2015年中國(guó)基金業(yè)年會(huì)在北京舉行，本屆年會(huì)主題是“改革開啟新征程”。圖為長(zhǎng)城基金董事長(zhǎng)楊光裕。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 攝影：楊云鵬)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 3月27日消息，2015年中國(guó)基金業(yè)年會(huì)在北京舉行，本屆年會(huì)主題是“改革開啟新征程”，長(zhǎng)城基金董事長(zhǎng)楊光裕表示，我們覺得公募基金有它自己的制度優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，如果陽(yáng)光私募做這個(gè)東西可能跟基金公司比較它有一定的差距，所以我覺得必須要在這方面進(jìn)行抓緊和抓住。

　　以下為實(shí)錄：

　　楊光裕：

　　非常高興給這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家一起交流，今天上午講的非常豐富，聽湯總講了以后覺得很激動(dòng)，在他看來到處都是鮮花，我認(rèn)為時(shí)間太短了，因?yàn)檎�好是�?yáng)光燦爛的時(shí)候被他趕上了。題目非常好，就是講公募基金的制度創(chuàng)新，意義即公募基金競(jìng)爭(zhēng)力再造，實(shí)際上我們一路走來，我是這個(gè)行業(yè)的老兵。我們多少時(shí)間比較長(zhǎng)，辛酸苦辣都?xì)v經(jīng)了很多，當(dāng)然我們覺得現(xiàn)在的環(huán)境下，我們的機(jī)遇更多。

　　如果說幾個(gè)方面的問題，我們考慮到公募基金要競(jìng)爭(zhēng)力再造，必須從幾個(gè)方面進(jìn)行改制和發(fā)展。因?yàn)槲沂嵌�事長(zhǎng)，作為股東我更有發(fā)言權(quán)。我覺得第一個(gè)就是我們必須在股權(quán)設(shè)置中要有所變化，大家知道現(xiàn)在是財(cái)富管理的大時(shí)代。個(gè)人群體可以發(fā)公募基金，到了這個(gè)時(shí)候，大家可以想他的機(jī)制，個(gè)人的作用，入股管理的消耗，只要他有品牌就可以了。這個(gè)問題實(shí)際上就牽扯到我們的人才隊(duì)伍的問題，我們都在講人才隊(duì)伍流失的問題和培養(yǎng)的問題，實(shí)際上在公募基金這么多年來一直是困擾著我們的問題。如果你不能讓公募基金優(yōu)秀的人員和核心的骨干，尤其是基金經(jīng)理，不讓他作為股東里面的成員或者他有股份，你這個(gè)是非常沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，所以這是我們面臨非常大的困難。

　　但是現(xiàn)實(shí)的情況是，尤其是老的基金公司，他本身就是有大的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)脫胎出來的，所以這快做起來比較困難。股東歷年來都拿了很多的分成，所以要稀釋他的股本，要做說服工作也比較困難。從監(jiān)管機(jī)構(gòu)到我們行業(yè)協(xié)會(huì)，包括我們各家公司自身都應(yīng)該積極的去推動(dòng)這樣的方案。

　　第二個(gè)要考慮的問題，公司內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的再造，我們看到有些公司確實(shí)也煥發(fā)出青春的活力，主要是推行類事業(yè)部管理的制度，這些制度對(duì)基金公司穩(wěn)定隊(duì)伍、公平的競(jìng)爭(zhēng)，包括提升他對(duì)投資人負(fù)責(zé)創(chuàng)造很好的業(yè)績(jī)，我覺得是有作用的。在這點(diǎn)上，我覺得包括我們公司也在做這個(gè)事情。比如說在今年我們公司一個(gè)優(yōu)秀的基金經(jīng)理誠(chéng)信獎(jiǎng)剛剛頒完，同時(shí)還有兩個(gè)基金經(jīng)理要拿金�；�金獎(jiǎng)，這都是我們自己培養(yǎng)出來的員工。但是我們就是這樣培養(yǎng)出來的員工陸陸續(xù)續(xù)走的很多，又是滿懷喜悅，又是心中忐忑，我們必須在體制上，在機(jī)制上要再造，給他們提供一個(gè)與基金公司共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。

　　第三個(gè)整個(gè)社會(huì)隨著大資管時(shí)代的來臨，包括新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)品創(chuàng)新，包括很多業(yè)務(wù)實(shí)際上為我們打開了非常大的渠道，給我們提供了這才叫陽(yáng)光燦爛，我們看到了很多機(jī)會(huì)，我們做了很多事情。在這方面我們覺得公募基金有它自己的制度優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，如果陽(yáng)光私募做這個(gè)東西可能跟基金公司比較它有一定的差距，所以我覺得必須要在這方面進(jìn)行抓緊和抓住。

　　我們的風(fēng)控和內(nèi)部管理的公募基金有它的傳統(tǒng)，它確實(shí)是有它的獨(dú)到之處。我們看到我們國(guó)家金融機(jī)構(gòu)在這么多年的發(fā)展過程當(dāng)中，我們的證券、信托、銀行都經(jīng)過了生與死的考驗(yàn)，實(shí)際上時(shí)間都很短。但是我們看我們的公募，不僅自己面臨很多困難，但是走的非常扎實(shí)，源于它一系列制度的設(shè)計(jì)，規(guī)避了很多歷史犯錯(cuò)誤的東西。對(duì)于這一點(diǎn)公募基金的從業(yè)人員都應(yīng)該有非常信心，這是我們的制度優(yōu)勢(shì)。

　　我們非常感謝孫杰主任和連洲，本身就在公募基金的發(fā)展過程當(dāng)中，在制度上他們下了功夫，花了很多力量。所以公募基金遇到的困難，我覺得是暫時(shí)的。而且我們通過機(jī)制的變革，一定能夠使公募基金走的更好，因?yàn)闀r(shí)間很短，很想跟大家交流一些東西和想法，我想大家都會(huì)提到，所以前面先講幾點(diǎn)，謝謝各位。