證券時(shí)報(bào)記者 游 石

　　本報(bào)訊 臨近年底，天氣和股市一起漸漸轉(zhuǎn)涼。就當(dāng)券商經(jīng)紀(jì)人發(fā)愁手中飯碗越發(fā)難端的時(shí)候，期貨公司卻暗地里加緊了對(duì)他們的挖角工作。

　　據(jù)華東某期貨公司業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹，前期公司主攻券商營業(yè)部的工作成效已開始顯現(xiàn)，近期陸續(xù)有證券經(jīng)紀(jì)人上門洽談合作事宜。據(jù)了解，類似挖角情況在業(yè)內(nèi)并非少數(shù)，其主要集中在非券商背景的中小型期貨公司和證券公司“準(zhǔn)經(jīng)紀(jì)人”上。雙方關(guān)系通常較為松散，經(jīng)紀(jì)人不作為期貨公司正式員工，僅根據(jù)居間協(xié)議，提取介紹客戶一定比例的手續(xù)費(fèi)返傭。

　　該業(yè)務(wù)經(jīng)理表示，對(duì)期貨公司而言，居間人模式較正式員工成本低廉，且管理靈活，很少涉及人事和勞資糾紛。同時(shí)，在股指期貨推出背景下，發(fā)展居間人有利于業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴(kuò)張。

　　據(jù)悉，為搶占股指期貨初期市場(chǎng)空白空間，各期貨公司正爭相備戰(zhàn)。當(dāng)中，一些公司由于缺乏券商股東背景，又沒有足夠的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支持，因此借力居間人便成為一種普遍的做法。

　　目前，不少期貨公司老員工正涌現(xiàn)“組建新團(tuán)隊(duì)，帶經(jīng)紀(jì)人”的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，其主要源于金融期貨市場(chǎng)

蛋糕，以及某些券商一線團(tuán)隊(duì)帶頭人賺錢的示范效應(yīng)。另一方面，由于最近股市交易量萎縮，券商經(jīng)紀(jì)人日子不好過，因而急于尋找新的收入來源。加之部分券商降低返傭比例，以及年終清理一批經(jīng)紀(jì)人，也促使券商經(jīng)紀(jì)人向期貨行業(yè)分流。現(xiàn)已有期貨公司醞釀在原金融事業(yè)部的基礎(chǔ)上，逐步細(xì)化出機(jī)構(gòu)和零售兩大業(yè)務(wù)。其中，機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)主要由公司骨干擔(dān)當(dāng)，而

零售業(yè)務(wù)則另有專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)這批經(jīng)紀(jì)人。

　　不過，期貨居間人隊(duì)伍擴(kuò)大同時(shí)也帶來系列監(jiān)管問題。日前，有期貨公司陸續(xù)收到相關(guān)證監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)期貨經(jīng)紀(jì)公司居間人管理的通知》，要求居間人不得為客戶提供集中交易的場(chǎng)所，不得以公司名義設(shè)立經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；各公司應(yīng)建立健全相應(yīng)的居間人管理制度，完善對(duì)居間人的檢查和考核制度。此外，在今后針對(duì)期貨公司的監(jiān)管中，還可能將把居間人管理情況作為考核公司內(nèi)控是否有效的重要依據(jù)之一。