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新浪財經

證券經紀飯碗難端 期貨公司暗中挖角

http://www.sina.com.cn 2007年12月07日 08:15 金牛財順

     臨近年底,天氣和股市一起漸漸轉涼。就當券商經紀人發愁手中飯碗越發難端的時候,期貨公司卻暗地里加緊了對他們的挖角工作。

     據華東某期貨公司業務經理介紹,前期公司主攻券商營業部的工作成效已開始顯現,近期陸續有證券經紀人上門洽談合作事宜。據了解,類似挖角情況在業內并非少數,其主要集中在非券商背景的中小型期貨公司和證券公司“準經紀人”上。雙方關系通常較為松散,經紀人不作為期貨公司正式員工,僅根據居間協議,提取介紹客戶一定比例的手續費返傭。

     該業務經理表示,對期貨公司而言,居間人模式較正式員工成本低廉,且管理靈活,很少涉及人事和勞資糾紛。同時,在股指期貨推出背景下,發展居間人有利于業務規模的迅速擴張。

     據悉,為搶占股指期貨初期市場空白空間,各期貨公司正爭相備戰。當中,一些公司由于缺乏券商股東背景,又沒有足夠的營業網點支持,因此借力居間人便成為一種普遍的做法。

     目前,不少期貨公司老員工正涌現“組建新團隊,帶經紀人”的創業沖動,其主要源于金融期貨市場

蛋糕,以及某些券商一線團隊帶頭人賺錢的示范效應。另一方面,由于最近股市交易量萎縮,券商經紀人日子不好過,因而急于尋找新的收入來源。加之部分券商降低返傭比例,以及年終清理一批經紀人,也促使券商經紀人向期貨行業分流,F已有期貨公司醞釀在原金融事業部的基礎上,逐步細化出機構和零售兩大業務。其中,機構業務主要由公司骨干擔當,而
零售業
務則另有專人負責帶領這批經紀人。

     不過,期貨居間人隊伍擴大同時也帶來系列監管問題。日前,有期貨公司陸續收到相關證監局下發的《關于加強期貨經紀公司居間人管理的通知》,要求居間人不得為客戶提供集中交易的場所,不得以公司名義設立經營服務網點;各公司應建立健全相應的居間人管理制度,完善對居間人的檢查和考核制度。此外,在今后針對期貨公司的監管中,還可能將把居間人管理情況作為考核公司內控是否有效的重要依據之一。

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