早報訊 華夏基金(微博)公司昨日公告稱,華夏基金管理公司總經理范勇宏因“個人原因”離任,該公司副總經理滕天鳴將代理總經理,變更時間為5月9日,上述事項將待中國證監會核準后生效。
根據華夏基金公司昨日公告,其已選舉王東明、朱武祥、華偉榮、范勇宏、胡祖六(微博)、徐剛、賈建平、葛小波、謝德仁為公司第四屆董事會組成人員,其中,來自大股東中信證券的王東明為董事長,范勇宏為副董事長,后3人為獨立董事,而王連洲(微博)、龍濤、涂建不再擔任該公司獨立董事。
在本次華夏基金公司人事巨變中,市場最為關注的是,誰將接任華夏基金公司投資決策委員會(下簡稱“投委會”)主席,知情人士昨日告訴早報記者,華夏基金公司現任副總經理劉文動將接任。
范勇宏“沒有離開”
華夏基金公司昨日公告中,對范勇宏在華夏基金的業績作出評價。
公告稱,范勇宏帶領公司全體員工,本著對基金份額持有人、對股東負責任的態度,“克服了基金行業和公司面臨的種種困難,準確把握了基金行業的發展態勢,確立并保持了華夏基金在行業的領先地位”。
盡管這份公告將“持有人”放在公司“股東”之前,但華夏基金公司過去14年帶給股東的資金回報率遠超其持有人的回報率。
此前的5月7日,王亞偉曾在媒體懇談會上,為范勇宏的個人價值算了一筆賬:王亞偉本人擔任基金經理14年,先后管理過四個基金,如果按照連續業績計算,投資者在初期投入1元,并且把分紅進行再投資,14年后變成了28元。而華夏基金在1998年成立的時候,注冊資金只有7000萬元;到2000年的時候,增值到1.38億元;2009年由于合并中信基金,增加到2.38億元,這是歷年股東的全部投資成本。而華夏基金給股東回報則是現金分紅達到40億元。
王亞偉說:“去年股權轉讓的時候,華夏基金的整體公司價值達到了160億元。所以你算下來,合并計算的話,華夏基金成立14年來為歷任股東創造的復合回報率高達200多倍,就像我剛剛所說的,比從1元到28元高得多。”
“一個優秀的企業家給股東創造的價值,是遠遠高于一個優秀的投資家給投資者創造的價值。他們的能力和貢獻更應該得到認可和尊重。” 王亞偉說道。
目前,明星基金經理王亞偉已辭任華夏基金公司副總經理和基金經理職務,去向仍未明確,昨日華夏基金公司已為王亞偉舉行告別宴,但公司并未同時為范勇宏送行,“因為范總還是副董事長。”
中信證券“話語權”增加
值得關注的是,華夏基金公司昨日公告中,新選舉的董事多位來自大股東中信證券。此前,華夏基金共有5名董事,除了王東明和范勇宏外,其余3人(王連洲、龍濤和涂建)均為獨立董事,并且上述3人連任華夏基金獨立董事長達11年。
而昨日新公告的9位董事中,6位非獨立董事中,3位來自大股東中信證券。其中,王東明現任中信證券董事長、執行董事兼執行委員會委員,徐剛現任中信證券執行委員會委員、董事總經理、經紀業務發展與管理委員會主任委員、研究部行政負責人,董事葛小波現任中信證券執行委員會委員、董事總經理、計劃財務部行政負責人。
另外三位董事分別為:范勇宏、華偉榮和胡祖六。其中,華偉榮現任無錫市國聯發展(集團)有限公司副總裁、國聯信托股份有限公司董事長,無錫市國聯發展(集團)公司目前持有華夏基金10%股份。胡祖六現任春華資本集團主席,曾任國際貨幣基金組織(微博)高級經濟學家、高盛集團大中華區主席、合伙人、董事總經理。有媒體報道稱,胡祖六為山東海豐國際航運集團有限公司的法人代表,山東海豐國際航運集團有限公司持有華夏基金公司10%股權,不過,昨日華夏基金公司公告中,并未公告胡祖六任山東海豐國際航運集團有限公司法人代表的身份。
市場人士分析稱,華夏基金目前的董事會結構,是各方較量妥協的結果,持有華夏基金公司49%股份的中信證券,股東入駐人員增加,但也未能超過一半,盡管范勇宏已退居華夏基金二線,但他對自己一手“養大”的公司并未完全放棄。
劉文動勝任投委會主席?
知情人士稱,隨著王亞偉離職和范勇宏退到二線,華夏基金公司投委會主席一職將轉交該公司副總經理劉文動。
基金公司投委會是公司最高投資決策機構。按照有關規定,投委會主要職責是確定基金投資的策略、資產配置比例或范圍、確定基金經理投資權限等。此前的2010年7月,華夏基金曾公布了投委會主席變動通知:王亞偉不再擔任投委會主席,改由總經理范勇宏兼任。
據公開資料,劉文動于2006年1月加入華夏基金管理公司,于去年9月被增聘為公司副總經理,一家基金公司同時出現兩位分管公募投資(主要是權益投資)的副總經理,這在目前國內基金公司中尚未有先例。
劉文動曾任平安證券(微博)研究員、平安保險集團投資管理中心組合經理助理、鵬華基金(微博)管理公司投資總部副總經理兼機構理財部總監(2000年8月至2006年1月),并曾擔任華夏藍籌、華夏優勢增長、華夏盛世精選基金基金經理,這3只基金在劉文動掌舵期間,在華夏系基金中業績并不出彩。
今年3月2日,華夏基金公告旗下6只基金的基金經理有所變動,其中,劉文動卸任華夏盛世、華夏優勢和華夏增長3只基金的基金經理。這意味著劉文動告別具體投資崗位,也是華夏基金自2007年合并中信基金以來最大規模的一次投研體系人事調整。
對于劉文動管理能力,據稱內部較為認可,由于王亞偉不喜歡投研以外的“雜事”,多年來華夏基金投研人員均由劉文動管理。“投資總監的能力不在于投資水平,而在于情商,一個個性過于突出的人,往往難于做好管理,但投委會主席必須具備對市場的敏感和判斷,僅有情商是不夠的。”一位基金業高管向早報記者表示道。
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