新浪財經 > 期貨 > 2010年中國國際期貨大會 > 正文
新浪財經訊 第六屆中國國際期貨大會12月3日在深圳舉行,本次大會的主題是經濟轉型過程中的期貨市場。以下為下午圓桌討論發(fā)言實錄。
施建軍:肖總講到的是有人了,有人還不行,除了人以外還有什么?
馬文勝:資產管理業(yè)務,一個是肖總說的人,還有一個是產品,到底資產管理業(yè)務可以做哪些產品?第三是怎么風控,第四是流程。核心是產品,過去我們講資產管理業(yè)務出來以后,是不是搞一點量化的投資,搞一點套利這種簡單的產品。最近在和基金公司接觸的時候,他們準備開通商品業(yè)務的時候,接觸多了以后,我感覺確實行業(yè)能有一些公司是準備得不錯的,它的產品已經不是這個層面的產品了,它給基金公司出的策劃,我看到有的都是五六樣產品,基金公司準備做,讓期貨公司幫它策劃。比如這里面涉及到大宗商品指數類產品,涉及到剛才說到量化的產品,還涉及到幫助基金公司怎么樣通過大宗商品的波動來選取阿爾法,怎么樣對待貝塔的產品,現在產品的多樣性已經有一定基礎了。所以我是覺得正是因為很多期貨公司在這方面有一定的人才,但沒有經過實戰(zhàn)的檢驗。
現在有一種趨勢,從期貨公司外流的高手越來越多了,特別是現在趨勢型行情比較大,我看外流的速度還加快了。由于這項業(yè)務沒有開,經過十幾年的積累,他有了相當的經驗和風控能力,在實際操盤中能夠實現穩(wěn)定的獲利。由于業(yè)務沒有開,可能自己出去搞私募了。這一批人現在又成為基金公司主要接觸的對象,所以我是覺得這項業(yè)務,也感覺從期貨公司的需求角度也是比較急迫的,培養(yǎng)了十幾年的人才,能不能繼續(xù)在期貨公司的專業(yè)平臺上發(fā)揮他的能力。我反過來回想,我們看到很多過去的同事、過去可能有還在期貨公司干的,有在期貨公司,有在證券公司的,但最終從長時間來看,對期貨市場投資理解深度深的還是在期貨公司。它可能今天從期貨公司平臺出去了,過四、五年,我們再看他的水平,可能他已經趕不上在期貨公司長期沉淀的這些人才。
從這個角度上來說,無論是人才還是產品,這項業(yè)務確實到了該破閘的時候。
黃輝:如果說基金公司都可以開了,我們100多家期貨公司在行業(yè)里面摸爬滾打十幾年,我們如果沒有準備好的話,他們都準備好了,我們就白干那么多年了。當然要快,因為這是相輔相成的,如果我們業(yè)務不開,人才留不住,很快就被別人挖走了,那就真麻煩了,重新培養(yǎng)的話,不是三、五年的事,真的要成為一個高手,沒有五年、十年是很難的。
另外一個角度,國外的CTA,我理解得更好一點,商品期貨畢竟需要一些專業(yè)知識,它和一般的資產是不一樣的。我們不是做商品,做別的資產,你是沒有能力的,既然CTA是商品交易顧問,在商品交易方面你是專家,如果我們沒有準備好,我不知道誰準備好了。
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