服務(wù)交易所發(fā)展戰(zhàn)略實施

　　大商所優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置

　　⊙本報記者 劉意

　　為適應(yīng)市場發(fā)展新形勢，從交易所發(fā)展現(xiàn)狀和新的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，大商所近日對內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和部門職能進行了優(yōu)化調(diào)整，并通過全員競聘方式選拔出各部門中層干部。此次調(diào)整突出的特點是進行了機構(gòu)職能的專業(yè)化分工，加強了市場服務(wù)部門的建設(shè)，突出了交易所市場服務(wù)色彩。

　　自去年下半年始，大商所成立了人力資源優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時與國際知名人力資源管理咨詢公司合作，全面推進人力資源開發(fā)優(yōu)化工作，以建立與市場發(fā)展實際和交易所發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的一套完善的人力資源管理體系。據(jù)介紹，此次大商所人力資源管理優(yōu)化工作自9月13日正式啟動以來，人力資源優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組和合作機構(gòu)做了大量資料搜集、訪談、調(diào)研工作，對交易所人力資源現(xiàn)狀和存在的問題展開了深入細致的剖析。在此基礎(chǔ)上，先期進行了機構(gòu)設(shè)置和部門職能調(diào)整工作。

　　依據(jù)面向市場需要、科學(xué)設(shè)置機構(gòu)、合理劃分職能、強化服務(wù)與創(chuàng)新、規(guī)范和健全風(fēng)險控制機制、加強工作協(xié)調(diào)配合等原則，交易所對原有部門進行了調(diào)整。在這次機構(gòu)設(shè)置調(diào)整中，大商所突出了強化會員服務(wù)、抓好從業(yè)人員和投資者教育等職能，增設(shè)了會員服務(wù)部以及期貨學(xué)院；把做好產(chǎn)業(yè)拓展和服務(wù)工作，加強對相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息分析研究、加大在產(chǎn)業(yè)中的市場推廣力度、組織產(chǎn)業(yè)交流活動、推動“千企萬廠”工程及市場對“三農(nóng)”工作的服務(wù)作為新的突破口，增設(shè)了產(chǎn)業(yè)拓展部。兩部門的增設(shè)，貫徹了交易所“服務(wù)市場、服務(wù)會員、服務(wù)投資者”的市場服務(wù)理念。在部門職能調(diào)整中，為整合資源、突出品種創(chuàng)新和市場服務(wù)工作，將規(guī)劃研究部調(diào)整為品種部，以集中精力進行新品種開發(fā)研究和已上市品種維護；將戰(zhàn)略規(guī)劃、綜合研究職能調(diào)整到信息研究部，使信息與研究有機結(jié)合，增強市場研究的針對性。

　　在機構(gòu)設(shè)置和部門職能調(diào)整工作推進的同時，交易所對各部門和下設(shè)機構(gòu)的中層干部進行了全員競聘。