政府收回，統一出讓。該旗對部分持證企業的采礦權和圈而不探的、非法轉讓的、規定期限內工作量不夠的探礦權申請自治區國土資源廳全部注銷，邀請有資質的地勘單位重新核查資源儲量，進行采礦權和探礦權價款評估測算。同時邀請有資質的資產評估機構對礦區內所有采礦探礦企業的前期投入、企業資產進行評估作價，合理補償后由旗政府統一收回，科學規劃開采區塊，統一進行招拍掛有償出讓，吸納有實力的企業來投資興業，實現礦產資源的重新分配和合理利用。從2006年初起，全旗停辦境內所有的探礦權和采礦權申請登記工作，從2007年開始，對已經到期并在整合范圍內的各類采礦權、探礦權不予變更和延續，并擬報自治區國土資源廳進行注銷，相關礦權的資源和資產評估正在做前期工作。

     扶大關小，組建公司。該旗嚴把探礦權和采礦權準入關，限定礦山企業準入條件和標準，對探礦權和采礦權相鄰的礦區范圍規劃成一個較大的礦區范圍，把分散的礦山企業集中成一個礦山，整合成一個礦山企業，同時把相鄰探礦區域進行整合，礦山企業必須嚴格按照開發利用方案或礦山設計進行開采整合，礦山企業必須嚴格按照開發利用方案或礦山設計進行開采，杜絕一證多礦現象。國有企業白音諾爾鉛鋅礦整合了白音諾爾礦區內的遼都礦業1號9號礦、白音罕山礦業10號礦和康達鉛鋅礦共3個采礦權，上述3個采礦權已依法注銷，并與3家企業簽訂了協議，成立了以白音諾爾鉛鋅礦為龍頭的礦業集團公司。同時又有14個有色金屬礦山企業也實施了整合。招商控股，引資經營。在具體運作中，旗政府以扶優扶強、壯大企業規模為方向，加大對外招商引資力度，引進有信譽、有實力的大企業對重點礦區內所有采礦企業和探礦企業進行收購、合并，組建外資控股企業，實現資源優化配置，不斷提高現有合法企業的采選及安全配套設置，增強市場競爭能力。2007年，旗里引進了全國

500強企業中的廣東僑興集團，在巴林左旗組建了萬華礦業公司，先后投資1.3億多元，收購了烏蘭壩鑫源鉛鋅礦、烏蘭壩興達鉛鋅礦、烏蘭壩昌盛鉛鋅礦等采礦權和碧流臺駱駝場子金礦、馬架子山多金屬礦等探礦權，其中駱駝場子金礦已廢多年，經萬華礦業接手后，投巨資實施了萬米深鉆探礦工程，目前提交了5.6噸黃金儲量的完整地質報告，馬架子山多金屬礦提交了2萬噸鉬金屬儲量，并且投資6000多萬元在烏蘭達壩蘇木好布高嘎查境內興建了日處理1500噸礦石的鉛鋅銅選礦廠1處。廣東僑興集團的引進，萬華礦業對資源的自覺整合以及對深部資源的發掘勘探，激起了巴林左旗礦產業發展的潛在動力。

     截至2007年11月25日，全旗47個探礦權人已經整合了14個。整合、關閉礦山企業共計22家。（赤峰日報）