支玉香

　　“年前想做一個了斷，可能會回到我原來的單位。畢竟是一家大國企，工作、生活都比較舒適，比現在一個苦逼研究員好多了。”北京某基金公司投研人士劉曉名告訴記者。

　　此時，他正擔任著該基金行業研究員一職，盡管距離基金經理只有一步之遙，但這一步他已經走了幾年了，仍然尚未到達彼岸。

　　如今，這已不再是他奮斗的目標。

　　在弱市之下，逃離公募圈成為很多基金人的選擇，他們很多人更是直接奔向證券行業的“圈外”。

　　辭別基金圈

　　曾經的大摩華鑫總經理助理、固定收益總監錢輝于2011年6月份揮別公募基金，另外開辟“戰場”。

　　錢輝經歷不俗。自1995年起先后在美國雷曼兄弟公司、美國再保險金融產品公司、美國Brara投資咨詢公司從事證券交易、投資咨詢、投資風險與回報分析、金融產品設計等，2004年9月起擔任大成基金[微博]管理有限公司金融工程部總監，進入國內基金行業。

　　其業績表現亦不俗，好買基金提供數據顯示他掌舵大摩強收益債券的1年又155天回報率為8.19%，而同期同類產品的回報率為6.71%。其在大摩華鑫基金待遇不凡，為固定收益類總監，同時也是總經理助理。

　　錢輝于2011年下半年辭任基金經理一職，隨后市場并無其身影。如今，記者了解到錢輝再度復出，不過他這次的主戰場已不再是公募基金，亦不是私募基金。他擬投身教育方向，準備開辦“金融界終身EMBA班”，首次在北京、上海招生50人。

　　這不僅讓人聯想到，華夏基金[微博]上海分公司總經理董黎明同樣于去年初辭去高薪厚職，回到山東農村經營農業企業。

　　董黎明是開放基金業最早的從業人員之一，經歷同樣豐富，為復旦大學數學博士，歷任華東理工大學數學系講師、西南證券基金部高級經理、華夏基金北京分公司執行副總經理、華夏基金上海分公司總經理等職。

　　董黎明涉足基金界較早，2001年加盟華夏基金。然而，他于2011年年初離開華夏基金，回到山東成立了一家農業企業，建設蔬菜示范園區和大米基地等，種植銷售健康蔬菜與保健大米，目前公司已經初具規模。

　　記者同時獲悉，基金從業人員轉型的不止上述兩位，亦有去其他人不走尋常路。北京某基金經理離職后，回四川老家開飯店。另外，還有某基金界人士離職后，興辦起私塾，同樣是做教育。

　　效益降低

　　“現在大學的MBA太多了，人才濟濟，缺的不是基金經理。我自己做基金經理的時候，99年我就說，十年以后街上的基金經理比狗多。”

　　上述這段話出自資深投資人陳繼武之口。陳繼武曾于2003年出任富國基金投資總監，同樣是公募基金界最早的一撥老人，后成立了凱石投資。

　　陳繼武所言并無貶低基金經理之意，但是其相當犀利地指出，如今的基金經理賺錢效應已經不比當年。

　　劉曉名向記者坦言，今年年終獎基本沒戲，公司就只發行了兩只產品，規模幾乎沒有變化，而業績并不理想。

　　“以前的目標就是可以掌舵一個組合，但是現在來看，即使當上了基金經理也沒有太大意思。我現在所在的公司，一年收入大約30萬，當上了基金經理一年50萬。所以，基金經理已經不能和從前同日而語了。”

　　在基金賺錢效應日益遞減的大勢下，偏股型基金規模也在下降，這已經加劇了基金行業人員變動。根據同花順統計數據顯示，今年基金經理的調整人次超過600次，相比去年增加了六成。但是，基金經理的增加主要是新發債券類基金造成的，而這也曾經造成債券基金經理短缺的局面。

　　具體來看，今年基金經理離職的產品涉及到257只，占全部基金的20%以上。統計來看，離職人數和新聘任人數最多的基金公司皆為華夏基金，分別離任6位，新增聘任13位。

　　此外，今年以來基金經理和高管的變動較往年更加劇烈，已有超過10家基金公司的總經理發生變動，從方正富邦、國金通用等次新基金公司，到民生加銀、申萬菱信[微博]等小型公司，再如華夏，國投瑞銀等大中型公司的總經理都有變動。

　　有第三方分析師認為，基金行業的陡變始于2008年，資產規模已無法超越2007年，業績和銷售一樣苦不堪言。特別是幾年熊市下來，公募基金業面臨著艱難的生存環境，這已經成為公募基金人才逃離該圈的重要原因。