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2012年基金骨干離職潮涌 行業或進入節點

  ⊙本報記者 周宏

  越是困難的時候,越是需要行業團結一致、共度時艱。但現實是,2012年起,行業內出現了新一輪高管和骨干離職潮,離職人數、尤其是高管的人數幾乎創下歷史新高,實在讓人不得不關注。

  從此次離職潮的時點看,以年中5、6月份為發端,至7、8月漸次達到高潮。這與以往的行業慣例的離職高峰往往在年初年末相比,差異較大。這意味著,許多人事變動并非慣例任免、考核所致,而是某些時點和事情所臨時觸發的!胺浅R庪x職”比例如此之大,引人關注。

  從離職崗位看,總經理、副總經理、董事長成為主要職位變動崗位,這是很罕見的。從以往的基金經理、中下層的員工到如今的高層首腦的變動,或許意味著,基金行業的人事變動以開始由下至上、由外緣而至核心。行業壓力次第增大、股東和高官磨合逐漸接近底線、各方壓力不斷增大,都可能是重要原因,這也可能是行業進入一個節點性時刻的標志。

  從離職原因看,根據公開信息,依然是以個人原因為千篇一律的“應對”。但實際上,離職原因各種各樣,窺一孔可見全豹。

  總體上看,今年不少公司的離職帶有“系統性”和“全局性”,尤其在今年幾家換帥的公司身上顯示得尤其明顯。也就是說許多人事變動,包括投資總監、分管副總的變動,其實與公司上一任總經理離職、或跟隨的班底隨之變化有很大關系。中國的基金公司不少有非常明顯的“個人天下”的文化色彩。因此,2012年的人事變動高潮,恰恰是行業多年文化的體現。

  今年的離職潮,和行業經營競爭加劇、公司財務壓力加大、員工薪酬下降有一定關系。從年初華夏普遍降薪開始,迅速蔓延至全行業。這邊廂基金財務緊張,那邊金融創新不斷,身處金融行業“人才高地”的基金業,出現2008年后的又一次人才外流恐怕亦不難理解。

  而據目前的情況看,由于基金行業在未來政策開放上的步伐并不大,競爭上優勢迅速減少,

  而北京、上海乃至深圳不少公司的公司財務狀況正在進一步惡化,未來基金行業的人員變動恐怕還將延續。

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