近期全球金融市場尤其大宗商品市場的風(fēng)云變幻，表明進入2008年后，無論實體經(jīng)濟還是虛擬經(jīng)濟，均處于一個充滿不確定性、價格波動變化頻繁且幅度相對較大、風(fēng)險頻發(fā)的周期階段。而期盼著股指期貨早日推出的國內(nèi)期貨公司，在傳統(tǒng)的商品期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)于新年后繼續(xù)大踏步擴張之際，也面臨著空前的經(jīng)營風(fēng)險。相信“2008年是期貨年”的國泰君安期貨總裁何曉斌，則于近日倡導(dǎo)期貨公司推行“全面、全員、全過程”的風(fēng)險管理體系。

　　這位1995年已擔(dān)任上海證監(jiān)局期貨監(jiān)管處處長、現(xiàn)任國泰君安證券董事會秘書的期貨公司總裁，有著多年的期貨行政監(jiān)管經(jīng)驗以及證券市場機構(gòu)投資實踐經(jīng)驗。

　　何曉斌表示，市場風(fēng)險管理是期貨公司的一項核心工作，而正倡導(dǎo)推行全面、全員、全過程的風(fēng)險管理體系的國泰君安期貨，借鑒國際先進的風(fēng)險管理理念，建立了首席風(fēng)險官、稽核風(fēng)控部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和分支機構(gòu)風(fēng)控專員組成的三級風(fēng)險控制架構(gòu)。該體系以稽核風(fēng)控部為核心，交易結(jié)算部、市場部門、財務(wù)部各司其職，實現(xiàn)事前的風(fēng)險預(yù)警、事中的有效監(jiān)控和事后的稽核審查，對公司各項業(yè)務(wù)進行持續(xù)、全面、專業(yè)和互動的監(jiān)督和評價，以保證公司安全經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。

　　事實上，何曉斌在其擔(dān)任期貨監(jiān)管部門公職的1996年，已提出期貨市場的發(fā)展同樣需要“堅持一個中心，兩個基本點”，即以市場功能發(fā)揮為中心，在以“風(fēng)險控制（風(fēng)險控制不好就不能發(fā)現(xiàn)有效的價格信號）”的基礎(chǔ)上，“增加交易量、提供流動性”，建設(shè)好期貨市場。對期貨公司風(fēng)險控制體系建設(shè)有著自己獨特視角與見解的何曉斌，至今仍堅持去年總成交額已較前年翻一番的國內(nèi)期貨市場，其前景的廣闊，其實并不在于成交量的大幅增長，而在于其社會功能廣泛性的充分發(fā)揮，“僅僅考慮交易量大了，多收手續(xù)費，這個層次太低”。

　　已提出“以風(fēng)險控制為前提、以效益為目標(biāo)、以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的“四以”經(jīng)營方針的國泰君安期貨，自信通過前期全方位的股指期貨備戰(zhàn)，在期貨公司、證券公司的全面服務(wù)能力得到檢驗的同時，其風(fēng)控能力方面也得到了鍛煉與考驗，并對未來某些問題的可能發(fā)生，做好了心理準(zhǔn)備。2006年9月國泰君安證券與浦發(fā)期貨原股東簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后重建不過一年多的該公司，僅在硬件建設(shè)方面已投資3000多萬元資金，還投入大量人力與物力進行投資者教育、培訓(xùn)證券公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員，并舉辦報名4.5萬人、參與交易2.5萬人而同時在線交易達到1.2萬人的股指期貨仿真交易大賽，使其風(fēng)險管理系統(tǒng)得到有效的實戰(zhàn)演練。

　　何曉斌還認為，雖然目前國內(nèi)期貨市場法制環(huán)境越來越好，制度建設(shè)也越來越完善、規(guī)范，證監(jiān)會、交易所對市場的監(jiān)管水平越來越高，期貨公司的整體實力也在大幅提高，期貨從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高幅度也較大，但如果期貨公司、投資理財機構(gòu)、期貨從業(yè)人員等的服務(wù)能力跟不上，就會嚴重制約未來期貨市場的快速發(fā)展，也無法較好地控制期貨市場的運行風(fēng)險。

　　國泰君安證券研究所連續(xù)多年蟬聯(lián)國內(nèi)券商證券研究所第一名，國泰君安衍生產(chǎn)品部也在國內(nèi)券商中專職于股指期貨和權(quán)證研究，并在業(yè)界樹立了品牌。而依托證券公司實力資源的國泰君安期貨，又在近幾個月來重新構(gòu)建研究團隊，設(shè)立了自己的期貨研究所。

　　國泰君安期貨在將突出的研究優(yōu)勢視為將來立于強手之林的制勝法寶的同時，還已啟動一項可提供個性化、高水準(zhǔn)服務(wù)的VIP客戶服務(wù)計劃。該計劃屬于對客戶需求快速反應(yīng)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)體系，其內(nèi)容包括獨享的貴賓交易通道、靈活的保證金和傭金設(shè)置、可提供四項“零費用”服務(wù)的一站式投資理財服務(wù)等。

　　針對目前期貨市場上缺乏有效管理而風(fēng)險難以界定的大量代客理財現(xiàn)象，何曉斌指出需要盡快解決以下幾個方面的問題：1.大量增加有IB業(yè)務(wù)資格的券商數(shù)量；2.依法允許設(shè)立期貨投資基金；3.規(guī)范大量的期貨經(jīng)紀(jì)人（居間人）管理。

　　事實上，美國有期貨公司180多家，IB 2000個，投資基金2000個。而我國盡管期貨公司數(shù)量與美國差不多，但目前IB僅被批準(zhǔn)五六家，特別是合法的期貨投資基金實際上一個也沒有。“這就是我們的差距，也是我們應(yīng)該努力的目標(biāo)。”何曉斌表示。