“主權財富基金，尤其是中東的主權財富基金，資金非常充裕，將來他們仍會是非常積極的并購者。”John S. Herold公司高級副總裁、并購研究部門總監Chris Sheehan近日在接受《第一財經日報》等媒體采訪時表示。

    　　由John S. Herold, Inc.和渣打集團附屬企業Harrison Lovegrove & Co, Ltd.共同發布的名為《全球油氣行業上游收購兼并交易回顧》（下稱《回顧》）顯示，由于發掘資源的機會有限，并且開發有機儲量的重置成本不斷上升，業內公司將繼續通過收購、兼并和資產剝離等方式發展業務。重點關注地區的資產市場仍將保持高度的競爭狀態，競爭越來越多地來自于主權財富基金，特別是那些在2007年大舉進入中東地區的主權財富基金。

    　　渣打-Harrison Lovegrove（SCB-HLC）油氣并購部董事總經理Rodney Schmidt認為，主權財富基金在油氣行業上游并購領域是有力的競爭者，但因為缺乏石油勘探方面的專業知識，其收購方式往往以整體收購公司股權居多。

    　　阿布扎比國家能源公司（TAQA）是去年在油氣上游并購領域表現最為積極的主權財富基金之一。資料顯示，2007年第三季度，TAQA在加拿大完成了對Northrock Resources、Pioneer Canada和PrimeWest Energy三項收購，拓展了在北美的業務。

    　　《回顧》顯示，去年，國有或國家控制的石油公司的收購交易總額為430億美元，比2006年有所下降。“此類交易在2007年突出的變化是一些石油美元支持的中東公司成為海外并購市場中重要的投資者。”

    　　我國的石油天然氣企業上游公司海外并購在2006年掀起高潮，2007年總交易金額較前一年大幅下降。渣打銀行全球油氣業務副主席Martin Lovegrove認為，出現大幅下降的原因首先是這些企業在收購定價方面更加慎重。與此同時，中東的主權財富基金的積極參與加劇了競爭。另外，在一些國家和地區，當地政府更愿意把石油資產留給本國的石油企業，而不是將其出讓給外國公司。

    　　Martin Lovegrove建議，中國油氣企業在進行海外并購時，可采取多種方式，可直接收購資產，也可以建立合資公司，較好地利用當地文化，另外還可以整體購買上市公司，保留公司員工，以便和當地文化更好地融合。

    　　盡管Martin Lovegrove認為，現在預測未來油價走勢有困難，但他仍表示，如果未來石油價格下降，在利潤下降和成本上升擠壓作用下，一些企業只能將其資產出讓，這對中國企業進行并購將是一個好機會。