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作者：萬云 編輯：汪華峰
“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。” 2004年7月，吳定富在一次基層調研時如是說。這正是2002年10月履任中國保險監督管理委員會主席以來，吳定富“謀篇布局”保險業發展的主要思路——“做大做強”。
但如果僅僅字面理解吳定富的“做大做強”就太淺顯了。在他的心中一直有一個理想，就是在社會經濟發展、大眾生活和資本市場上，保險業都能扮演不可替代的社會公民角色。
2004年，他不僅使“做大做強”的理論落地，還從現代保險功能角度確立了中國保險業發展的四個增長點——養老保險、醫療保險、責任保險和農業保險。
吳定富每天早上5：30起床，之后跑步運動，收聽中央電臺的廣播，有時還給家人買買早餐。他通常很早就到辦公室，所以他很少能感受北京上班高峰期的交通，然后在辦公室看報紙。吳定富先后擔任過縣長、縣委書記、地區常務副專員并在審計署、中紀委擔任要職。多年的基層工作經歷使他的思考更貼近民生。
在2004年2月召開的全國保險工作會議上，結合全國居民儲蓄率已超過10萬億元人民幣情況，吳定富指出：“其中有4萬多億元居民儲蓄與保險有較大的相關性和可替代性。養老、醫療、住房、教育和汽車消費涉及到每一個家庭，與人民群眾的生活緊密相關，在很長一段時期里將是城鄉居民的消費熱點，市場潛力巨大。4萬億元市場需要保險業提供更加豐富的保險產品，保險業應該把服務滲透到保險消費的各個環節。”
2004年北京密云重大游園事故和吉林中百商廈“2.１5”火災發生后，吳定富痛心之余，非常感慨：“在歐洲，保險業支付的賠款占災害損失的比例為20%，而在我國，這一比例僅為1%。從2003年12月重慶開縣井噴事故到2004年一系列重大事故，社會影響非常大，但保險卻沒有發揮作用。”
為了發揮保險業在責任保險領域的作用，2004年6月5日，保監會聯合國家安全生產監督管理局召開“中國責任保險論壇”，包括全國人大法工委、國務院法制辦、公安部、建設部等11個部委的代表參加了會議。會上，吳定富大聲疾呼責任險發展，給與會者流下深刻印象。
2004年吳定富另一項卓有成效的工作就是大力推進保險資金投資資本市場。他帶領保監會做了大量細致深入的工作，自己更在各種場合不遺余力地鼓吹保險業作為金融三大支柱之一的意義。2004年，保監會批準籌備了太平和平安兩家養老金公司，它們將作為專業養老金公司代表保險業去競爭巨大的企業年金市場。此外，保監會還相繼批準中國人民健康保險股份有限公司等四家專業的健康險公司籌建……
從湖北的一位縣長成為金融行業的一位掌門人，吳定富的工作作風中有一些明顯的特征，比如，他是一位很好的聆聽者，也是一位出色的協調者。“很多事情需要我們去做，保險業在社會上的影響和宣傳有限，協調是我們一項很重要的工作。”
從基層走出來又在多個部委擔任過要職的吳定富，如今很擅于發揮他的“關系網”，寓服務于監管，推動保險業成就“社會公民”角色。
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