曹元

　　基金巨變前夜，基金從業人員很多自己已先改變。

　　11月6日晚間，國投瑞銀公告稱：尚健離任總經理職務。

　　“很突然，不久前尚健還在媒體探討行業發展，一點沒有要離開的跡象。”上海一家基金公司高管表示。

　　10月22日，尚健在公開媒體闡述自己對基金業的看法稱：“中國基金業正處巨變前夜。”

　　而今年7月，尚健發表文章《基金公司的“變”與“不變”》，其開篇第一句話就是：“變與不變，不僅是個饒舌的哲學問題，更是我們面對瞬息萬變的市場、紛繁復雜的環境需要思考的安身立命之道。”

　　但尚健未能堅持到基金業巨變的天明。事實上，在尚健之前，年內基金行業已有9位總經理卸下帥位。

　　創新不止

　　“尚不清楚尚健的去向，公司很可能會委派一名副總經理先代總經理。”據知情人透露，由于尚健離開得突然，國投瑞銀新任總經理的遴選可能需要時間。

　　在尚健的領導下，國投瑞銀雖然未能發展成行業規模較大的公司，但是其創新能力一直為業內所贊譽。

　　今年，國投瑞銀又首創專戶商品期貨產品。此外，房地產基金(REITs)國投瑞銀也已研發數年，亦可能是推出這類產品的第一家基金公司。

　　尚健的經歷對于國投瑞銀的創新非常有益。尚健曾在證監會、上海證券交易所任職，并且是美國康涅狄格大學金融學博士。尚健金融學博士給了國投瑞銀創新的指導，而其在證監會和上交所的履歷則降低了國投瑞銀產品創新產品推出的難度。

　　截至2012年9月30日，國投瑞銀基金[微博]的資產管理規模為354.78億，在可比的70家基金公司位列23名，較上任時的53億元大幅增長。

　　然而，國投瑞銀在創新上的努力并未取得最大效益。換句話說，沒有迎合市場，反而成就了他人。

　　比如國投瑞銀第一家創設了封閉式分級基金，但2010年發行的長盛同慶規模遠大于它。而被動性的分級基金中，銀華、申萬的產品更受投資者歡迎。

　　但無論如何，基金行業的很多創新是尚健和國投瑞銀首先推出的。

　　流水總經理

　　鐵打的營盤流水的兵，但對基金行業來說，是鐵打的營盤流水的領導。

　　加上尚健，年內基金公司已有10家更換總經理。其余9家分別是申萬菱信[微博]基金于東升、東吳基金[微博]徐建平[微博]、萬家基金楊峰、浦銀安盛錢華、方正富邦宋宜農、東方基金的單宇、長安基金曹陽、華夏基金[微博]范勇宏以及中銀基金陳儒。

　　據了解，他們最終的去向也各不相同，于東升回家休息、徐建平任東吳人壽總裁、楊峰去了長安基金做總經理、范勇宏則繼續留在華夏基金做副董事長。

　　此外，今年還傳出其他基金公司總經理離職的消息，但目前尚未獲得證實。

　　統計顯示，2011年共19家基金公司發生總經理變動，分別為博時、長城、長盛、國海富蘭克林、國聯安、華泰柏瑞、金元比聯、民生加銀、諾德、融通、申萬菱信、天弘、萬家、易方達、益民、銀河、招商、中海、廣發。

　　換句話說，2011年以來，已經有29家基金公司發生總經理的變動，占所有基金公司的40%。

　　如此密集的總經理離職已經成為現象，而非個案。

　　一位離職的總經理認為，這些年基金公司總經理變化較快的原因大致有三種：業績達不到董事會要求；其他資產管理行業的崛起需要人才；對基金行業的前途感到不確定。