本報記者 付剛 北京報道

　　2012年5月7日，對于王亞偉而言，是一個歷史性時刻。

　　這一天，他揮別管理7年的華夏大盤、管理3年多的華夏策略兩只基金，正式將二者移交由新任基金經理負責。此前，即便是在4月28日他正式提出辭去副總經理職務后的幾天里，每一筆投資的交易指令，仍由他獨立決策、發出。

　　這一天，也是剛剛卸任華夏大盤、華夏策略基金經理的王亞偉，作為華夏基金(微博)的員工，最后一次與媒體見面。

　　當天下午，在華夏基金公司位于北京金融街辦公室的一間會議室里，王亞偉向記者坦言，“離職這件事情是我個人的想法，沒有與外界做任何的溝通。目前外界傳說我可能加入的那些機構，都不確切。”

　　王亞偉透露，他想先休息一段時間，然后考慮下一步的去向�！爸劣谧鍪裁矗�目前還沒有明確�！�

　　此時離職基于兩個考慮

　　王亞偉坦言，選擇離職源于他的個人原因�！捌鋵嵳f出來大家都能理解，外界對我的關注太高，感覺壓力太大�！�

　　平時很少與媒體見面交流的王亞偉，坦言與媒體交往的態度非常糾結、矛盾，他用了一個成語——“葉公好龍”來形容自己的感受。

　　“一方面，我很想與媒體有交流的渠道，媒體是無冕之王，我的工作、生活都離不開媒體，尤其是工作中，我依賴于媒體提供的信息，并從中獲得投資上的想法。所以很希望能和媒體成為朋友，但很難�！�

　　將工作、生活分得很開的王亞偉，下班之后很少討論投資。他自詡并不愿意成為媒體關注的焦點，喜歡平靜的生活，不希望生活在聚光燈下。在他看來，在目前中國證券市場還不成熟的情況下，媒體對所謂的“王亞偉概念股”的追蹤讓他感到非常憂慮。

　　“普通投資者的分辨能力不是很強，市場不成熟，投資者對媒體很信賴，有時候不加辨別就根據媒體的報道來選擇投資。他們這么盲目的做一筆投資，很有可能是賠錢，很可能因為跟著我買了這只股票而賠錢。他們不知道我為什么買這只股票，我買了這只股票之后，是否發生了變化，知其然不知其所以然，這樣他們就很難控制投資風險�！�

　　此外，由于基金是組合投資，普通投資者與基金經理的風險承受能力不一樣，風險控制的手段也不一樣，“我能通過組合投資、對沖等方式來熨平我的投資風險，而我不希望散戶跟著我買了一只股票而賠錢。到后來，我就發展成為，擔心買之前和買了一只股票之后，會不會被廣泛報道？散戶跟進去，賠錢了怎么辦？這對我造成的壓力很大，讓我投資時縮手縮腳�！�

　　“這是我這幾年投資面臨的最大困境，也是促成我下決心離開的主要原因。”王亞偉甚至建議記者，以后少報道基金經理買了什么股票，“這對投資者而言，弊大于利�！�

　　王亞偉透露，之所以選擇現在這個時間提出離職，“一是有個積累過程。實際上，我這種不適應的感覺長期存在了，有時會覺得，這種現象可能是暫時的，很快就會過去。但實際上，兩三年過去了，情況沒有什么太大變化�！�

　　此外，之所以選擇此時離職，與華夏基金公司股權轉讓有關。

　　過去兩年，華夏基金公司經歷了股權轉讓�！斑^程中，我沒有向任何人提出股權激勵方面的想法，我覺得這樣做不合適�，F在股權轉讓告一段落，華夏可以再發行新產品，各項業務也正常了，公司面臨新一輪的發展機遇。我覺得自己有點力不從心，感覺自己被市場隔絕了，沒有以前的信心繼續做好投資，可能不能適應公司進一步發展的需求。因此在換屆的時間點提出來，是想對公司和投資者負責�！�

　　做基金經理要有自信

　　從王亞偉的感受看，從事公募基金行業已14年，有很深的感情，“確實要說，離開有點不舍。這是我綜合考慮的結果，既然已經下了決心，雖然不容易，但還是做出了這個決定�！�

　　王亞偉對自己的投資風格坦言很難總結，他更傾向于定義自己是“市場化的投資風格”，我“比較尊重市場，也愿意不斷去學習，去創新，并有內在驅動力去做這這份工”。

　　在王亞偉看來，投資過程中尊重市場、實事求是、勇于創新、與時俱進非常重要。

　　“我個人是個比較市場化的人，不是那種過于理想化的人，我投資喜歡看清楚市場目前處于什么階段，這個階段有哪些機會，而不去空談理解。這些年業績好的一個原因，與堅持對投資的獨立思考有關�！�

　　當下，公募基金行業、市場投資環境都比較復雜，“如果不能始終堅持獨立思考，很容易跟著大家跑。裹在人群中，你可能有安全感，但也可能是虛幻的安全感，保持自己的獨立性就顯得更為重要。”

　　但王亞偉也強調，獨立性并不是指要排斥外界的看法，而要尊重外界的看法，來做出獨立的判斷。

　　他透露，自己未來還是會選擇做主動投資。而且，做投資，也是他最大的喜好。

　　“被動投資的理論大家看起來蠻有道理，但是作為主動投資的基金經理，我們是相信自己能戰勝市場的，對于被動投資的說辭我不是太認同。我覺得做公募基金的經理，不要受這些影響，因為這套理論告訴你，‘你是不行的’，這是一種非常消極的態度，會讓你進取心受到很大影響�！�

　　而作為主動型基金經理，在王亞偉看來，要有自信，要全力以赴上做好投資工作。如果在某種程度上受被動投資影響，對自己的能力有動搖，那就很難成為一個成功的基金經理。

　　作為公募基金行業第一批基金經理，從身體力行的經驗感受看，王亞偉建議公募基金經理，一是要對自己的工作有信心，“要自信，全力以赴，不要受被動投資的影響”；二是要獨立思考，要有自己的獨特東西，來完善自己的投資方法，并找到適合自己的投資方法；三是在日常工作中，要把投資者的利益放在首位。“很多基金經理可能不是這樣，而是考慮自己職業的穩定性，做一個頂尖的基金經理不容易，但是中不溜的很容易，這樣，自己就放棄了成為最優秀基金經理的追求。”

　　基金經理目標要有三層考量

　　在王亞偉看來，公募基金行業當下的規則都集中于“比排名”，但實際上，基金經理如果真要考慮自己的價值所在，其工作中的業績目標就需要有三層考量。

　　一是要給投資者創造絕對收益。“從長期來看，一定要有好的收益，如果干了五年、十年，還是虧錢了，那么基金經理的個人價值、社會價值體現在哪？”

　　二是要戰勝指數�！皯饎俨涣酥笖�，投資者選擇你干什么？只有戰勝指數，投資者買你的基金才有價值，你才有存在的意義”；

　　三是如果上述兩點都做到了，再通過排名游戲證明你比同行更優秀。“大家都會買你的基金，而不是同行其他的基金，這就實現了你對于公司的價值。但這一點，是最次要的方面。”

　　王亞偉表示，很多基金經理都將最次要的考量放到首位，很可能導致前兩個目標難以實現。而如果專注力在前面兩個目標，第三個考量很可能水到渠成的達到。

　　“目標的確立非常重要，因為它很可能左右你日常的行為�！�

　　對股權激勵個人并無太多訴求

　　一段時間以來，有關王亞偉的離職，都被外界揣測為與“未能從華夏基金公司股權變更過程中獲得股權激勵”有關。

　　王亞偉對此坦言，股權激勵是很重要，但他個人對這方面并無太多訴求，離職也不是因為沒有股權激勵，更不會因為有了股權激勵，就會留下來。

　　但他強調，對于資產管理行業、高科技行業這類“以人為核心，而不是以資本為核心”的行業，股權激勵很重要。

　　“我工作過程中，接觸過很多企業的領導，對股權激勵很看重，但他們并非對自己個人獲得多大的激勵很重視，而是要用股權激勵來激勵核心人才�！�

　　王亞偉用“巧婦難為無米之炊”的俗話來形容股權激勵的重要性。

　　“如果留不住人才，老總們就只能唱獨角戲。老總們在各種場合呼吁股權激勵，是想獲得一個有效的、長效的留人手段，這個手段不是目的，根本的目的是要將企業做好，為了企業長遠的發展�！�

　　(更多詳細內容，詳見本周末《華夏時報》深度報道)