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訪北京和聚投資管理有限公司總經(jīng)理兼投資總監(jiān) 李澤剛 先生
馬良
2011年,對于整個陽光私募而言,市場步步驚心,業(yè)績低迷、發(fā)行遇冷,其遭受的打擊遠超過2008年,投資者都在期盼大盤出現(xiàn)一波像樣的反彈行情,可盼到的卻是一次次地失望。市場低迷已久,悲觀的情緒越來越重,以至于沒多少人敢說能看懂現(xiàn)在的市場。但我們還是要不停地問,2012年一季度會有像樣的反彈行情嗎?畢竟市場瞬息萬變,沉沉浮浮對股票市場來說只是一個輪回,許多人都較悲觀,但仍有一些不同聲音,比如,在產(chǎn)品設(shè)計上創(chuàng)新發(fā)展。
《零售銀行》 :2011年,中國宏觀調(diào)控,歐洲主權(quán)債務(wù)危機和中東地緣政治緊張一直困擾著資本市場,您對2011年的總體評價是什么以及對整個行業(yè)的影響?
李澤剛(微博):過去一年中國的證劵市場一直在陰跌,已經(jīng)跌了兩年,2011年的跌幅尤其大,而且沒有像樣的反彈,可以說,整個證劵市場都開始進入冬天,甚至是寒冬。除了2008年那一年,這樣巨額的虧損,是歷史上比較少見的。
在這樣的大環(huán)境下,陽光私募的發(fā)展經(jīng)過前連兩年較快的發(fā)展后, 目前面臨了一些問題,尤其是在業(yè)績方面。2011年陽光私募的業(yè)績繼續(xù)出現(xiàn)了比較大的分化,包括之前業(yè)績不錯的,以及規(guī)模成長比較快的,投資業(yè)績都或多或少出現(xiàn)了虧損。所以在這種情況下,業(yè)內(nèi)一直在探討未來陽光私募的魅力所在,其發(fā)展方向、發(fā)展節(jié)奏,會不會因為這輪的冬天受到較大的影響。那么,從這些角度看,每家陽光私募的情況都不一樣,多數(shù)都在準備收縮,要過冬了,當然,還有一部分在繼續(xù)較快的發(fā)展,如果他們的投資風格是防守型的,或者他們是量化投資,以及有些特殊投資策略的,在這種震蕩市里面,對他們就比較有利。
《零售銀行》 :那么,這輪冬天過后,我們的定位是否會有一些變化?
李澤剛:我們自己也在琢磨這輪冬天過后我們的定位,我們的考慮就是要盡快轉(zhuǎn)型。我說的轉(zhuǎn)型是公司在投資方面的轉(zhuǎn)型,一方面我們既要堅守以前的一些投資方法、理念、思路;另外一方面,我們意識到今年證券市場可能發(fā)生的一些變化。
有人提出來,今年是中國陽光私募產(chǎn)品創(chuàng)新的一年,或者是對沖的元年,雖然有不同的提法,但是我覺得是有一定道理的,從大環(huán)境來看,一方面證劵市場長期處于陰跌的狀態(tài),要是單向做多的話,是沒錢賺的,最多是少虧點而已,市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)展到這個階段,如果能提出一個對沖策略,一個跟大盤不一樣的收益風險特征的產(chǎn)品,市場很可能會認可你;另一方面,就是關(guān)于政策和監(jiān)管的問題,今年有可能基金法修改之后會把陽光私募也納入到監(jiān)管的體系中,陽光私募的發(fā)展環(huán)境可能會發(fā)生一些變化,比如發(fā)行渠道的問題,發(fā)行產(chǎn)品創(chuàng)新的問題,可能都會找到一些突破口,因為現(xiàn)在絕大多數(shù)的陽光私募都在用信托的平臺發(fā)產(chǎn)品,信托目前股指期貨是不能參與的,融資融券也是不能參與的,甚至很多債券品種也不能參與,這在投資標上有很大的限制。
現(xiàn)在中國是叫陽光私募,還談不上對沖基金,所以,如果投資范圍一旦拓展,那么對這個行業(yè)來說是一個歷史性的變化,擺在你面前的是這么多的投資工具,你還可以去創(chuàng)新,可以量化投資,可以做對沖,對沖里面又可以分成四大類,每大類里面你都可以去琢磨,去找自己隱蔽的策略,所以說,在這種變化中,我們也希望能夠把握住這樣一個機會,在投資策略上,充分運用不同的投資工具,在市場處在比較低迷的時候,在釋放的很多市場機會中去獲利。
《零售銀行》 :您會如何運用這些投資工具,或者說運用哪些方式在市場釋放的機會中獲利?
李澤剛:現(xiàn)在除了股指期貨,融資融券也放開了,比如說融券的標的,原來就一百多個,現(xiàn)在發(fā)展到三百多個,這個范圍更開闊了,而且今年有可能轉(zhuǎn)融通會放開,轉(zhuǎn)融通一旦打開,融券可融到的標的數(shù)量更加會呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長,可以看見,這些工具就擺在我們面前。
另外,還有大批的股票擺在我們面前,經(jīng)過持續(xù)的下跌之后,很多已經(jīng)跌破發(fā)行價,跌破定向增發(fā)的價格,高管增持后又跌破增持價格,一批好的股票,歷史上從來沒有這么便宜過。從時間跨度來看,也有一些系統(tǒng)性的機會在里面,比如市場跌到足夠深的水平之后,產(chǎn)業(yè)資本可能會開始介入這個市場,那么在這個過程中,就存在一個定價權(quán)的博弈了,博弈過程中就有很多投資策略可以做,從這個角度來看,今年的資本市場我覺得會更加熱鬧,不是指股指會漲很高的那種熱鬧,而是指不同投資方法、投資策略的涌現(xiàn)。
私募真正的魅力在于它的多元化。在今年的這種態(tài)勢下,私募一方面面臨著分化,另一方面就是會有一批很優(yōu)秀的投資管理人會成長起來。所以,我們這個團隊也必須要清醒認識到未來可能發(fā)生的這種變化,要順勢而為,走在創(chuàng)新的前沿,我們要充分發(fā)揮好自己團隊的優(yōu)勢,在市場里面找到屬于自己的蛋糕。
《零售銀行》 :新的投資方法、投資策略的涌現(xiàn),也就意味著新產(chǎn)品的涌現(xiàn),那么,我們應(yīng)該如何更好的讓銀行讓客戶接受我們的產(chǎn)品呢?
李澤剛:對于銀行來說,前兩年陽光私募發(fā)的產(chǎn)品,在設(shè)計上是比較雷同的,同質(zhì)化嚴重,而總體前兩年陽光私募的業(yè)績總體比指數(shù)好,比公募基金好,并且有一批私募是取得了絕對收益的。但在過去的一年里,收益多數(shù)都是負的,但是可以看出產(chǎn)品創(chuàng)新已蠢蠢欲動了。
從明年開始,擺在銀行面前的產(chǎn)品會越來越豐富,越來越多元化,銀行也認識到市場環(huán)境的變化,需要能前瞻性的抓住一些好的產(chǎn)品,在市場上要第一個,或第一批發(fā)行出來,讓客戶能夠分享到這種新產(chǎn)品帶來的收益,所以在選擇產(chǎn)品上,銀行也會有更多的選擇,這是他們的機遇,也是一個挑戰(zhàn)。如果銀行不主動去做這方面的研究,很可能好的產(chǎn)品被別的銀行先拿走了,之后迎頭再趕就不太容易了,資本市場落后半拍,就永遠落后了。
所以,對于銀行來說,這種新的投資產(chǎn)品可能會越來越受到重視,尤其是在未來。過去一年,整個宏觀經(jīng)濟,從國內(nèi)到海外,整個經(jīng)濟形勢都不大好,所以,我們估計今年資本市場也不太可能出現(xiàn)系統(tǒng)性的大漲,預(yù)計是個弱勢震蕩的情況,那么在這種弱市震蕩中,經(jīng)濟形勢不好的情況下如何去賺錢,如何去為客戶找到這種抵御系統(tǒng)性風險的理財產(chǎn)品,這是銀行一定要提前考慮的,這也是我們的工作,大家立場都是一樣的,都是希望把好的東西推薦給客戶。
《零售銀行》 :您剛提到,今年會是陽光私募比較熱鬧的一年,那我們會如何去參與這種熱鬧?
李澤剛:我們公司的優(yōu)勢就是我們的起點低,我們在這張白紙上去規(guī)劃,特別是在公司核心的團隊的構(gòu)架上面,我們有充分的靈活性,我們希望今年是公司逆勢發(fā)展的一年。一是團隊方面,我們在投研能力上要引進業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的研究、投資方面的專業(yè)人士,保證我們的業(yè)績在今年會有一個堅挺的基礎(chǔ);二是產(chǎn)品創(chuàng)新方面,在我們的團隊不斷補充后,我們在產(chǎn)品創(chuàng)新方面要做具有前瞻性的,別人沒做過的產(chǎn)品;三是通過我們內(nèi)部調(diào)整變化,在規(guī)模上再上一個臺階,就是越在市場不好的時候,就越需要在市場底部位置去擴大規(guī)模,為客戶在底部建倉,我們不希望在市場特別好的時候,規(guī)模發(fā)展太快,這兩年我們的發(fā)展速度總體來說也不算快,到目前為止,規(guī)模在十個億左右,之前,我們曾放棄過一些規(guī)模發(fā)展的機會,當時我們想業(yè)績是第一的,那么,在市場筑底的過程中,我們需要逆勢擴張,在底部位置,為客戶取得絕對回報。
從長遠來講,我們?nèi)〉媒^對回報的概率是大大提升的,兩年前市場3000多點,比現(xiàn)在高1000點,我們第一期產(chǎn)品成立到現(xiàn)在,大盤已經(jīng)跌了1000點了,我們凈值漲了30%。但現(xiàn)在的關(guān)鍵是能夠判斷出下一個時間窗我們?nèi)绾稳ベ嶅X,從周期性的角度看,目前的時間窗實際上比我們第一期產(chǎn)品發(fā)行的時候要好很多。
《零售銀行》 :可以看出您還是看好今年行情的,您能簡要為我們解讀一下嗎?
李澤剛:現(xiàn)在好多看空資本市場的人,他們擔心的原因主要有兩個,一是對全球經(jīng)濟形勢的擔憂;二是對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的擔憂,擔心今年的經(jīng)濟形勢會更糟。
我的觀點是中國的證券市場跟宏觀經(jīng)濟是不完全相關(guān)的。分析宏觀經(jīng)濟的專家,他們做股票是不行的,股市非常復(fù)雜,另外,我比較注重流動性,也就是資本市場資金的供求關(guān)系,過去幾年,中國的宏觀經(jīng)濟是率先走出全球金融危機的,別人還在走“L”型,中國已經(jīng)走完了“V”型,所以中國內(nèi)在的經(jīng)濟增長動力是非常強的。并且,這三年中國的經(jīng)濟形勢,從全球看都是一個亮點,但是很不幸,這幾年時間中國的股市卻是在陰跌,跌下來的核心原因,不是宏觀經(jīng)濟好或不好,而是國內(nèi)流動性供求失衡的問題,貨幣持續(xù)的緊縮,準備金率調(diào)到歷史新高,CPI也在不斷的創(chuàng)新高,所以貨幣政策收得非常緊,導致了資金成本非常高,大量的實業(yè)資本都從股票市場拿錢,另一方面發(fā)新股、配股、增發(fā),還有直接大小非減持,股票市場不跌才怪,這是流動性的結(jié)果。從這些問題看,現(xiàn)在就是一個筑底的過程,因為現(xiàn)在貨幣政策正在開始新的一輪的拐點,目前拐點的起點就是現(xiàn)在,現(xiàn)在就是底部區(qū)域了,我相信今年的行情會比去年好的,所以這也是我們公司想盡快上一個臺階的原因。
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