由富國基金舉辦的第六屆富國論壇于5月17日在上海舉行，本屆論壇主題為“新格局下的金融業(yè)改革與創(chuàng)新”。圖為上海國際信托董事長潘衛(wèi)東。

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由富國基金舉辦的第六屆富國論壇于5月17日在上海舉行，本屆論壇主題為“新格局下的金融業(yè)改革與創(chuàng)新”。以下為上海國際信托董事長潘衛(wèi)東在“金融融合背景下各行業(yè)如何互補(bǔ)”圓桌論壇上的發(fā)言實(shí)錄。

　　潘衛(wèi)東：我們在很早的時(shí)候就開始做跨領(lǐng)域的一個(gè)產(chǎn)品，到證券類，我們真正進(jìn)入資產(chǎn)管理，包括加上我們保險(xiǎn)，券商基金我覺得還不夠大，從上海信[微博]托來看，我們是一家綜合的信托公司，我們的很多產(chǎn)品大家很熟悉，我們的紅寶石資產(chǎn)配置，我們最大的信托規(guī)模，包括我們很有名的一個(gè)信托產(chǎn)品。從信托業(yè)這幾年的發(fā)展來看我覺得最大的感受就是創(chuàng)新，因?yàn)槲覀儧]有一個(gè)歸屬的地方，我們手段就是創(chuàng)新，以最優(yōu)惠的一個(gè)結(jié)構(gòu)來做最好的一個(gè)產(chǎn)品，這兩年整個(gè)的一個(gè)指標(biāo)，這個(gè)行業(yè)比較快速的發(fā)展，以后的未來在哪里，至少從我們上海信托來看的話，我們是一家綜合類的信托公司，我們一個(gè)是資產(chǎn)管理，一個(gè)是財(cái)富管理。

　　我們的公司很有特點(diǎn)，我們從來不通過銀行賣產(chǎn)品，都是自己賣產(chǎn)品，這個(gè)我們比基金公司要好一些，所以我們有自己的客戶群，我們整個(gè)財(cái)富產(chǎn)品往高端，往家族發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)的一個(gè)增長。

　　主持人：我發(fā)現(xiàn)潘總信心十足，你覺得你們倆是競爭關(guān)系嗎？

　　潘衛(wèi)東：更多的是合作。

　　王開國：合作。

　　潘衛(wèi)東：銀行、券商、信托都在一起合作。

　　主持人：潘總，您剛才提到信托規(guī)模很大，9萬億規(guī)模確實(shí)很大。

　　潘衛(wèi)東：券商接手我們的費(fèi)率全下來，信托全行業(yè)去年700多億利潤，去年是7萬億規(guī)模，所以信托除了做通道業(yè)務(wù)以外，而且我們有自己一個(gè)，相對要發(fā)展自己的能力，有些領(lǐng)域我們還是有自己的獨(dú)到之處，比如說房地產(chǎn)，這個(gè)領(lǐng)域很敏感，但是并不是沒有機(jī)會，就是因?yàn)閲�家一些基金上面控制，開發(fā)商很需要錢，信托公司在這里面做很多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，當(dāng)然作為要符合健康的原則。信托業(yè)去年包括一季度那么好的增長，其實(shí)跟我們選擇定位有關(guān)系。