在經歷了2007-2008年初的強勁上漲行情后,我國的生豬市場自2008年4月中旬起風向突變,目前生豬價格己經普遍跌到12元/公斤的成本價左右,部分地區甚至跌到9元/公斤。

     “比起去年最高價,目前生豬價格已經跌去50%,廣大養殖戶再次面臨全面虧損、宰殺母豬的局面。建議國家盡快推出生豬期貨,化解養殖風險,促進養殖業穩定健康發展。”全國人大代表、溫氏集團總裁溫鵬程3月12日接受記者采訪時強烈呼吁。

     溫氏集團是全國農業產業化重點龍頭企業,2007年銷售值117億元。溫鵬程是第9屆、10屆和11屆全國人大代表。

     他表示,期貨交易中現貨交易比重本來就不大,而實物交割的疫情等風險在實際操作中也完全可以避免,有關方面不必過于謹慎和擔心。“如果有生豬期貨,對生豬產業整條產業鏈的穩定發展將起到巨大的推動作用。對我們溫氏集團來說,則可以通過大連商品交易所的飼料和生豬期貨將公司的成本和利潤雙向鎖定,促進公司的穩健發展。”溫鵬程說。

     價格劇烈波動

     《21世紀》:過去幾年生豬市場經歷了怎樣的行情？

     溫鵬程:波動很大。2006年,由于生豬供應過剩,生豬價格大幅下跌,一些地方生豬價格最低降到五六元/公斤,而飼料等養殖成本不斷上升,不少養殖農戶揮淚斬母豬,造成2007年生豬供應偏緊。

     2007年起,生豬價格大幅上漲,到2008年4月,部分地區的生豬價格曾達20元/公斤以上。2007年下半年以來,由于國家出臺了一系列鼓勵生豬養殖的政策措施,生豬供應大增,據國家統計局的數據,2008年三季度末全國生豬存欄4.56億頭,同比增長6.6%,其中能繁母豬增長12.4%,有效增加了供應、穩定了市場。

     但是供應增加必然引起價格下跌,自2008年4月中旬起,我國的生豬市場風向突變,生豬價格步入下跌軌道,目前生豬價格已經普遍跌到12元/公斤的成本價左右,部分地區甚至跌到9元/公斤。當前生豬養殖又面臨價格跌破養殖成本、“豬賤傷農”的新情況,市場可能又將陷入新一輪行業低迷期,給廣大農民增收帶來新的不確定因素。

     《21世紀》:去年國家出臺一系列政策效果如何？目前不能再利用這種手段給予調節嗎？

     溫鵬程:去年國家出臺了許多政策,提高了養殖戶的熱情和信心。但目前國家財政補貼、信貸支持、農業保險、上市融資等政策和經濟手段都已經用足。但這些外部措施無法影響市場自身運行規律,無法從根本上化解市場價格波動風險,也無法從根本上解決“豬賤傷農”的問題。

     我們行業內人士認為,市場的問題最好用市場的手段來化解,如行業內對生豬期貨的預期,隨著我國今年中央一號文件《關于2009年促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》的出臺而被寄予新的熱切期盼。

     《21世紀》:今年中央一號文件提出要采取期貨交易等措施穩定發展生豬產業。你認為推出生豬期貨對產業發展能起到怎樣的作用？

     溫鵬程:我們一直參與著大商所的大豆(資訊,行情)、玉米(資訊,行情)、豆粕(資訊,行情)期貨,從理論上和我們的實踐上來看,生豬期貨應當能起到以下作用:一是既能提供預期價格信號,又能提供避險手段,可以很好地解決目前生豬現貨市場價格信息分散、缺乏指導性問題,并能為國家宏觀調控提供參考;二是能夠通過期貨合約對交割標準品品級質量的約定,引導生豬標準化生產,并促進生豬規模化、產業化養殖;三是通過提供透明的價格信息,平衡產業鏈條各環節間的關系,打破市場壟斷;四是通過期貨市場的影響傳導,還可以擴大國內生豬國際影響力。

     我們集團專門設有期貨部盯住大商所和國外農產品(000061,股吧)期貨。因為集團每年需要大豆(資訊,行情)、豆粕(資訊,行情)、玉米(資訊,行情)等各類飼料470萬噸,而且我們采取“公司+農戶+訂單”形式,市場風險主要由我們承擔。因而價格波動對我們影響非常大。大商所的上述幾個農產品(000061,股吧)期貨,為我們規避風險提供了很好的價格信息和套保手段,另外我們也參與國際期貨市場交易。以大豆為例,我們每月需求5000噸,去年價格波動很大,由于使用了期貨工具,有效規避了風險,保證了公司的穩定發展。

     風險可控

     《21世紀》:從2003年有人大代表呼吁生豬期貨到現在已有6年之久了,但現在還未能上市交易,你了解主要的原因是什么？

     溫鵬程:因為關心這個問題,所以這個過程我是知道的。由于生豬期貨是活體交易,有關方面可能非常審慎,其中可能最為擔心的問題是,大量生豬存庫,如果出現疫情,整體死亡怎么辦？

     《21世紀》:你認為存在這種交易風險嗎？

     溫鵬程:風險是存在的,現貨也有這個風險,但這種風險是完全可控的。首先,按照我們正常的情況,交收是分批次的,每一批次生豬量都不會過大,而且生豬存庫最多不會超過5天。活體交收后,一般會在10小時之內就宰殺了,不會在庫中存太長時間。我看到的期貨交割設計方案,用的就是現貨交收的這種模式,它不集中設交割點而采用多點交割的思路也正是考慮了這一情況。

     其次,庫存人有專門的技術驗收入庫生豬,有無疫情我們有各種辦法來識別,這不是問題所在。我們在北方就有好幾個庫存基地,生豬交給我們絕對有辦法管理好。

     第三,交割中的評價體系已經很完善,交割各環節風險如何承擔自有行規,這一環節也沒有多大問題。

     此外,國外有成功的經驗。我去美國看過他們的期貨市場,也從其它渠道了解過相關情況,美國從1966年就開始發展生豬期貨,一直到現在,有超過40年的歷史經驗。他們剛推出生豬期貨的時候,交割的也是活豬,我們現在考慮或擔心的問題,當時美國肯定也會有,多借鑒下國外的經驗我想有助于我們加快推動這一品種。

     其實,我們不妨先試試,不能因為沒上過這個品種就不愿去試。對于我們做現貨的來說,我們明白活體交割并沒有太大問題也不困難;但對于期貨行業來說確實是個創新,但只要這條路走通了,那就會給農產品期貨市場打開一片新的天地。

     《21世紀》:國內生豬市場規模有多大,你們每天有多少生豬上市？

     溫鵬程:中國是世界最大的生豬市場,每年屠宰生豬數量超過5億頭,占全世界50％強。我們集團每天有1萬頭生豬屠宰上市。

     《21世紀》:你對生豬期貨上市前景怎么看？

     溫鵬程:中央一號文件不是專門提到用期貨交易穩定生豬產業嗎？我對生豬期貨上市很有信心。我參加過大商所生豬期貨論證會,我們公司也專門組織過人員討論他們的規則。生豬期貨設計原先面臨三個難題:標準化、檢驗檢疫和活體交割,目前這些技術上的問題都已基本解決,現在的設計方案我們認為是成熟的。

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