根據2013年的基金數據統計，在去年年初還是反面教材的天弘基金成為了全年最大的黑馬。年底時，天弘基金的管理規模達到行業第二。對于資產管理界的人們來說，天弘基金的逆襲并不只是行業座次的一次簡單調整，行業中傳統的價值觀體系正在遭到動搖。

　　從反面教材到行業第二

　　去年年初時，天弘基金還是行業內的反面教材。記者清楚地記得，去年一月份時還寫過一篇關于基金2012年四季報的報道。據2012年四季報的披露數據，全市場70家基金公司中，有69家公司在2012年四季度中實現了盈利，只有一家基金公司出現了虧損那就是天弘基金。該公司旗下基金在2012年四季度虧損1.599億元，成為全行業惟一在四季度虧損的公司。

　　然而僅僅一年的時間，天就變了。根據最新統計的2013年數據，截至2013年末，憑借天弘增利1853億元的規模(在全球貨基中排名第22位)，天弘基金資產管理規模達1944億元，超越1787億元的嘉實基金，榮登行業第二。華夏基金[微博]以2308億元的資產管理規模繼續保持領先。

　　天弘的崛起是依賴阿里。2013年6月13日，天弘基金和支付寶[微博]合作推出的余額寶上線，到6月底總規模為42.44億元，但下半年以后，余額寶規模開始爆炸式增長。2013年11月14日，余額寶規模突破1000億元大關，成基金業首只千億基金，到12月底，余額寶規模暴漲至1853.42億元。今年10月底基金業協會組織的一場活動中，天弘基金產品總監李駿說：“今年我們就會達到千億的規模，未來萬億也不會成為天花板�！比缃袂�億早已實現，余額寶已經走在了沖向萬億的道路上。

　　而當新貴雄起時，傳統的貴族正在衰落。大型基金公司陣營出現分化，博時基金[微博]、易方達基金[微博]等巨頭規模大幅縮水，排名大幅下滑。一位老牌基金的從業者在微信的朋友圈中這樣寫道：“雖然早有心理準備，仍不免心酸�！�

　　基金真的是管出來的嘛？

　　天弘基金的巨大成功，并不只是一家公司上位了那么簡單。他帶來的，其實是對基金業傳統價值觀的一次挑戰�！�一個基金公司，不是依靠投研能力，而是依靠渠道成為全國第一，我覺得是資產管理界的恥辱。”一位金融行業的從業者這樣在網上評論。而他的話，受到了許多人的支持。

　　在過去，華夏基金前掌門人范勇宏的一句話曾被人認為是基金業的真諦。他說：“基金是‘管’出來的，不是‘賣’出來的�！庇捎谌A夏基金在行業內占據了牢不可破的老大地位，范勇宏的這句話也被人奉為圭臬。在范勇宏看來，在力爭取得長期良好業績的前提下，實現自身規模的合理增長，才是基金業真正意義上的“可持續增長”之路。資產管理行業安身立命之本就是“誠信”二字。他還說：“如果不認真分析市場，單純追求規模的擴張，什么基金好賣就發行什么基金。短時間內看，規模是迅速擴大了，但業績卻不一定理想，特別是在市場高點發基金，一次能發幾十億甚至上百億。結果呢，往往以投資人虧損告終，損害了投資人的利益。不顧自身的管理能力，盲目的擴大規模，最后導致業績下滑，失去了投資人的信任，最終也會損害自己的利益�！比A夏基金也的確踐行了范勇宏這番思想和理念。2007年大牛市期間，基金大比例分紅、拆分的現象比比皆是，一時間基金總規模突飛猛進，然而華夏基金卻主動暫停了旗下大部分股票方向基金的申購。

　　許多大基金公司的理念也與范勇宏很接近。興業全球基金總經理楊東曾表示，興業全球基金一直堅持精品策略，以深耕細作，細水長流的方式經營和維護自身品牌，在發展上堅持兩個原則，一是公司的美譽度比知名度更重要，二是存量客戶比增量客戶更重要，在此原則的指導下集中精力做好業績和服務，與持有人建立互信關系。“好的基金公司及其產品是需要時間來沉淀的，光靠曇花一現的表現是遠遠不夠的，對于基金公司來說，需要長期堅持有效的理念，只有歷經長期投資考驗的基金公司才將最終在長跑中勝出�！彼�說。

　　然而，這些傳統的價值理念，在天弘基金這里被徹底顛覆。作為一個2012年四季度時還全行業業績墊底的基金公司，天弘基金和業績優良扯不上什么關系，就算在貨基里面，天弘的成績也不是最好的。然而，就是這樣一個基金公司，僅僅因為抱緊了阿里巴巴[微博]的大腿，就一飛沖天。天弘基金的員工確實非常努力，但其他基金公司的員工也是一年忙到晚。此情此景，讓人生出了這樣的疑惑：基金真的是管出來的嘛？

　　反駁者們：天弘說明不了問題

　　天弘基金的逆襲已經成為事實，并給人們帶來了強力的沖擊。而在這沖擊之下，業界人士主要有兩類反應：一類是反駁，一類是向互聯網金融的方向掙扎。

　　反駁者們說，天弘的成功需要客觀分析，仔細琢磨，切莫盲目跟風。他們覺得天弘只是偶然和個案，不能說明問題。

　　“我不反對互聯網基金。但是，我們要看到這個情況：是某只基金的一基獨大，還是全行業都做大了？或者，退一步，其它的貨基都做大了？面對這只是一個個案，我建議大家要冷靜，要仔細分析阿里余額寶這個個案成功的原因，要認真剖析其它基金沒有做大的原因。我們不要因為阿里余額寶的一基獨大而一葉障目，盲目地以為互聯網金融就此繁榮起來了。在連第二例都找不到的情況下，大家還是冷靜一點為好�！被�金研究者王群航[微博]這樣說。

　　在去年底的北大光華新年論壇上，臺州銀行董事施大龍表示，大多數的貨幣市場基金所籌集到的資金80%左右都轉成了各個銀行的同業存款，根本沒有流到實體經濟，這就造成了整個社會融資成本的提升，其實有害于實體經濟�！艾F在對互聯網金融的風險問題沒有引起足夠的重視。第一，這種互聯網的理財產品的形式都是通過貨幣市場資金過來的。這個形式有風險的，不是存款，也沒有提供存款保險制度。第二，你投的債項有可能是要損失掉的。所以現在我們市面上很熱鬧，看上去給人的印象是銀行存款一樣的可靠，便利性又那么強，但是受益又那么高。所以我覺得我們業界對貨幣市場資金的風險教育的問題要加以重視，不然的話我覺得對投資人是不負責任的問題�！�

　　掙扎者們：奔向互聯網

　　更多的人在用實際行動向互聯網金融靠攏。去年11月1日，17家基金公司淘寶旗艦店集體開張，引發了互聯網金融的新熱潮。盡管淘寶店的營收頗為慘淡，僅國泰、華夏、富國等少數幾家公司成交量較大外，但是基金公司奔向互聯網的熱情依然濃烈。

　　“我們原先就預計過，剛開始的收入不會高，所以談不上失望�！蹦硰V東地區基金公司的相關人士告訴《大眾證券報》記者�！皬墓�司來說，往淘寶上的投入并沒使用過多的新增資源，成本并不高。而且開始的培育期業績差一點很正常，公司會繼續堅持推進互聯網金融�！�

　　“淘寶店的未來會比余額寶好得多！”某基金相關人士滿懷信心地表示。“余額寶的空間是有上限的，把支付寶的額度轉化完之后，就沒有多少空間了。雖然說余額寶會增加支付寶的存量資金規模，但這個增加效應不是沒有止境的。但淘寶店不一樣，我們直面的是整個淘寶的客流。只要運作得好，產品管理到位，未來的市場空間是沒有天花板的。”

　　近幾年來，互聯網以席卷天下之勢對各行各業形成沖擊。零售、傳媒等行業首當其沖，并在去年把火燒到了基金行業。這是一個新的時代，沒有人知道互聯網革命會把各行各業帶向何方，也沒有人知道金融業將會是什么樣子；我們只知道，在這個變革中，人們只能掙扎著向前跑。 

　　記者 陶煒