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基金公司每天3起人事變動 被迫常年招人

2013年03月05日 08:45  金陵晚報 

  每天3起人事變動創歷史紀錄

  實習生 李婧姝 金證券記者 管偉

  僅僅59天,就有169只基金發生基金經理變動,這一數字創下了歷史紀錄。《金證券》記者調查發現,新基金爆炸式發行,以及去年的低迷行情導致基金經理業績差強人意。業績差、壓力大成為基金人員變動的主要因素。

  每天有3起人事變動

  2012年,原華夏基金[微博]高管范勇宏及王亞偉等行業大佬的離職,拉開了基金行業變動的序幕。數據顯示,去年全年,基金經理的人員變動人次為679人次,而2011年全年,僅354人次。

  但今年前兩個月,基金人事劇變的戲碼正在上演。

  數據顯示,今年前兩個月,基金經理的變動已達到169人次,是去年同期的三倍多,去年同期僅為50人次。

  “平均每天都有近3起人事變動,這在基金行業史上創下了紀錄。”一位基金行業人士對《金證券》記者表示,其實這也不足為怪,“基金公司數量不斷增加,新基金的發行,這些都是建立在人才的基礎之上,沒有投研的團隊,這一切的基礎就不存在。”

  該人士認為,基金行業人員頻繁變動的主要原因還是來自于差強人意的業績和巨大的投資壓力。

  五成以上“一拖多”

  不斷裂變式增長的新基金發行,也是基金人員變動的主要原因之一。公開數據顯示,2011年共有212只新基金成立,2012年為255只,今年以來,基金發行的數量已經接近100只。這樣的增長速度,使得基金經理的數量跟不上基金發行的速度。基金經理不得不能者多勞,“一拖多”。

  《金證券》記者了解到,基金經理“一拖多”已經成為基金行業的常態。

  數據顯示,目前共有基金經理840名,管理著1258只基金,平均每人管理1.5只;一人管理兩只以上產品也就是“一拖多”的基金經理有455位,占比超五成,有161位基金經理管理著3只或以上的產品。

  而在去年9月底時,只有約250位基金經理管理著至少2只以上的公募產品,管理3只以上的約有50位。5個多月時間,“一拖多”的基金經理數量增加了近一倍。

  在眾多“一拖多”的基金經理中,金元惠理的晏斌最為顯眼,一人掌管6只產品。公開資料顯示,金元惠理的晏斌今年1月份上任,同時管理6只主動投資偏股型基金,分別為金元惠理核心動力、金元惠理新經濟主題、金元惠理消費 、寶石動力、金元惠理價值增長和金元惠理成長動力。

  從基金公司方面來看,中小型公司人才緊張。海富通基金公司最“缺人”,平均每位基金經理掌管2.33只產品,民生加銀、招商基金、東吳基金[微博]、華富基金和安信基金公司平均每位基金經理管理的產品也達到或超過2只。

  基金公司對人才的渴求越來越強烈,挖角大戰也將隨之開啟。《金證券》記者發現,許多中小型基金公司采取了“挖高管、帶團隊”的“連鍋端”狠招。

  “之前有一家換了股東的基金公司,新高管上臺后,對原來的管理團隊進行了‘換血式’換帥,新團隊中全是新高管以前公司投研團隊里的成員。”

  《金證券》記者了解到,為了避免人才流失,許多基金公司不得不進行人才儲備,甚至學習保險公司最有效的一招——“常年招人”。而招的最多的崗位就是投研人才和渠道人才。

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