曾經，再生鋁曾是一個利潤豐厚的行業，行業平均利潤率達10%。然而，隨著競爭加劇，目前，該行業平均利潤不足3%或更低，中小企業一般在2%以下。顯然，再生鋁行業已進入微利時代。微利時代下，如何降低制造成本，獲得競爭優勢，成為了再生鋁企業重點思考的問題。

     再生行業一直以來就受到國家的鼓勵與支持。2004年，中國提出扶持再生鋁產業發展的思路。經過3年的發展，中國再生鋁產業獲得了快速的發展。2004年再生鋁產量為195萬噸，而2007年中國再生鋁產量有望達到280萬噸。除了產量上的提升外，行業結構也更趨合理。

     原先以家庭式作坊、以中小企業為主的再生鋁市場結構正在向更合理的鵝蛋型市場結構轉變，一批規�；�、現代化的企業涌現。實際年產量5萬噸以上的再生鋁企業由2003年的2家發展到2007年的4家，1萬噸—5萬噸之間的企業有百余家。不僅原有再生鋁企業不斷擴張，新生再生鋁企業也不斷涌現，此外，技術工藝、裝備水平逐步提高。

     在再生鋁行業規模不斷擴大之時，也在不斷經受考驗。首先是國家政策的影響。2004年，

出口退稅率從15%降至8%，再到2005年出口退稅的完全取消，使再生鋁行業遭遇困境，利潤受到影響。而國家對于節能減排的要求增加了企業的環境成本。不少設備落后的中小企業關門倒閉。同時，國內外價格的長期倒掛也擠壓了再生鋁市場。

     漳州新格有色金屬集團副總經理李宏偉表示，“中國是全球最大的廢鋁消費國，對國際市場有著較高的依賴性，隨著國際原鋁價格的持續走高，國際廢鋁價格亦水漲船高，但國內由于產能過剩，鋁價低迷，國內外價格長期倒掛，使中國廢鋁進口處于兩難境地�！�

     而勞動力成本的增加也縮減了再生鋁行業的利潤。此外，作為一個資金密集型行業，再生鋁行業還普遍面臨著客戶匯款慢，付款周期長的問題，如果國家緊縮信貸，則會使資金周轉更加艱難。在此情形下，再生鋁行業開始進行市場的優勝劣汰，落后的小企業被淘汰，大企業開始進行整合兼并。

     2007年1月，上海新格收購漳州燦坤熔鋁廠，中國最大的兩家再生鋁工廠實現合并，標志著中國再生鋁市場進入整合時期，隨著競爭的加劇，相信整合的步伐也將加快。

     李宏偉認為，這將有利于行業的發展，是再生鋁行業必須經歷的陣痛。

     目前，一些影響行業公平競爭的政策正在調整，廢舊物資回收政策也有望明年初得到調整，行業競爭正在走向規范化。這也為正處于產業升級關鍵時期的中國再生鋁企業提供了一個良好的發展環境。相信再生鋁行業在擺脫了小、散、亂的階段后，將逐步走上健康發展之路。