煤炭價格上漲對火電企業形成了較大沖擊，電力企業紛紛向煤炭行業延伸產業鏈，或直接投資開礦，或參股煤炭企業，或進行煤電聯營。 　　五大國有電力集團之一的華能集團開創了我國電力企業收購國外煤礦的先河，其兩年前的海外收購行為現在顯得很有遠見。 　　2005年，華能集團從澳大利亞麥卡瑟煤炭公司手中以2942.3萬澳元的價格收購了蒙托煤礦項目25.5%的股權。據介紹，華能許多大型電廠位于我國沿海地區，當地沒有煤炭資源，煤價高昂，而沿海卻有港口運輸優勢。隨著近兩年國內煤炭價格大漲，我國逐漸成為煤炭凈進口國，而華能集團在國內國際煤價快速上漲前即鎖定了成本。 　　隨后，華電國際、兗州煤業同時宣布，擬出資設立合資公司，共同負責華電國際鄒縣電廠四期兩臺100萬千瓦發電機組工程的經營管理，并以合資公司為平臺開展煤電聯營合作。 　　主業的局限似乎對中國國電集團公司不太"公平"。在主業設置中，中國華能集團公司和中國華電集團公司均可以從事與電力相關的煤炭等一次能源開發，甚至連中國最大的煤炭企業--神華集團有限責任公司，也可以從事電力的生產。2007年6月之前，中國國電集團公司的主業僅包括電力生產、熱力生產和供應，以及相關專業技術服務。 　　有關人士介紹說，由于國內煤炭價格進一步上漲，中國國電集團公司遞交了主業調整計劃，并在2007年開始涉足煤炭行業。2007年，國電集團燃料公司與平煤集團等簽訂戰略發展合作協議，決定共同出資開發平煤在陜西的楊家坪煤田。該煤田探明儲量10億噸，國電集團燃料公司出資4億元獲得項目40%的股份。 　　中國國電集團公司副總經理、國電電力發展股份有限公司董事陳飛昨天表示，國電集團計劃在3-5年內通過國電電力完成主業資產的整合。