仿佛是一場游戲中面對強大的對手，中國鋼鐵企業在和全球鐵礦石巨頭以及印度的談判和博弈中幾乎毫無還手之力。從目前國際鐵礦石市場走勢來看，印度此次增加關稅，中國企業似乎只有被動接受，而沒有更多的選擇余地。

     2007年3月，由于印度增加鐵礦石出口關稅，中印曾發生過激烈貿易摩擦，中國企業為此“絕食”，即拒絕購買印度鐵礦石。在以往和國際鐵礦石生產國博弈的過程中，中國企業似乎少有如此激烈的反應。但印度不顧中國企業“絕食”的壓力，堅持加收關稅，最終中國企業接受了增稅的現實。

     其實，在歷次國際鐵礦石談判中，印度一直是中國企業與供應商談判的砝碼，起到一種平衡作用。2006年，中國從印度進口鐵礦石7500萬噸，超過印度鐵礦石出口總量的80%，金額達48億美元，占中國當年進口鐵礦石總金額的五分之一。

     正是在三大鐵礦石巨頭數次大幅度提價的背景下，印度躍居中國第二大鐵礦石進口國，但這樣的結果也為當前的鐵礦石談判留下了隱患。2007年上半年，印方之所以敢與中方較真，是因為看到中國鐵礦石進口“高燒未退”，增加關稅的目的就是要削弱中國企業在未來鐵礦石談判中的地位。

     對于中國企業來說，嚴重依賴鐵礦石進口就像戴上了緊箍咒，受制于外國鐵礦石供應商的處境總是越來越被動。2000～2006年，國際市場鐵礦石價格上漲164%，鐵礦石供貨商平均利潤為57.9%；鋼鐵價格上漲產品只有60%，鋼鐵行業平均利潤率也只有17.8%。中國鋼鐵出口量猛增，折射出對鐵礦石的新增需求在短期內的強烈釋放。國際投資銀行因此在一份預測中說，至2010年中國對鐵礦石的需求將達到4.57億噸，比2005年增長77.13％。

     分析人士指出，此番印度再一次提高關稅表明，該國已開始尋找屬于自己的戰略空間，使得資源占有更為有效和可持續。印度增加關稅可以理解為是需求拉動、美元貶值、鋼鐵企業盲目進口和交易商投機炒作的結果，但中國過熱的鐵礦石進口也起到了推波助瀾的作用。這顯示出中國當前所面臨的被動處境，因為作為世界鐵礦石第一大進口國，中國這個大買家主導了生產卻主導不了原材料的價格，被迫“高買低賣”，成為全球貿易中最大的被動埋單者。

     這是一種不正常的現象，必須根本改變。有專家對此建議，中國企業應跳出疲于應付年度鐵礦石談判的怪圈，利用全球資源，加大合作勘探開發海外鐵礦資源力度，積極參股、控股中小礦業公司，甚至考慮以部分鋼廠股權換取國外鐵礦資源。如果中國鋼鐵業境外權益礦達到2億噸，那么鐵礦石談判的被動局面將得到明顯改善。