上證-第二屆全球基金峰會于2012年4月20日在上海浦東香格里拉大酒店舉行，會議主題是：轉型與重構——全球視野下的多元資產管理。新浪財經全程圖文直播本會議。圖為華寶興業基金總經理裴長江。

　　新浪財經訊 上證-第二屆全球基金峰會于2012年4月20日在上海舉行。華寶興業基金(微博)總經理裴長江在圓桌論壇環節中表示，基金公司要內外兼修，立足于專業化。

　　以下為裴長江在圓桌論壇環節發言實錄。

　　裴長江：現在談到我們基金業大家都很悲觀，我認為是這樣子的，我們行業里的每一個人，關鍵還是要調整我們的心態，我們現在基金業，中國的基金業高速發展是在06、07年，現在每個人都把我們行業發展的基準定在06、07的基準，這個是不應該的，不正常的。無論從我們自己發展的情況來看，還是從國外的情況發展來看，基金業的發展不應該有那么高的速度，我們行業里的每一個人都把我們的心態調整一下。如果我們的基準是定在04、05年，我們的心理會好受很多。按照年平均增長速度，我想差不多30%，已經是非常快了。第二個中國的投資人應該調整心態。在過去的十年是中國經濟增長最快的十年，實際上這兩年基金是沒有賺錢的，但是如果我們從01年來算的話，我們十年內投資的收益率是非常可觀的，從我們公司自己來看，我們股票基金，從03年成立的股票基金，從去年年底的收益率已經接近了20%，這是非常高的收益率，但是我們不可能在任何一個時代都有這么高的收益率。其實我們的投資人也應該調整心態，就是說因為中國的經濟，可能接下來的十年沒有過去增長的那么快。

　　第二個就是說資本市場的資金越來越多，機構越來越多，被低估的行業，被低估的股票越來越少了，可能我們的收益率的預期也要降低。我覺得我們基金行業現在面臨的這些問題，既有天災，也有人禍。天災就是系統不好。人禍本身我們基金公司也有很多提高的地方。我們06、07發展的比較快，實際上我們的管理能力，07年是達到了3萬多億，實際上我們行業是沒有那么高的能力管理這么大的資產。我們能力還是有問題的。第二個我們產品能力也有問題，我們不能適應市場的需求來推出合適的產品，不能在合適的時候推出合適的產品，這個也是我們一個大的問題。

　　我覺得就是說怎么樣走出困境，剛才兩位都講了，補充一下，還是要內外兼修。對內我們還是要提高我們的能力，很多人說現在我們不行，是不是把投資擴大一點，投資對象搞多一點，是不是能夠解決這個問題，我覺得也不一定，不是說東方不亮，西方就亮了，首先東方亮了，西方才能亮。我們在這個領域里面已經有很多很成熟的機構，發展的非常好，我覺得就是說當然這些大的公司，可能會往這樣一個綜合的方向發展，我們覺得更多的公司應該還是立足于一個專業化。你的定位要和別人有差異。包括我們現在在目前的模式下，其實我們投資的很多問題，其實我們就是沒有堅持一個專業化的投資。包括我們的股票型基金，基本上全市場都能投，所有的機會都希望我們盡力去把握，實際上沒有人能夠做得到的，投資天才是很少的，少之又少，絕大部分都是很普通的人。所以我們這個專業化這方面，基金公司首先要高舉專業化的旗幟，每一個人，每一個公司，都要專心專注一些領域，把這個東西做的好了，你自然就是有利的市場。

　　第二個還是要提高我們運用的策略，我們過去基金公司能夠運用的策略太少了。我們對沖的策略，絕對收益的策略，我們要會掌握這樣一些東西。我們能夠應對這樣一些局面。再一個我們還是要提高我們的產品能力，當然這個東西既有希望監管部門擴大我們的投資范圍。另外一方面還是要提高我們設計產品的能力，這個也是非常重要的。我覺得資產管理公司，最重要的一點是團隊的問題，你怎么解決團隊的問題，希望在這一塊的話，我們在股權激勵這方面，有一個比較大的突破，我們覺得解決這個東西，對基金公司非常重要。謝謝！