每經記者 王瑞 發自北京
近幾年,不僅大量老牌基金經理陸續離職,基金公司總經理也成了“不穩定”的職位。
進入2015年,老牌公募管理人離職潮仍未見放緩的跡象。上周,原民生加銀總經理俞岱曦離職,不出外界所料,他將投身私募的滾滾浪潮之中。2015年截至1月25日,已有5位公募老將陸續離職。
但就在公募行業“門前冷落”的同時,3年多以前離開公募行業的原博時基金[微博]副董事長、總經理肖風回歸公募,讓當前“凄風苦雨”的公募界眼前一亮。
不足一月5位公募大佬離職/
奔私潮究竟有多厲害?看看新年伊始的數據,相信很多人會大跌眼鏡:不到一個月,已有5位公募老將離職。
俞岱曦自然首當其沖。作為民生加銀總經理,在公司走向正軌的時候,俞岱曦的突然離職多少讓人感到詫異。
作為一家具有渠道優勢的銀行系基金公司,民生加銀成立最初的3年內,發展卻較為緩慢,并經歷了大規模的人事動蕩。2011年,民生加銀上至總經理,下至普通員工紛紛離開,第一批投研團隊核心人員相繼離職。
直至2011年9月份,俞岱曦走馬上任后,民生加銀開始逐步走上正軌。接下來不到3年的時間,民生加銀的公募基金資產管理規模增長了十倍,公司財務狀況也從2011年之前的每年虧損近5000萬元,到2012年實現扭虧為盈。
銀河證券基金研究中心數據顯示,截至2014年12月31日,民生加銀管理的公募基金資產凈值為384.67億元,在94家基金公司中排名第31位。
此外,在基金子公司業務開閘和大資管時代的背景下,民生加銀的子公司業務發展十分迅速。
但就在民生加銀 “否極泰來”的時候,俞岱曦卻選擇 “功成身退”。1月5日,在民生加銀的全體員工大會上,俞岱曦公開表示自己離職已定,“希望給人生更多的選擇,投奔大資管的春天”。據《每日經濟新聞》記者了解,俞岱曦此次離任后將創辦私募,設立地點是上海,創業班底可能來自其在中銀基金時期的核心投研團隊,二級市場投資仍是其主要投資方向,創新型產品也在籌備中。
除了俞岱曦,2015年以來,還有數位老牌基金經理離開公募行業,有的選擇自己創業,有的選擇奔私,有的選擇跳槽至激勵機制更加完善的小基金公司。
1月5日,興業全球基金經理陳揚帆正式離開公募行業進行創業。
此外,2014年12月27日卸任博時行業主題基金經理一職的博時老將鄧曉峰,已在2015年1月8日辦完離職手續。據悉,鄧曉峰的新去向將是此前引發廣大關注的邱國鷺[微博]創辦的私募平臺。
另一明星基金經理劉明月也揮別了供職十年之久的廣發基金[微博],不過其并未選擇奔私,而是即將成為中歐基金[微博]第六個事業部的負責人。中歐基金因其完善的股權激勵和事業部制,被業界稱為 “公募中的私募”,足見其對投研人才的吸引力。
而1月25日,景順長城公告稱,公司副總經理王鵬輝離職。就在離職公告發布當日,王鵬輝給投資者的一封告別信在網上被熱傳,這封信透露了其打算創業的想法。
值得一提的是,上述幾位老牌基金經理的歷史業績均表現出色。Wind統計顯示,2014年一季度,股票型基金季度冠軍為陳揚帆管理的興全輕資產,凈值增長率為26.27%;2014年上半年,興全輕資產的業績為24.62%,位列股票型基金第二名。
鄧曉峰曾在博時基金工作10年之久。卸任之前,鄧曉峰同時兼任博時基金特定資產管理部副總經理、價值組投資副總監、社保股票基金經理、博時主題基金經理等多項職務。這位身兼數職的基金老將以往的業績也十分輝煌。公開數據顯示,鄧曉峰管理的社保基金組合在9年多時間內,凈值增長率超過1000%,超越業績基準785%,年化收益率為29%;而其管理的博時主題行業在7年多時間內,累計收益率為198.77%,超越業績基準169.86%,年化收益率為15.08%,期間收益率在同期74只可比的股票型基金中排名第一。
劉明月曾是廣發基金的王牌基金經理,管理的三只基金中長期業績均表現優異。2015年初,劉明月離開了廣發基金,加盟中歐基金。在離別信中,劉明月表示,“我的職業理想很簡單,做點純粹的事情,做好投資,管好錢。在我看來,投資的核心是責任,而責任需要長期的制度保證。”可見其對中歐基金事業部制的青睞。
劉明月認為,和其他公司最大的不同是,中歐基金的改革選擇了從股權層面進行根本突破,通過持股和事業部制改革,大家的目標統一到了投資和業績這兩個核心問題上。
從管理業績來看,原景順長城副總經理王鵬輝的離開讓人頗為扼腕。2009年到2014年,其管理的兩只基金——景順長城內需增長和景順長城內需增長貳號,收益率均超過200%,在同業中分別排名第一、第二。2014年初,王鵬輝帶著“在不確定的世界,放下一切”的感慨,離開了公募行業。
去年基金經理人均管理1.9只產品/
“現在是離職的時間窗口,過了這段時間,這波人走完了,行業便會重歸平靜。”一位已經離職的原基金公司總經理告訴《每日經濟新聞》記者,老人離開后,會有新人大量進來,人來人往很正常。
對于洶涌的奔私潮,該人士認為,現在私募行業正式納入了基金業協會的監管,行業地位提高了。此外,成立私募的門檻降低,也成為基金經理奔私的關鍵因素。
2014年年初,價值派代表人物、前南方基金投資總監邱國鷺離開南方基金,隨后創立了一家私募公司,并任職CEO。邱國鷺計劃從私募起步,條件成熟時也可能進入公募行業,目標是要尋找最優秀的基金管理人,做一個明星投資經理的平臺,公司會將2/3的業績提成全部分給基金經理作為激勵。
Wind數據顯示,2014年基金經理離職人數達到213人,而2012年、2013年分別為111位和138位。
好買基金研究中心的數據顯示,目前1015位基金經理管理著近1900只基金產品。與2013年相比,僅增加了76位基金經理,基金產品卻增加了348只,基金經理人數的增速明顯低于產品增速,這讓目前基金經理人均管理產品數創下近年新高,達到1.9只,2011年~2013年這一數據分別為1.3只、1.4只和1.7只。
肖風攜大數據回歸公募/
在眾多老牌基金經理相繼離開的時候,3年多以前離開公募行業的原博時基金總經理肖風則以萬向控股副董事長、通聯數據董事長的身份重回公募。
2011年底,肖風卸任博時基金總經理,加入萬向控股,很快便由金融事業部總經理升至副董事長,其一手掌管萬向集團旗下金融版圖,并已成為萬向集團旗下多家金融子公司的法定代表人。
2014年8月,浙江產權交易所對浙商基金的股權進行拍賣,萬向系的通聯資本以4.14億元的價格買下浙商基金50%的股權。此次交易后,通聯資本再從浙商證券、養生堂手中受讓25%股權,最終持有浙商基金75%的股權,處于絕對控股地位。這意味著,沉寂3年之久的肖風重回公募行業。
當年肖風離開博時基金時,他告訴媒體,要去做“不一樣的事情”。隨后,肖風創建了通聯數據,基于移動互聯網、云計算、大數據、社交網絡和人工智能來創新資產管理模式。《每日經濟新聞》記者了解到,肖風在離開公募后,一直在互聯網金融領域探索。近幾年來,他在公開場合的談話多與 “互聯網”、“大數據”等相關。
“互聯網資產管理可以分為三個階段,現在我們基本上處于第二階段。”肖風表示,“第一個階段是互聯網資產管理1.0,把互聯網當作工具和技術使用,互聯網對資產管理來說基本上只是一個銷售渠道。現在已進入互聯網資產管理2.0階段,特征是從互聯網產生出越來越多的投資策略。而互聯網金融3.0階段,我認為是對于數字資產的投資或管理。”
肖風告訴記者,目前已有多家基金公司與通聯數據簽訂合同,使用他們的大數據,如此一來,基金公司研究員的效率有望得到較大的提升。
如今,肖風帶著互聯網大數據回歸公募,浙商基金能否在他的帶領下走出另一片天地?讓我們拭目以待。
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