著手布局人民幣國際化

　　證券時報記者 朱景鋒

　　從連年虧損到半年盈利過億，民生加銀基金的華麗蛻變引發(fā)業(yè)界關(guān)注。民生加銀基金在接受證券時報記者專訪時認為，公司專戶業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展正是抓住了資產(chǎn)證券化的機會，在人民幣國際化的大趨勢下，民生加銀基金已經(jīng)著手整合中外股東資源，布局潛在業(yè)務(wù)機會。

　　民生加銀基金向記者表示，2014年公司經(jīng)營思路是以投研建設(shè)為中心，以貨幣基金為抓手擴大規(guī)模、以專戶為抓手增加利潤。

　　專戶業(yè)務(wù)是民生加銀基金重點發(fā)展的業(yè)務(wù)之一，是增加利潤的一個抓手，專戶業(yè)務(wù)不僅僅包括民生銀行，也拓展到更多的合作方。

　　民生加銀基金認為，當(dāng)前整個資管行業(yè)面對的大環(huán)境包括三個方面：一是利率市場化；二是資產(chǎn)證券化；三是人民幣國際化。在這三個方面，基金行業(yè)都可以找到突破方向。

　　應(yīng)對利率市場化，公募基金的突破方向是貨幣基金，因為利率市場化的背景其實就是金融脫媒。基金公司要做的就是抓住銀行等金融機構(gòu)脫媒的機會，提供相應(yīng)的產(chǎn)品。

　　應(yīng)對資產(chǎn)證券化，基金公司要做的就是發(fā)展專戶、子公司產(chǎn)品，資產(chǎn)證券化首先得有資產(chǎn)并能夠?qū)⑵渥C券化，然后在將其證券化的過程中能夠幫其做好風(fēng)控。

　　對于人民幣國際化，目前許多基金公司還沒有什么動作，民生加銀已開始布局，期望整合中外股東資源，開展業(yè)務(wù)。

　　作為擁有當(dāng)前最大規(guī)模子公司的基金公司，民生加銀表示，旗下民生加銀資產(chǎn)管理公司在合規(guī)性和風(fēng)險管理方面較為規(guī)范，建立并運行了一套有效的風(fēng)控體系和業(yè)務(wù)流程，基本實現(xiàn)了各類業(yè)務(wù)風(fēng)險的有效控制。民生加銀資產(chǎn)使用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)流程管理，子公司的風(fēng)險管理團隊獨立于母公司。

　　民生加銀資產(chǎn)目前投資業(yè)務(wù)類型以與其他金融機構(gòu)合作管理類業(yè)務(wù)為主，合作的金融機構(gòu)均經(jīng)過優(yōu)選，其內(nèi)部針對合作項目的審批手續(xù)完整，自身內(nèi)控完善，風(fēng)險管理能力較強，民生加銀資產(chǎn)也會根據(jù)合作分工參與到相關(guān)風(fēng)險管理工作中；自主管理類業(yè)務(wù)中現(xiàn)金管理類產(chǎn)品和金融機構(gòu)增信類業(yè)務(wù)占比較大，安全性、流動性較高，項目投資余額占比較少，投資項目主體資質(zhì)及項目情況都較好，擔(dān)保充足，整體風(fēng)險可控。