見習記者 孫 軻 北京報道
“保險業應為構建和諧社會保駕護航!5月25日,身為保監會副主席的馮曉增還代表保監會出席第八屆中國科博會的中國城市防災減災論壇,并發表了上述演講。
而就在同一天,中國保險(控股)有限公司(下稱“中?毓伞)在深圳召開董事會,宣
布:因另有工作安排,免去楊超的中?毓、香港中國保險(集團)有限公司(下稱“香港中保集團”)董事長、總經理職務,由馮曉增擔任中?毓珊拖愀壑斜<瘓F董事長。
老中保人回歸
從1999年11月中國保監會成立伊始就在保監會工作的馮曉增,已經在保險圈里摸爬滾打了二十多年。他于1982年到中國人民保險公司天津分公司工作,曾歷任天津分公司辦公室主任、副總經理和總經理。保監會成立前,他的最高職位為中國人民保險(集團)公司(1999年分家為中國人民財產保險公司和中國人壽保險公司)總經理助理兼人事部經理。
在20多年的保險生涯中,馮曉增與他即將走馬上任的中保控股也頗具淵源。1986年至1991年,馮曉增曾在中國保險股份有限公司(中?毓傻那吧)澳門分公司擔任了5年的總經理,并在1991年至1992年任中國人民保險公司澳門管理處副主任。
關于這段歷史,在今年1月太平保險公司舉辦的新老太平人座談會上,才被外界略知一二。
中國保險股份有限公司澳門分公司已經在2003年1月1日 改組為中國保險(澳門)股份有限公司,隸屬于香港中保集團旗下。與它同為香港中保集團子公司的,還有遍及歐洲、日本、新加坡的保險公司以及民安保險和中保國際控股有限公司。
雖然中保控股已經對外公布這一重大人事變動,但保監會對此事仍不愿做太多評論。“因為副主席的任免由中組部負責,正式文件還沒有發出,下一步由誰接任馮主席的工作現在還不得而知!币晃唤咏T曉增的人士表示。
保監會一部門主任談到,馮曉增是學外語出身,在中保控股的工作經歷應該是他接任楊超掌握帥印的一個重要原因,選派這樣一位具有海外工作經驗,并能很好把握國家監管政策的人領導中?毓傻墓ぷ饔欣谶@個公司的發展。
雖然接替了楊超的中?毓、香港中保集團董事長職務,但原來由楊超擔任的這兩個公司的總經理卻由原中?毓伞⑾愀壑斜<瘓F副董事長、副總經理林帆出任。對此,業內人士的評價是,保監會近來傾向于打破董事長和總經理集一人之身的局面,這樣更利于風險的控制。
馮曉增進入保監會以來,一直分管財產保險和再保險工作。
近幾年財產保險領域發生重大變革,從傳統車險業務的改革到農業保險、責任保險的試點。2004年3月,首家專業農業保險公司——上海安信農業保險公司成立,至今保監會已經批準了三家農業保險公司作為試點。
相比之下,責任保險的發展似乎過于緩慢。2004年赴湖南考察時馮曉增就提到政府將推行強制火災責任險,但現在看來,強制責任險的推行似乎步履為艱。對于國務院正在進行的機動車強制第三者責任險制度,馮曉增曾在今年2月首次公開表示,要建立有中國特色的強制三者險制度,首先是應該符合中國經濟、社會以及法律環境的客觀現狀。
車險比重在財產險業務中一直居高不下,在今年3月安邦財產保險公司北京分公司的開業儀式上,馮曉增提出,財險公司應積極開發新的財險險種,目前除車險外的其他財產保險的發展還很不夠。而2002年以來新型非壽險投資型產品的發展一直受到馮的贊許,北京某財產保險公司董事長稱,馮一直非常支持非壽險投資型產品的發展,并曾表示要通過非壽險投資型產品打通保險市場、資本市場和貨幣市場,突破經濟規模對非壽險業發展的限制。
馮曉增的新使命
從2000年1月楊超接過原董事長兼總經理王憲章手中的權杖至今,中?毓山洑v了一系列重大變革。
2000年2月,中保國際控股有限公司在香港成立,隸屬香港中保旗下,并于當年6月在香港聯交所上市,成為中國保險業第一家上市的公司;2001年,闊別國內保險市場多年的太平保險和太平人壽獲批在國內恢復營業;2002年8月,原中國保險股份有限公司正式更名為中國保險(控股)有限公司;2004年12月,太平養老保險公司獲準開業,成為目前國內僅有的兩家專業養老保險公司之一;2005年3月,太平保險增資5億元人民幣,注冊資本金達10億元。
目前,中?毓傻娜髩K主要業務分別為香港中保集團、太平保險和太平人壽。一直致力于組建跨內地和香港金融控股集團的中?毓,其業務涉及產險、壽險、再保險、保險經紀,以及資產管理公司、證券公司、財務公司、投資信托公司。
雖然當初的設立很大程度上是為了繼續經營海外業務,但近年來中?毓珊M鈽I務的發展一直趨于萎縮,而太平保險和太平人壽在國內復業后卻增長迅速。2004年兩家公司分別取得了9.3億元和64.9億元的保費收入,總資產已超過200億元。
“中?毓傻暮M鈽I務很多不大盈利,雖然楊超在任時已經對海外業務做了很多兼并重組,但還是存在一些不盈利的投資,馮曉增上任后仍面臨著如何整合海外業務、開拓海外市場的工作,畢竟這是一家在海外開設的公司!币晃皇熘斜?毓傻娜耸勘硎尽
目前,太平保險和太平人壽在國內分別有19家和22家分公司,但兩家公司三年來都處于虧損狀態。太平人壽的凈虧損由2003年的1.6375億上升到2004年的3.3381億港元,而太平保險2004年的虧損雖有所下降,仍達到了1億港元。
“由于在國內復業時間不長,三年的虧損是正常的!鄙鲜鋈耸空f。而怎樣在兩年的時間里讓這兩家公司扭虧為盈,是擺在現年58歲的馮曉增面前的一個難題。
“馮主席對控制風險的強調給我們留下了深刻的印象,2003年車險費率制度改革后,很多公司把車險規模做得很大,放松了對風險的控制,而馮主席一直強調要把控制風險放在首位,包括在去年做大做強保險業的形勢下!鼻笆霰本┠池敭a保險公司董事長說。
沿用這種強調風險控制的思路,太平保險和太平人壽接下來的增長速度也許將趨于放緩。
而與此同時,中?毓沙蔀榈乜绾M夂蛢鹊亟鹑诳毓杉瘓F的宏偉計劃仍在繼續。今年1月,中?毓、中保集團資產管理有限公司、太平人壽、太平保險和富通國際股份有限公司5家公司發起設立的太平保險資產管理公司已向保監會提交申請,日前還沒有得到保監會的批復。熟知財產險的馮曉增,將面臨包括壽險、資產管理乃至其他金融領域的綜合課題。
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