多家機構(gòu)正在與王峰接觸，他私下表示最大可能轉(zhuǎn)投齊魯，“業(yè)內(nèi)猜測，他最可能執(zhí)掌資產(chǎn)管理部門”

　　理財周報實習(xí)記者 陳虹霖/文

　　如果還需要什么來表達(dá)對基金，尤其是上海基金公司的痛心與失望，那就只剩下精英們一個個離開。

　　曾有資深的人問：“上�；�金圈到底還有幾個真正像樣的人才？”

　　當(dāng)一整個圈子的人，都把無聊與內(nèi)耗當(dāng)做日常的絕對，誰能在轉(zhuǎn)過身以后裝作無所謂，誰又在繼續(xù)的下墜中一點點麻醉？

　　4月之初，上海灘基金老將王峰離開。不知道他的答案會是什么。

　　國聯(lián)安軸心瓦解

　　2011年7月份，原國聯(lián)安總經(jīng)理許小松離職赴任招商基金總經(jīng)理時，對于國聯(lián)安內(nèi)部員工而言，彼時的焦點還有另外一個人的去與留，即國聯(lián)安分管產(chǎn)品與市場的副總經(jīng)理王峰。

　　許小松，這位基金江湖中重量級人物，有著鮮明而野性的個性，他與內(nèi)斂低調(diào)的王峰截然相反。但許曾在不同場合表達(dá)過，王是其來國聯(lián)安期間最大收獲。

　　在業(yè)界看來，許和王二人，的確構(gòu)成國聯(lián)安這家不大的基金公司的運轉(zhuǎn)軸心。

　　其中，許執(zhí)掌大局，為前臺領(lǐng)袖；王則驅(qū)動著國聯(lián)安的實際成長，為幕后靈魂，盡管許小松同樣從華寶興業(yè)基金(微博)挖來了基金老人魏東掌管投資，但實際上國聯(lián)安近年在基金江湖的發(fā)力點，最主要來自于王峰之手筆：創(chuàng)新產(chǎn)品及其市場營銷。

　　因此，許小松去年赴深圳之時，即有傳言稱，王曾有意追隨許。但隨后，更多關(guān)于王峰的傳言取而代之。知情人士說，的確從許小松離去之后，王即有去意。

　　如今，3月底剛過，謎底揭曉。業(yè)內(nèi)已經(jīng)傳出，王峰近日正式提出辭呈。而其去向卻不是任何一家基金公司，理財周報獲知最大可能為齊魯證券。

　　理財周報記者撥通王峰電話，電話中他對此事予以確認(rèn)，但其他事宜不愿多談。

　　老將王峰

　　王峰的基金生涯始于上投摩根。應(yīng)該說，王鴻嬪(微博)時代如日中天的上投摩根，群星薈萃，王峰即為其一。

　　2004年到2008年的上投摩根，以迅速增長的業(yè)績成為國內(nèi)基金業(yè)翹楚。

　　王峰在上投摩根時期，一直主管產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷。上投摩根早期的10只基金產(chǎn)品，均基本出于王峰之手。從著名的中國優(yōu)勢、阿爾法等基金產(chǎn)品，到“摩根基金大學(xué)”、“閃電發(fā)行”等系列營銷品牌，均深烙王峰印記。

　　據(jù)王在上投摩根期間的老同事介紹，王峰本人富有藝術(shù)情懷，對詩詞書畫有非常好的造詣，上投摩根彼時的市場營銷因此而獨特。

　　2008年6月，據(jù)媒體披露，許小松空降國聯(lián)安之后第一件事，就是循著業(yè)內(nèi)推薦，找到了原上投摩根的王峰。

　　王峰入職國聯(lián)安之后，擔(dān)任副總經(jīng)理，依然主管產(chǎn)品和市場營銷。

　　經(jīng)過一段時間的醞釀，國聯(lián)安在2010年依托產(chǎn)品和渠道創(chuàng)新起色不小。先后推出了雙禧100指數(shù)分級基金、上證大宗商品ETF、創(chuàng)新債基等基金產(chǎn)品。

　　上證大宗商品ETF一上市，就吸引了國內(nèi)眾多投資者的關(guān)注與進(jìn)駐，日均交易量始終排在前四。

　　在今年一季度的小陽春行情中，上證大宗商品ETF最高漲幅超過27%，全市場排名第一。

　　上海一家公司主管市場的副總經(jīng)理介紹說，王峰在市場開拓上的風(fēng)格是“不是李道斌那種野性銷售，也不是匯添富那種聲勢浩大的猛性銷售，他很勤勉，因為又懂產(chǎn)品設(shè)計，所以很精于適應(yīng)市場抓機會，以產(chǎn)品拉動銷售”。

　　除了上述產(chǎn)品創(chuàng)新外，另一個例子是，2010年，王峰將一只債基交給中信銀行托管，重啟這一被基金公司拋棄3年的渠道�！靶』�金+小銀行”的合作模式，開辟了小基金公司一條活路。

　　王峰的產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新的不斷推出，在其他小基金公司難以想象，因許小松有強大的活動能力。在“許-王”軸心推動下，2011年年初，國聯(lián)安管理資產(chǎn)規(guī)模較2008年底翻了四倍。尤以2010年的增長最為迅速，基金份額從年初的94.43億，猛然沖到173.45億。

　　但如今的國聯(lián)安已物是人非。去年7月許小松告別國聯(lián)安，再次南下轉(zhuǎn)戰(zhàn)招商基金，此后公司人員變動頻繁，不到半年便傳出王峰將離開的消息。其間，發(fā)生了國聯(lián)安公招CEO事件。

　　外界曾普遍猜測王峰應(yīng)為入圍此次招聘的候選人之一，不過接近王峰的人士透露稱，王峰一開始并沒有接受股東方邀談。最終，華安基金(微博)副總裁邵杰軍落定該職。

　　對此，上述人士評論說，“王峰應(yīng)該是很早就決心要離開，他有自己的想法。另外他已經(jīng)適應(yīng)了很多年王鴻嬪和許小松那種放得開的管理和工作節(jié)奏，邵過來后可能又是另一種節(jié)奏；而且他對合資基金公司很多管理方式、公司文化和做事方式都很熟悉，他也該覺得倦了。”

　　齊魯證券再度挖角

　　理財周報記者了解到，最近多家機構(gòu)正與王峰接觸。他私下表示最大可能轉(zhuǎn)投齊魯，最終職務(wù)還有待進(jìn)一步敲定。

　　政策松綁、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為國內(nèi)券商2012年的關(guān)鍵詞，這也就意味這個領(lǐng)域的新機會。

　　去年的寒冬市場下，基金行業(yè)市道艱難，各大公司整體縮水。今年市場形勢并不明朗，此時王峰轉(zhuǎn)戰(zhàn)證券行業(yè)，應(yīng)為市場變遷又一注腳。

　　近年來，齊魯證券的迅速擴張與人事變動環(huán)環(huán)相扣，屢屢為市場所關(guān)注。

　　包括高級管理崗位、核心業(yè)務(wù)崗位等，齊魯證券都大刀闊斧地推行市場化、專業(yè)化的用人策略。

　　2010年，同樣是春季，國金證券數(shù)位大牌研究員抱團跳槽齊魯，曾兩度獲新財富最佳分析師煤炭開采行業(yè)第一名的龔云華(微博)，領(lǐng)銜齊魯證券研究所。次年3月，原為招商證券(微博)執(zhí)行董事的李黎明，進(jìn)入齊魯證券擔(dān)任總裁助理，主管投行業(yè)務(wù)，并迅速拉動業(yè)務(wù)量上升。

　　與公募基金行業(yè)比較，券商業(yè)務(wù)領(lǐng)域更加豐富與靈活。在市場調(diào)整與自我轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下，券商行業(yè)將呈現(xiàn)更加多元化的競爭格局。

　　“王總干過營銷，干過銷售，干過產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)這種人很少了，”一位上投摩根人士說，“他去一家基金公司做老總也是沒問題的�！�

　　業(yè)內(nèi)猜測，他去齊魯證券最可能執(zhí)掌資產(chǎn)管理部門。