在公募一哥王亞偉宣布離開華夏基金之后,華夏基金幕后大佬總經理范勇宏昨天也在董事會上辭去了總經理職務。兩天之內,華夏基金兩大“王牌”相繼離職,華夏進入沒有英雄的年代。
選擇
幕后大佬正式離職
在昨天召開的華夏基金(微博)董事會上,華夏基金總經理范勇宏正式辭去總經理職務,但他仍擔任華夏基金副董事長。原副總經理滕天明接任總經理職務,他也是范勇宏在任時最為信任的高管。
據記者了解,范勇宏下一站將會前往即將成立的基金業協會,任職副會長。這位和基金打了十幾年交道的行業老人依然無法和公募基金說再見。由于新成立的基金業協會將會承擔部分監管職能,范勇宏前往任職可能可以開拓另一片天空。
兩天之內,華夏基金兩張最大的“王牌”先后離職,華夏基金人事地震必將余波不斷。據記者了解,在范、王組合隱退之后,華夏人事仍然會有變動。有獵頭公司已經在為即將空出的崗位物色人選。
成就
14年創造84倍收益
華夏基金成立于1998年4月9日,是經中國證監會批準成立的首批全國性基金管理公司之一。14年間,在范勇宏的管理下,這一公司實現了多個行業第一,而華夏基金也讓范勇宏成為了公募基金行業的“經營之王”。
據天相投顧統計,從1998年到2011年,華夏基金累計共實現凈收益958.89億元,是實現凈收益最多的公司。而據華夏基金網站披露,截至去年年底,華夏基金服務1600萬投資人,累計分紅780億元。14年間,華夏基金累計分紅率高達81%。這樣的分紅額和分紅率,在基金業絕無僅有。
范勇宏有“三寶”,排在第一位的便是人格魅力,由此聚攏了一批人才。原華夏基金經理王亞偉告訴記者,“這十幾年(華夏基金)能夠發展這么快,這么大,很重要的原因是范總的人格魅力,當然還有范總超強的經營管理能力和領導能力。”
華夏基金在1998年成立的時候,注冊資金只有7000萬。到2000年的時候,增資到1.38個億。2009年由于合并中信基金,華夏注冊資本增加到2.38億,這是歷年股東的全部投資成本。
“而華夏基金給股東回報了多少?現金分紅達到40個億。去年股權轉讓的時候,華夏基金的整體公司價值達到了160億。”如果范勇宏也是一名基金經理的話,他的“收益率”已經達到了84倍,遠高于公募一哥王亞偉。
回顧
靠人格魅力聚攏人才
如果說王亞偉和范勇宏是一面盾牌的兩面的話,王亞偉絕對是不斷遭受攻擊的那一面。范勇宏入主華夏14年,期間鮮有不利形象。相對而言,王亞偉則“悲慘”很多,不斷被內幕交易、香艷傳聞所折騰。但范勇宏是如何讓王亞偉這樣的能人安心留在華夏的呢?
王亞偉把這種能量比作人格魅力。王亞偉作為范勇宏在華夏證券東四營業部的“舊部”,共同參與籌建了華夏基金。業內普遍認為,王亞偉創造的奇跡,與范勇宏的信任密不可分。2005年,王亞偉投資業績不佳,范隨即安排王亞偉前往美國學習。在三個月回來之后,范勇宏重新啟用王亞偉,隨后才有了王亞偉基金一哥的神話。僅此一事,就讓王亞偉感嘆了多年“知遇之恩”。
在華夏基金內部,一提到“范總”,大都是無限崇拜的神情。一位華夏員工向記者描述她心目中的范勇宏,“有一次,一位員工的家人病逝了,哭著跑到范總辦公室請假。范總不僅馬上批了假,由于那位員工路途遙遠,還馬上派了自己的兩個司機,晝夜不停開自己的車把這位員工送回去奔喪。”說到此處,女員工都眼睛濕潤。據稱,在華夏內部,這樣的故事還有很多。
除了聚攏人心,范勇宏最擅長的可能是知人善用,這是華夏越變越大而沒有“變質”的關鍵。華夏員工超過600人,但范勇宏對于投研團隊最為看重,即便是要招募一個年輕分析師,范勇宏都要親自過問和面試。在收入分配上向投研團隊大幅傾斜也是一貫政策,這讓許多真正有抱負的員工感覺到上升通道的存在。■文/本報記者 范輝
范勇宏簡歷
范勇宏,經濟學博士,1988年7月參加工作,曾任華夏證券股份有限公司總裁助理、華北業務總監、華夏證券股份有限公司北京東四營業部總經理。
1998年,時任華夏證券公司東四營業部總經理的范勇宏受華夏證券公司委托組建華夏基金公司,至今任華夏基金總經理職務已有14年之久。
2012年5月8日,范勇宏辭去華夏基金總經理職務,中國“老十家”基金公司第一任總經理已悉數謝幕。
新聞內存
基金總經理
任職超10年
僅有五位
根據《證券時報》統計,回顧基金業過去,總經理任職超過10年的僅有五位。具體來看,任職時間最長的為華夏基金公司總經理范勇宏,任職時間為14.1年。排名第二的為南方基金(微博)公司總經理高良玉(微博),任職年限為13.2年。第三名為博時基金(微博)公司原總經理肖風,于2011年7月離職,任職13年整。第四名為嘉實基金(微博)公司總經理趙學軍,已任職11.5年。排名第五為易方達基金(微博)公司原總經理葉俊英,現已轉任董事長,連續擔任總經理10.5年。值得一提的是,這五家基金公司資產規模都曾超過2000億元,被稱為基金業“五巨頭”。
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