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淺析期貨市場拓展策略:核心競爭力是發(fā)展之本

http://www.sina.com.cn 2006年10月10日 00:06 大連商品交易所

  在2006德國世界杯的第一場四分之一決賽中,德國門將萊曼在點球大戰(zhàn)中撲出兩粒點球,成為獲勝的首要功臣。在罰點球前,替補門將卡恩曾經(jīng)和萊曼在場上進行了短暫的交談和握手,而這次交談也成為當時媒體關(guān)注的焦點。其后被媒體大肆宣揚的卻是在這場與阿根廷隊比賽前,守門員教練曾經(jīng)給過萊曼一個紙條,萊曼將這張紙條塞在靴子里面,每次撲球之前都要看一眼。這張紙條的確起了大作用,其中的信息可以說是百分之百正確,萊曼四個球都選對了方向。德國人充分的準備工作成就了他們在國際足壇中長期立足強者之林,進一步印證了中國的古話:“事預則立,不預則廢。”

  開發(fā)是期貨經(jīng)紀公司永恒的主題,這不僅是期貨市場吐故納新的需求,也是期貨投資者投資活躍期平均值只有六個月所決定的,更是期貨經(jīng)紀公司發(fā)展的基石。所以在目前各期貨經(jīng)紀公司提供的經(jīng)紀業(yè)務(wù)服務(wù)同質(zhì)化嚴重的狀況下,“有備而戰(zhàn)”對期貨經(jīng)紀業(yè)務(wù)尤為重要。

  我根據(jù)個人在期貨業(yè)工作十余年的經(jīng)驗,結(jié)合近幾年的工作體會,對期貨經(jīng)紀公司的拓展業(yè)務(wù)進行一些探討,也希望個人的探討能夠起到拋磚引玉的效果,使這一在期貨界研究還不廣泛的課題得到更為深入的探討,使期貨經(jīng)紀公司能夠獲得更為廣泛的拓展模式。

  一、期貨市場現(xiàn)狀

  1.我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和對外開放為期貨發(fā)展提供了良好的環(huán)境

  “十.五”期間我國經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,GDP連年保持高水平增長,實現(xiàn)了經(jīng)濟快速穩(wěn)定的發(fā)展。同時在加入WTO之后,擴大了我國在國際貿(mào)易中的份額。在國家擴大內(nèi)需和對外開放等宏觀經(jīng)濟政策指導下,有效促進了投資、消費和進出口的增長。進入“十一.五”之后隨著人民幣逐漸放開,加快了我國參與國際競爭的步伐。在這種穩(wěn)定增長和積極參與的過程中,我國的金融服務(wù)業(yè)也面臨新的機遇和挑戰(zhàn),而對金融服務(wù)業(yè)中的一分子——期貨經(jīng)紀業(yè),在新機遇和新挑戰(zhàn)中得到了成長和發(fā)展。

  良好的經(jīng)濟環(huán)境創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,期貨業(yè)經(jīng)過長時期的規(guī)范整頓之后,逐漸走出了以往的陰影,逐漸被廣大投資者所認同,逐漸因社會需求和金融市場的開放走向成熟。越來越多的交易品種吸引了更多的企業(yè)利用期貨市場進行套期保值,同時也吸引了各個領(lǐng)域的投資者參與期貨投機交易。期貨市場按照“積極穩(wěn)妥地發(fā)展期貨市場”的方針,展現(xiàn)出繁榮發(fā)展的景象。

  2、期貨市場現(xiàn)狀

  1990年10月12日中國鄭州糧食批發(fā)市場作為第一家農(nóng)產(chǎn)品交易所正式開業(yè),新中國期貨市場邁出了它的第一步。我國期貨發(fā)展至今15年多,隨著我國對期貨行業(yè)政策的變化(積極探索—有限度試點—穩(wěn)步發(fā)展期貨),市場也經(jīng)歷了初步狂熱—治理整頓—再度繁榮三個階段。目前我國有三家期貨交易所以及即將成立的金融衍生品交易所,三家商品期貨交易所共有13個交易品種。至2005年底,期貨經(jīng)紀公司達188家(注冊),而2006年上半年實際產(chǎn)生交易的只有170家;期貨經(jīng)紀公司及營業(yè)部共達一千余家,并且因為各地經(jīng)濟發(fā)展的狀況形成不均衡的分布。

  全國期貨市場歷年交易情況統(tǒng)計(1993年——2005年)

   淺析期貨市場拓展策略:核心競爭力是發(fā)展之本

全國期貨市場歷年交易情況統(tǒng)計圖(來源:大連商品交易所?lt;/center>
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  2005年各交易品種成交金額所占比例

   淺析期貨市場拓展策略:核心競爭力是發(fā)展之本

2005年各交易品種成交金額所占比例示意圖(來源:大連商品交易所)
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  2005年各交易所成交量所占比例

   淺析期貨市場拓展策略:核心競爭力是發(fā)展之本

2005年各交易所成交量所占比例示意圖(來源:大連商品交易所)
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  2005年排名前3名的期貨經(jīng)紀公司的代理額占全國代理總額的10.94%;排名前5名的期貨經(jīng)紀公司的代理額占全國代理總額的16.86%;排名前10名的期貨經(jīng)紀公司的代理額占全國代理總額的27.95%;排名前30名的期貨經(jīng)紀公司的代理額占全國代理總額的58.19%;排名前50名的期貨經(jīng)紀公司的代理額占全國代理總額的72.54%。排名前3名的期貨經(jīng)紀公司的代理量占全國代理總量的12.17%;排名前5名的期貨經(jīng)紀公司的代理量占全國代理總量的18.93%;排名前10名的期貨經(jīng)紀公司的代理量占全國代理總量的29.87%;排名前30名的期貨經(jīng)紀公司的代理量占全國代理總量的59.22%;排名前50名的期貨經(jīng)紀公司的代理量占全國代理總量的67.83%。

  3、期貨經(jīng)紀業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  2006上半年全國期貨公司代理交易額近10萬億元,成交總量約2.11億手;上半年期貨經(jīng)紀業(yè)務(wù)從代理額分布來看,排名在前10名的期貨公司占全國期貨經(jīng)紀代理總額的31%,同比提高6.90%;排名前30名的公司占全國期貨經(jīng)紀代理總額的59%,同比提高1.72%;排名前50名的公司占全國期貨經(jīng)紀代理總額的74%,同比提高1.35%;從代理量分布來看,排名在前10名的公司占全國期貨經(jīng)紀代理總量的31%,同比提高6.90%;前30名的公司占期貨經(jīng)紀代理總量的60%,同比提高1.69%;前50名的公司占期貨經(jīng)紀代理總量的75%,同比提高2.74%。

  期貨經(jīng)紀業(yè)務(wù)目前主要特點為:

  (1)期貨公司的市場布局發(fā)生著變化,市場份額進一步集中到優(yōu)質(zhì)期貨公司,“二八”效應(yīng)在期貨經(jīng)紀公司市場占有率和盈利水平方面得到充分體現(xiàn)。

  (2)期貨公司的業(yè)務(wù)模式單一。由于國家對期貨經(jīng)紀公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的嚴格限制,期貨經(jīng)紀公司只有單一模式――經(jīng)紀業(yè)務(wù),客戶服務(wù)同質(zhì)化嚴重,不能形成自身的核心競爭力,不能開展配套性的深層次服務(wù),創(chuàng)新能力不足。

  (3)期貨公司資本實力偏小導致經(jīng)營抗風險能力有限。期貨行業(yè)是一個知識密集、資本密集的行業(yè),期貨公司歸根結(jié)底是靠資金實力說話的。期貨公司家底之欠殷實,限制了自身業(yè)務(wù)的拓展空間。

  (4)期貨經(jīng)紀公司業(yè)務(wù)模式的單一、數(shù)量的過多,直接導致了行業(yè)質(zhì)量參差不齊,惡性競爭的現(xiàn)象比較突出。惡性競爭同時導致行業(yè)盈利能力弱,增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象普遍存在于各地的期貨公司。并且我國大多數(shù)期貨公司比較依賴居間人、工作室,他們的傭金提成較高,大大加重了期貨公司營業(yè)稅的負擔。

  (5)企業(yè)核心競爭力是公司的發(fā)展之本,而核心競爭力提升的一個主要決定性因素就在于人才。現(xiàn)實社會稀缺的是盈利能力和渠道而非資金,這在期貨等投資行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯,而這就要靠人才來開拓。國內(nèi)期貨公司在硬件配置上相差不大,構(gòu)成實質(zhì)差異的主要是軟件配置即人才,這就要求公司注重對人才的使用與培養(yǎng),吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才已成期貨公司當務(wù)之急。

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