安聯大眾下周三宣布管理架構重大調整方案

　　本報訊　(記者／夏倩) 下周三，總部位于上海的安聯大眾人壽保險公司將舉行員工大會，宣布公司管理架構的重大調整方案。昨日，安聯大眾一位高層表示，這次內部大手術已經基本完成，德國安聯保險公司在中國將甩開步子快跑。

　　合并三大銷售部門

　　安聯大眾是德國安聯保險集團(持股51%)和中國大眾保險公司(持股49%)合資的產物，早在1999年就在上海成立。雖然較早時間進入中國市場，但安聯大眾一直在“匍匐前進”，直到2005年1月才在廣州開設了第一家分公司。

　　這樣的速度無法讓安聯保險在德國慕尼黑總部的高層滿意，改革成為必需，首先從公司架構開始。

　　原來，安聯大眾的壽險銷售渠道分成三大塊，分別為代理人、銀行保險和直銷，并各自設立部門。經過調整，這三個獨立的部門將在合并后取消，同時新設市場營銷部來統一管理。

　　回顧過去，不難看到此番調整的起因和用意。熟悉安聯大眾的一位人士介紹，先前三大銷售部門中的代理人一塊由安聯大眾前任總經理馮康君親自抓，銀行保險和直銷由該公司原常務副總經理蔡文亮負責。今年初，馮康君調往漢堡，蔡文亮又跳槽到中保康連人壽保險公司，兩位負責人的離開，給安聯大眾銷售部門的重整帶來契機。

　　統一的市場銷售部由誰領銜呢？最近記者了解到，目前安聯大眾廣東分公司總經理王賓賢頻頻飛往上海，王可能是最佳的人選。但王走后，廣東分公司總經理出現空缺。有安聯大眾內部人士說，新的分公司總經理還在物色中，但擇人的基本方向已經確立，就是要找本土人才。

　　總經理集權

　　執行委員會也是新生的，取代以前的管理委員會。不僅換了名稱，委員的組成方式也發生了改變。

　　曾經的管理委員會有4個人，兩個來自中國大眾保險，兩個來自德國安聯保險，作為安聯大眾的最高決策機構。其中一位委員就是總經理，雖然貴為一家之主，但總經理的意見在決策過程中只能算作1／4。如今，執行委員會的委員都要把安聯大眾作為一個整體來思考，代表的是銷售、運營、財務和人事四大部門的利益。

　　執行委員會之上，就是總經理一職。送走了馮康君之后，安聯大眾迎來了孟建安。同樣是德國人，同樣取了正宗的中文名，不過前者是中年貴族，后者是年僅36歲的少壯派。

　　來中國之前，孟建安一直在安聯保險總部集團工作了10年，在健康和人壽保險的產品策略與開發方面具有極為豐富的經驗，一路升至集團執行副總裁位置。

　　2005年1月底，孟建安來到上海。4月1日，孟建安才正式上任，其間對中國的市場做了頗多的調研。

　　派這樣一位總部明星到中國來，王賓賢解讀為安聯保險對中國市場的高度重視，業界人士解讀為安聯保險對中國市場的高度重視。

　　新的合伙人基本敲定

　　新的部門、新的總經理，都不如新的合伙人消息吸引人。大眾保險要退出，這已經是公開的秘密。安聯大眾一位高層并不諱言合伙人將變更的事實，也表示新的中方合資人已基本敲定，只是還不能透露名稱，但不會是中資保險公司。

　　安聯保險與大眾保險聯姻后，日子過得并不甜蜜。1999年以來，安聯大眾連續6年虧損，新設分支機構還要股東追加資本金投入，讓大眾保險不堪重負。最近公布的大眾保險2004年年報稱，該公司的經營虧損為5000余萬元，其中1800萬元的虧損來自安聯大眾。于是，從2003年起，大眾保險就試圖轉讓手中的安聯大眾股份，先后與上汽、華聞傳出緋聞。

　　不過，安聯大眾此番不惜工本進行內部調整，本身就意味著新的合伙人已經有著落。當然，49%的股份還在大眾保險手里，轉讓給誰是大眾的權力，安聯方面一直在積極推薦中意的合伙人。

　　新的合資方確立之后，安聯保險將追加合資公司的注冊資本金，加快分支機構的設立。

　　目前，安聯大眾杭州分公司的籌建材料已經遞交給中國保監會。下一站將在成都設點。以此建立以上海、成都、廣州、北京為區域中心的經營網點。