華夏基金原總經(jīng)理范勇宏

東方基金原總經(jīng)理單宇

東吳基金原總經(jīng)理徐建平

方正富邦原總經(jīng)理宋宜農(nóng)

國(guó)投瑞銀原總經(jīng)理尚健

浦銀安盛原總經(jīng)理錢華

申萬菱信原總經(jīng)理于東升

中銀基金原總經(jīng)理陳儒

今年以來部分離職的基金公司總經(jīng)理

　　作者：熊婷婷

　　“連尚健都要走了�！币换�金公司高管，在電話中感慨。11月6日晚，國(guó)投瑞銀公告，宣布尚健離任總經(jīng)理職務(wù)。從接受國(guó)投瑞銀時(shí)50億規(guī)模，到如今離開時(shí)的354億規(guī)模，尚健的成績(jī)單，還算不錯(cuò)。

　　這已是基金行業(yè)年內(nèi)離任的第十個(gè)總經(jīng)理。

　　離去者，不乏這個(gè)行業(yè)的第一批開荒者，如范勇宏，和后來的職業(yè)經(jīng)理人不同，創(chuàng)業(yè)者們一旦離開，往往是徹底的離開了行業(yè)；也不乏手中并無實(shí)權(quán)，或公司內(nèi)部摩擦激烈而被動(dòng)離開的，比如于東升、單宇、楊峰；同樣不乏“醬油帝”，方正富邦的宋宜農(nóng)和長(zhǎng)安基金的曹陽，在公司成立不足一年，便選擇了“閃辭”。

　　更有心灰意冷著，有如浦銀安盛的錢華，有如近兩年離開這個(gè)行業(yè)的諸多從業(yè)者。

　　尚健屬于哪一種？現(xiàn)在還是未知。但A股齊喑，基金掌門人或紛紛離席或走馬換燈，老十家總經(jīng)理如今僅剩高良玉一人。當(dāng)人心不再，誰來拯救基金行業(yè)？

　　創(chuàng)業(yè)者離席：華夏范勇宏、中銀陳儒、東吳徐建平[微博]

　　2012年離開的總經(jīng)理中，最無憾最榮光的，便屬范勇宏了。

　　范勇宏于1998年初創(chuàng)建了華夏基金[微博]管理有限公司，并一直擔(dān)任總經(jīng)理，直至今年5月10日。14年時(shí)間，華夏基金在范勇宏的帶領(lǐng)下，成長(zhǎng)為基金行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　在范勇宏離職之前，華夏基金資產(chǎn)規(guī)模1905億元，擁有超過600名員工，其中包括170多位投研人員。范勇宏之退，當(dāng)無遺憾。

　　范勇宏以行事嚴(yán)謹(jǐn)，知人善用著稱。王亞偉曾表示：“華夏基金整個(gè)團(tuán)隊(duì)有這么強(qiáng)的凝聚力，這十幾年來能夠發(fā)展這么快，這么大，很重要的原因是范總的人格魅力，當(dāng)然還有范總超強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力�！�

　　范勇宏離職之時(shí)，華夏公告稱，在范勇宏帶領(lǐng)下，華夏基金過往14年為基金份額持有人累計(jì)分紅達(dá)到785億元，為股東創(chuàng)造了198.28億元(200倍)的投資回報(bào)。

　　據(jù)Wind資訊和天相投顧統(tǒng)計(jì)，從1998年到2011年，華夏旗下各類基金共賺取利潤(rùn)達(dá)500億元，華夏基金也成為業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家成立以來為投資者帶來正回報(bào)的公司之一。

　　和范勇宏一路從華夏基金籌建走過來一樣，陳孺也見證了中銀基金的誕生和發(fā)展。不過，中銀基金這家2004年成立的銀行系基金公司，表現(xiàn)一直很平淡。陳儒這八年，不功不過。

　　在陳儒主事中銀基金八年來，中銀基金一直給業(yè)界低調(diào)平淡的印象。高管皆有股東指派，不少家在北京，而在上海辦公；業(yè)績(jī)規(guī)模皆不溫不火；與外界交流極少，姿態(tài)閉塞，拒絕一切采訪。

　　直到去年年末，中銀基金規(guī)模的逆市增長(zhǎng)。2011年，基金行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模進(jìn)一步下滑，由2010年末的2.52萬億元下降至2.17萬億元，下降幅度達(dá)12.08%。但是市場(chǎng)的低迷，卻帶給了銀行系基金公司機(jī)會(huì)，在7家逆市增長(zhǎng)的基金公司中，中銀基金以43.58億元的增量位居第二，資產(chǎn)管理規(guī)模排名與2010年末相比上升11位，成為2011年規(guī)模上升最快的基金公司。

　　但是值得注意的是，這一突如其來的亮色，可能更歸功于2011年8月到任的董事長(zhǎng)譚炯，而不是總經(jīng)理陳儒。

　　中銀基金現(xiàn)任董事長(zhǎng)譚炯，非常善于調(diào)動(dòng)高層資源來達(dá)成銷售效果。

　　2011年8月，譚炯接任中銀基金董事長(zhǎng)后，隨即馬上開始積極介入中銀基金的銷售業(yè)務(wù)。2011年10月17日，中銀中小盤成長(zhǎng)股票型基金發(fā)行，首發(fā)規(guī)模超30億份，凈認(rèn)購(gòu)金額達(dá)30.5億元。

　　據(jù)此前媒體報(bào)道，此次基金首募的成功離不開譚炯的主導(dǎo)：在中銀中小盤成長(zhǎng)股票型基金發(fā)行時(shí)，譚炯說動(dòng)了中國(guó)銀行將此基金的成交量列入員工拉儲(chǔ)蓄的業(yè)績(jī)中。賣基金等于拉存款，一時(shí)之間，各分行賣基金的積極性大增。如此，才奠定了2011年中銀基金43.58億增量規(guī)模的基礎(chǔ)。

　　相對(duì)陳儒的平淡表現(xiàn)，業(yè)界普遍給繼任者李道濱更多期待�！耙灾秀y基金的資源和背景，完全可以做的更好，做成現(xiàn)在這樣是浪費(fèi)了�！庇袠I(yè)內(nèi)人士曾向21世紀(jì)網(wǎng)表示。

　　徐建平，自2004年5月東吳基金[微博]籌備階段便進(jìn)入公司擔(dān)任總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)王炯則是他招的第一批員工。今年，王炯和徐建平先后離開了東吳基金。

　　在今年之前，徐建平時(shí)代的東吳基金，一直走著自力更生的道路，團(tuán)隊(duì)頗為穩(wěn)定。王炯，便是東吳基金一手培養(yǎng)起來的明星基金經(jīng)理。

　　這八年，東吳基金失落過，風(fēng)光過。業(yè)績(jī)低迷過，也如2010年般黑馬過。不過總體來說，還是差一點(diǎn)運(yùn)氣。和同期成立的公司相比，東吳基金被拉開差距，源于2007年。

　　2007年，基金行業(yè)爆發(fā)性增長(zhǎng)的一年，東吳基金因?yàn)橐淮未枭讨械墓蓹?quán)轉(zhuǎn)讓，未發(fā)一只新基金，其他各方面工作也以過渡期狀態(tài)進(jìn)行，錯(cuò)過了一次歷史性機(jī)遇。

　　此次錯(cuò)失，徐建平后來形容為“最大的遺憾”。隨著2012年東吳基金徐建平和王炯的離職，這個(gè)遺憾想要彌補(bǔ)，便需更多時(shí)日了。

　　股東難測(cè)走為上策——申萬菱信[微博]于東升、東方基金單宇、萬家楊峰

　　單宇，出道于吉林信托，在吉林系金融系統(tǒng)頗受重用，先后擔(dān)任過天治基金副總經(jīng)理和東北證券副總裁。2010年，單宇的前任程紅離職后，東方基金大股東東北證券派出了年輕氣盛的單宇接棒。

　　但單宇這把東方基金總經(jīng)理之位，坐的并不安穩(wěn)。

　　2011年2月，東方基金2010年的一次董事會(huì)紀(jì)要以郵件形式流出，這封兩萬多字的材料，記錄了就當(dāng)時(shí)各股東方就東方基金明星基金經(jīng)理付勇離職一事的討論。據(jù)記錄，參會(huì)小股東及董事長(zhǎng)李維雄，直接指責(zé)了同屬大股東陣營(yíng)的總經(jīng)理單宇在付勇離職方面具有千絲萬縷的責(zé)任。

　　此郵件一出，業(yè)界震動(dòng)。東方基金當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱，網(wǎng)上流傳的這份文件實(shí)際上存在惡意刪減。但不可回避的是，股東方之間，乃至董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之間的矛盾，在東方基金內(nèi)部已經(jīng)非常公開化。

　　直到今年4月28日，東方基金發(fā)布公告，公司總經(jīng)理單宇因工作調(diào)動(dòng)離職，公司董事長(zhǎng)崔偉代行總經(jīng)理職務(wù)，單宇終于離開了是非之地。

　　2012年8月14日宣布正式從申萬菱信離職的于東升，同樣受困于復(fù)雜的公司內(nèi)部關(guān)系，上任于2011年11月30日，于東升在申萬菱信的歲月，不足一年。從唐熹明到毛劍鳴再到于東升，誰都沒能改變申萬菱信由董事長(zhǎng)姜國(guó)芳專權(quán)的現(xiàn)狀。

　　姜國(guó)芳的“強(qiáng)勢(shì)”在上海灘非常聞名。在于東升上任之初，就有不少業(yè)內(nèi)人士表示出過擔(dān)心——姜國(guó)芳能給于東升多少空間？

　　申萬菱信是典型的國(guó)企風(fēng)格，而于東升則是鮮明的市場(chǎng)化風(fēng)格。在于東升到任之初，他曾在媒體的采訪中說，在公司治理中，要激發(fā)員工的積極性，需要很明確的考核評(píng)價(jià)和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　于東升在申萬菱信期間，力主推行的，便是提高申萬菱信運(yùn)營(yíng)效率，去除傳統(tǒng)國(guó)企的低效作風(fēng)。但最終結(jié)果，于東升并未能成為例外，在申萬菱信強(qiáng)大的傳統(tǒng)和強(qiáng)勢(shì)的董事長(zhǎng)面前，他和兩位前任一樣，僅僅成為短暫的過客。

　　6月2日，萬家基金悄然發(fā)布總經(jīng)理?xiàng)罘咫x職公告，彼時(shí)距離其上任僅15個(gè)月。楊峰在萬家的這15個(gè)月總經(jīng)理生涯，并不實(shí)在。

　　做后臺(tái)出身的楊峰，雖然在萬家基金服役長(zhǎng)達(dá)七年，但是其實(shí)并為掌控太多實(shí)權(quán)。而其15個(gè)月的總經(jīng)理生涯，還歷經(jīng)了兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公司多事之秋，楊峰亦很難表現(xiàn)。

　　今年5月23日，深中航在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的萬家基金20%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為1.046億元。而就在今年1月份，上海久事公司才剛剛賣掉萬家基金20%的股權(quán)，兩次出售僅相隔幾個(gè)月。

　　就在深中航掛牌轉(zhuǎn)讓萬家基金股權(quán)之后的第10天，萬家基金總經(jīng)理?xiàng)罘灞愀骐x職。

　　從2011年3月4日到2012年6月2日，在楊峰掌管萬家基金的一年多期間，無論是公司規(guī)模，還是產(chǎn)品業(yè)績(jī)均無大起色。

　　“醬油帝”方正富邦宋宜農(nóng)、長(zhǎng)安曹陽

　　用“打醬油”來形容宋宜農(nóng)和曹陽，并不為過。

　　2012年5月12日長(zhǎng)安基金公告總經(jīng)理曹陽4月10日離職。6月7日，方正富邦也發(fā)布公告稱，原總經(jīng)理宋宜農(nóng)因"個(gè)人原因"離職，離任日期為2012年5月25日。

　　長(zhǎng)安基金成立于2011年9月，方正富邦成立于2011年6月，這兩位總經(jīng)理，均在公司成立不足一年時(shí)間內(nèi)離職。

　　曹陽在中銀基金期間，曾先后擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、專戶理財(cái)總監(jiān)的職位。開局不利，曹陽帶領(lǐng)長(zhǎng)安基金發(fā)行的第一支基金首募僅3.8億份。其后，曹陽貌似放棄了“掙扎”，在長(zhǎng)安基金旗下第二只公募產(chǎn)品—長(zhǎng)安滬深300非周期行業(yè)指數(shù)基金發(fā)行過程中，便火速“閃辭”。

　　宋宜農(nóng)任職期間發(fā)行的首只產(chǎn)品，雖然首募份額比曹陽體面的多，超過13億份，但在低迷的市場(chǎng)行情下，方正富邦遭遇了殘酷的凈贖回——方正富邦創(chuàng)新動(dòng)力，在今年一季報(bào)披露顯示，遭遇了90%的凈贖回。

　　方正富邦在評(píng)價(jià)宋宜農(nóng)時(shí)表示，"作為方正富邦基金[微博]公司的首任總經(jīng)理，他組建了一支在市場(chǎng)中有影響力、有活力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)"，"對(duì)于宋總的離職公司表示惋惜，同時(shí)對(duì)他在方正富邦基金籌備和發(fā)展過程中的貢獻(xiàn)給予充分的肯定并表示感謝。"

　　巧夫難為無米之炊——浦銀安盛錢華

　　7月28日，浦銀安盛公告，總經(jīng)理錢華離職，招行郁蓓華接任總經(jīng)理一職。

　　錢華，曾任中國(guó)人民銀行總行研究員、國(guó)泰證券基金部副總經(jīng)理，先后任職于國(guó)泰基金[微博]、國(guó)聯(lián)安基金[微博]、萬家基金任副總經(jīng)理等職。2010年12月23日起任浦銀安盛基金[微博]總經(jīng)理，2012年7月28日離職，任職不足兩年。

　　至今，浦銀安盛仍未改變其銀行系基金公司墊底的命運(yùn)，但錢華在其任期，其實(shí)是做了不少努力的。

　　2011年，浦銀安盛整體業(yè)績(jī)頗具起色，當(dāng)年全部60家基金公司中僅七家規(guī)模正增長(zhǎng)，浦銀安盛增長(zhǎng)率排名第三。今年以來，浦銀安盛投資業(yè)績(jī)同樣斐然，截止7月28日，浦銀安盛以4.74%的整體收益率在基金公司中位列第四。

　　但是，浦銀安盛基礎(chǔ)太過薄弱，在2012年年中排名中，浦銀安盛僅以26.05億元的規(guī)模排在第59位，在銀行系基金中墊底。

　　此前據(jù)《理財(cái)周報(bào)》報(bào)道，錢華之去，在于“心灰意冷”，錢華在向公司申請(qǐng)資源和年度預(yù)算時(shí)，想招收其看重的投研人員和分析師進(jìn)公司，可能由于薪資問題，浦銀安盛并沒同意。巧夫難為無米之炊，錢華于是選擇了離開。