約兩個月前起,老畢在《信報》的專欄周末多了一位“鄰居”,由林森澤執筆的欄目“投資箴言”,搜羅古今中外智者金句,糅合金融市場最新動態,點滴揮發前人投資“養分”,盼能啟發讀者反思。
去年12 月13 日登場的是“指數基金之父”博格爾(John C. Bogle)。該文引用的金句是:“Forget the needle, buy the haystack。”(既然能買下整座草堆,何必花時間找一根針?)選股難若大海撈針也許言過其實,但股海賺錢絕非想像般容易,老畢是清楚不過的。
主動選股表現欠佳
為證博格爾所言非虛,“箴言”欄主引述統計,發現過去一個月(迄去年12 月12 日)上證綜指勁升17.8%,但1029只成分股中,僅248只(不足四分之一)股票跑贏指數;換句話說,落后大市的成分股四中有三。選股既然吃力不討好,何不省點力氣,透過指數基金或追蹤指數的ETFs,押注閣下心儀的市場?
博格爾畢生致力宏揚被動投資(passive investing),一手創辦的領航集團(VanguardGroup,又名“先鋒”)更以低成本指數基金名揚天下。近年基金經理十居八九跑輸大市,戰績乃最有效的宣傳,隨著投資者對主動管理模式心灰意冷,資金源源不斷流入領航,集團管理的美國資產(AUM)去年突破3萬億美元,全年錄得2160億美元凈流入,破盡互惠基金紀錄。
順帶一提,晨星(Morningstar)數據顯示,2014年迄11月,投資者從主動管理型美股基金凈撤資127億美元,而同期流入被動型基金的錢多達2440億美元。從這項統計可見,美股投資者固然棄主動取被動,但主動基金之失,遠不足以解釋被動基金去年接近2500億美元的龐大資金流入。
老畢相信,那顯示:第一,股票以外資產例如債券,亦有被動壓倒主動之勢;第二,過去一兩年重投股海的散戶,絕大部分選擇被動型指數基金。領航執此市場牛耳,于去年流入被動型產品的接近2500億美元中獨占2160億,等于每10元投資接收差不多9元,對手只能“分享”它吃剩的殘羹冷炙。
價格競爭
被動投資既是大勢所趨,其他基金業者斷無理由甘于吃領航留下的殘羹剩飯,而不全力搶占這個市場。卻其實,領航所以能在被動領域“一店獨大”,原因非常簡單:獨特的企業架構令集團得以按“成本價”收取管理費(at-cost fees),對手并非不想搶灘,只是心有余而力不足罷了。
《華爾街日報》在報道美國互惠基金最新吸資形勢時,提及領航在收費上的絕對優勢。根據晨星的數據,領航每管理100美元資產,每年只收取18美分管理費,僅及主動型基金每百美元資產平均收取1.24美元管理費的不足15%!
近年竭力搶攻被動領域的基金公司數不在少,大鱷就有貝萊德(BlackRock)、嘉信理財(Charles Schwab)等,但以一般被動型基金每百美元資產平均77美分的管理費,如何跟領航的18美分爭一日之短長?都是提供與指數看齊的回報,投資者自然不會跟自己的荷包作對,領航吸資遂無往而不利。
領航并非上市公司,其競爭優勢源自獨特的企業架構,集團實際上由基金股東(投資者)擁有,收費水平以應付營運開銷為本,管理費因而遠低于對手。基金不濫收費用,省下來的錢留在投資者口袋,對回報自然有百利而無一害。
香港強積金(MPF)收費向來為人詬病,供款人可選擇的“低收費基金”(low-fee funds),管理費由0.7% 至1.23%不等。
以較低的0.7%為準,每百元資產管理費便是7角,跟強積金面世初期相比,算是一種進步。然而,比之領航一百元收一角八分,仍然天差地遠。Vanguard 架構特殊,直接比較收費并不公平。值得注意的是,集團近年大力開拓包括香港在內的海外市場,但愿假以時日,這家基金公司能在MPF占一席位,讓打工仔得享best price(最優惠價)。
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