進入冬季，隨著用汽量的增大，節能降耗顯得至關重要。山東三工橡膠有限公司把各生產車間用汽量作為一項績效考核內容，量化分析，由此在全公司內掀起了“節約用汽”的集中整治活動。

     該公司經過研究制定了一系列整改措施。像對部分設備安裝疏水閥，并在硫化車間關鍵部分安裝溫度表和壓力表控制回水溫度。各車間檢查外圍管道的保溫狀態，對部分管道保溫不徹底的，立即采取保溫措施。他們還考慮對模具的保溫辦法，生產車間辦公區人員集中辦公，該關閉暖氣的房間堅決關閉。對后勤辦公區域和生產辦公區域集中供暖的時間統一步調，嚴禁天氣轉暖再繼續放汽取暖或供暖溫度過高開窗現象發生，能使用回汽的供暖單位由責任車間牽頭組織，想辦法使用回汽，盡量不使用主汽烘胚或供暖。對于車間用汽情況以及在該次活動中涌現出的正面典型、反面典型，每周一通報，對節約用汽方面積極出主意、想辦法、見成效做出重要貢獻的車間、班組和個人進行重獎，像八車間主任楊利明因節約用汽辦法好，公司對其獎勵1000元。

     該公司整治活動取得了明顯效果，萬元產值耗汽平均比上年同期降低20%。