2015年中國基金業年會在北京舉行，本屆年會主題是“改革開啟新征程”。圖為華寶興業基金總經理黃小薏。(圖片來源：新浪財經 攝影：楊云鵬)

　　新浪財經訊 3月27日消息，2015年中國基金業年會在北京舉行，本屆年會主題是“改革開啟新征程”。圖為華寶興業基金總經理黃小薏，通過銀行或者通過專戶券商渠道發行非常火爆，各家銀行加起來應該是超過了1000億，經過了這么長時間的熊市，我們難得的迎來了我們期待依舊的牛市，當然這個牛跑的比較快，這也是大家比較憂慮的。

　　以下為實錄

　　黃小薏：

　　謝謝主持人，也謝謝會議主辦方讓我有這個機會能夠跟大家一起分享，我對行業的看法。剛才楊董事長激情洋溢的講話，他是代表董事長股東層面。我從經營層面，如果大家都遇到這樣的董事長，我覺得我們行業的希望非常光明，那真的可以用陽光燦爛來形容。

　　今天上午分享了一個數據，這一周基金凈值增長了4300多億，這是兩個方面，一個股票現在是普漲，凈值也在上升。而且我們通過銀行或者通過專戶券商渠道發行非常火爆，各家銀行加起來應該是超過了1000億，經過了這么長時間的熊市，我們難得的迎來了我們期待依舊的牛市，當然這個牛跑的比較快，這也是大家比較憂慮的。

　　不管怎么說，我們迎來了確實是比較好的時代，又有各種各樣改革的預期，再加上監管如此的放松管制，其實在創新上行業比我們做的更領先一些。在這個時間我們的確是最好的時代，剛才楊董事長也說了，我們面臨的沖擊的確也非常大。因為行情好了，我們突然面臨一個問題人留不住了，基本上業績做的好的基金經理大幅度的流出，因為有這么一個創業潮的吸引。公募基金天然的確實有一些分配機制比較僵化，在效率、運作、成本上，其實我們有天然的缺陷。如果基金公司不解決這些根本的機制問題，要想在這個市場長期獲得競爭力，能夠長期的獲得動力和發展是很困難的。我想各家基金公司的總經理也都向董事會報告了這樣一個現實情況。

　　以我們公司為例，我們的股東是華寶信托，大家怎么都要求股權，我們一百多年的銀行沒有要股權，發展的也很穩健。所以在溝通的難度上，確實需要大家齊心協力。如果我們沿襲過往的分配比例，那么優秀人才的確留不住，這是一個很大的沖擊。另外，我個人體會現在大家都在談互聯網+，它給我們帶來的確實不僅僅是新型的渠道或者是新興的業務工具，的確是思想上的改造，因為它帶來開放平等、共贏、共享甚至是普惠的金融理念，我們從組織結構、流程構架，甚至是業務模式整體的發展，更加的關注了客戶體驗。現在互聯網提及場景式的營銷，我們基金公司在客戶服務方面其實長期以來做的的確是比較粗放的，比較不關注客戶所謂的體驗，這塊我個人覺得這個增長空間，其實對企業改造來說也有非常大的益處，無論從產品開發和新興的業務模式的構建。

　　上午提到了美國的模式，現在就是客戶端從體驗開始買你的基金，公司也可以提供基金組合，那是專家理財，他們可能是理財達人，這樣參與的體驗，實際上增加了客戶的黏性和吸引度，可能也帶來的很多變化。當然我只是舉了一個小例子，從資產端投資的技巧和研發，我們也面臨很大的變化。現在研究團隊搞二三十個人，因為現在券商信息都完全共享了，有必要建立這樣的研發團隊嗎？我們研究怎么在改造，他是不是也需要用大數據，他是不是要做更多的人力，甚至在投研小組的構建上，這些可能都需要從經營管理層面進行一些改造，這也是我們基金團隊為了企業能夠長久持續發展可能需要進行的一系列動作。

　　我個人覺得不管互聯網帶來怎樣的變化，最終基金公司的專業能力，就是它的產品構建能力，以及募資和合作伙伴聚攏的能力，最核心的還是風險管理的能力，這是我們這個行業持續發展的長久動力，我先跟大家分享我的這些想法，謝謝各位。