好買觀察：他們?yōu)槭裁床槐妓?/h1>
王茹遠、王衛(wèi)東、馮剛、呂猛、邱國鷺[微博]……繼“公募一哥”王亞偉奔私后，在剛剛過去的2014年，一波公募大佬奔私潮再度來襲。
盡管如此，我們?nèi)匀豢吹玫讲簧賰?yōu)秀的公募基金經(jīng)理堅守在公募的戰(zhàn)營。他們?yōu)槭裁床槐妓剑?/p>
在公募，專注投資
好買基金在對天弘基金的基金經(jīng)理肖志剛進行調(diào)研時，和他聊過“奔私”的問題。他認(rèn)為，成立私募基金，不僅需要關(guān)注自己的投資，同時需要管理自己的公司。而對于更喜好專注投資的他而言，“奔私”無疑是一件分散精力的事情。的確，許多投資人把心思全部集中在了做好投資上，這是他們擅長的事。相比較而言，管理公司，管理團隊他們不一定擅長，也不一定愿意去做，既然如此，在公募基金里悠哉專注于自己擅長的投資，為更多的人創(chuàng)造財富，何樂而不為呢？
在公募，不是一個人在戰(zhàn)斗
客觀來說，公募基金公司團隊龐大，研究體系完備，可利用的資源豐富。從宏觀分析到微觀測算，從行業(yè)研究到個股鉆研，從股票市場到債券市場，從上證A股到海外QDII，都有專門的研究人員集中研究。雖然私募基金經(jīng)理并不是“形單影只”，畢竟沒有兩把刷子怎敢輕易做私募？但是“眾人拾柴火焰高”，大家相互協(xié)作扶持，在小編來看，也算是一件幸福的事情。
當(dāng)然除了研究團隊，公募大家庭還有其他部分，市場、銷售，就算是食堂的大媽也會給生活增添幾分不一樣的色彩。好買的研究團隊拜訪某基金經(jīng)理時，正逢中午吃飯時間，他便拉著我們?nèi)ナ程昧奶�，打飯的大媽臉上掛著慈祥的笑容對著他說：“就知道你今天來，特意幫你留好了一大塊東坡肉，來！”如此這般看似質(zhì)樸的對話，卻能讓每天在冰冷的股市中拼搏的戰(zhàn)士們感受到些許“人情味兒”。
在公募，讓更多投資人感謝你
還記得劉明月從廣發(fā)基金[微博]跳槽到中歐基金[微博]時，他在致投資人的信中提到：“理財是每個家庭都需要的事情。如果每個人都去干私募了，100萬以下的理財需求怎么辦呢？”的確，公募基金客戶是一個龐大的群體，私募的單筆資金量固然大，但是從參與人數(shù)而言，公募基金明顯遠超于私募。因而，從某種意義上來說，公募基金惠及的群體更為龐大。根據(jù)2014年中報數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計，在目前已經(jīng)發(fā)行的公募基金產(chǎn)品中，平均持有戶數(shù)超過4萬戶，這還不包括2014年下半年大量跑步入場的客戶。
在公募，也能突破體制
公募基金監(jiān)管嚴(yán)、限制多、激勵體制不完全成熟，或許是眾多大佬奔私的原因之一。不過隨著市場的發(fā)展，體制的完善，我們也可以看到公募基金正朝著健康的狀態(tài)邁進。中歐基金就是一個正在發(fā)生的例子。中歐將公司劃分為不同的事業(yè)部，并且注入了股權(quán)激勵的制度，將公募“私募化”，不但有利于激勵公募基金經(jīng)理更專注于投資，為投資者最大化創(chuàng)造財富，同時基金經(jīng)理也能憑借自己的本事獲取應(yīng)得的報酬。這樣雙贏的局面正如劉明月所說：“如果能身處公募，又有體制突破，可以在一個簡單又順暢的環(huán)境中，為普通大眾發(fā)揮點投資能力，豈不是很好�！�
新浪聲明：新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。
王茹遠、王衛(wèi)東、馮剛、呂猛、邱國鷺[微博]……繼“公募一哥”王亞偉奔私后，在剛剛過去的2014年，一波公募大佬奔私潮再度來襲。
盡管如此，我們?nèi)匀豢吹玫讲簧賰?yōu)秀的公募基金經(jīng)理堅守在公募的戰(zhàn)營。他們?yōu)槭裁床槐妓剑?/p>
在公募，專注投資
好買基金在對天弘基金的基金經(jīng)理肖志剛進行調(diào)研時，和他聊過“奔私”的問題。他認(rèn)為，成立私募基金，不僅需要關(guān)注自己的投資，同時需要管理自己的公司。而對于更喜好專注投資的他而言，“奔私”無疑是一件分散精力的事情。的確，許多投資人把心思全部集中在了做好投資上，這是他們擅長的事。相比較而言，管理公司，管理團隊他們不一定擅長，也不一定愿意去做，既然如此，在公募基金里悠哉專注于自己擅長的投資，為更多的人創(chuàng)造財富，何樂而不為呢？
在公募，不是一個人在戰(zhàn)斗
客觀來說，公募基金公司團隊龐大，研究體系完備，可利用的資源豐富。從宏觀分析到微觀測算，從行業(yè)研究到個股鉆研，從股票市場到債券市場，從上證A股到海外QDII，都有專門的研究人員集中研究。雖然私募基金經(jīng)理并不是“形單影只”，畢竟沒有兩把刷子怎敢輕易做私募？但是“眾人拾柴火焰高”，大家相互協(xié)作扶持，在小編來看，也算是一件幸福的事情。
當(dāng)然除了研究團隊，公募大家庭還有其他部分，市場、銷售，就算是食堂的大媽也會給生活增添幾分不一樣的色彩。好買的研究團隊拜訪某基金經(jīng)理時，正逢中午吃飯時間，他便拉著我們?nèi)ナ程昧奶�，打飯的大媽臉上掛著慈祥的笑容對著他說：“就知道你今天來，特意幫你留好了一大塊東坡肉，來！”如此這般看似質(zhì)樸的對話，卻能讓每天在冰冷的股市中拼搏的戰(zhàn)士們感受到些許“人情味兒”。
在公募，讓更多投資人感謝你
還記得劉明月從廣發(fā)基金[微博]跳槽到中歐基金[微博]時，他在致投資人的信中提到：“理財是每個家庭都需要的事情。如果每個人都去干私募了，100萬以下的理財需求怎么辦呢？”的確，公募基金客戶是一個龐大的群體，私募的單筆資金量固然大，但是從參與人數(shù)而言，公募基金明顯遠超于私募。因而，從某種意義上來說，公募基金惠及的群體更為龐大。根據(jù)2014年中報數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計，在目前已經(jīng)發(fā)行的公募基金產(chǎn)品中，平均持有戶數(shù)超過4萬戶，這還不包括2014年下半年大量跑步入場的客戶。
在公募，也能突破體制
公募基金監(jiān)管嚴(yán)、限制多、激勵體制不完全成熟，或許是眾多大佬奔私的原因之一。不過隨著市場的發(fā)展，體制的完善，我們也可以看到公募基金正朝著健康的狀態(tài)邁進。中歐基金就是一個正在發(fā)生的例子。中歐將公司劃分為不同的事業(yè)部，并且注入了股權(quán)激勵的制度，將公募“私募化”，不但有利于激勵公募基金經(jīng)理更專注于投資，為投資者最大化創(chuàng)造財富，同時基金經(jīng)理也能憑借自己的本事獲取應(yīng)得的報酬。這樣雙贏的局面正如劉明月所說：“如果能身處公募，又有體制突破，可以在一個簡單又順暢的環(huán)境中，為普通大眾發(fā)揮點投資能力，豈不是很好�！�
新浪聲明：新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。