理財周報記者 熊婷婷/文

　　在進入光大保德信之前，袁宏隆的主要投資經(jīng)歷在海外及臺灣地區(qū)，投資重理性邏輯模型，而不注重調(diào)研。

　　投研部門是整個資產(chǎn)管理行業(yè)最核心的部分，分管投研的副總經(jīng)理，更是每家基金公司的靈魂人物之一，在過去四年，作為行業(yè)稀缺人才，分管投研的高管變動異常頻繁。

　　在行業(yè)內(nèi)做到副總，離總經(jīng)理只有一步之遙，這些離開的副總，多數(shù)告別了公募基金這個行業(yè)，有華麗轉(zhuǎn)身的，如江作良、呂俊等，也有抱憾離場的，如袁宏隆、張建宏等，只有個別仍在公募行業(yè)中奮斗，如向朝勇。

　　袁宏隆、張建宏抱憾離場，

　　姚毓林時代華安排名皆在前1/2

　　在進入光大保德信之前，袁宏隆的主要投資經(jīng)歷在海外及臺灣地區(qū)，投資風格偏學院派，重理性邏輯模型，而不注重調(diào)研。進入光大保德信之后，袁宏隆偶有亮點，但最終仍體現(xiàn)出水土不服。

　　回顧袁宏隆時代，可以發(fā)現(xiàn)2006年、2008年、2010年光大保德信旗下基金整體業(yè)績較差，而2007年、2009年以及今年以來相對較好。

　　2007年，剛加盟光大保德信不久的袁宏隆管理的量化核心即進入同類基金排名前5位。然而，2008年，在124只同類型基金中，量化核心迅速跌到了123位。2009~2010年光大保德信量化核心基金回報率又再度反彈，達到84.57%。

　　2010年，光大保德信偏股型基金的平均收益僅為0.60%，在同期可比的60家公司中排名44位。各方壓力下，2011年5月，袁宏隆選擇離開了光大保德信。

　　姚毓林2004年6月加入華安，2007年5月離開。在進入華安基金前，姚毓林的投資生涯主要在海外特別是美國，和袁宏隆一樣，同屬“洋務(wù)派”人士。但其任期業(yè)績要欣慰許多。在姚三年任期內(nèi)，華安旗下基金的三年回報率幾乎皆在前1/2。

　　張建宏在浦銀安盛的身份是副總經(jīng)理兼首席投資官，由外方股東法國安盛投資管理公司委派而來。

　　浦銀安盛第一只基金浦銀安盛價值成長成立于2008年4月，時機非常不利，而當時浦銀安盛價值成長重倉運作，損失慘重，導致浦銀安盛出師不利，目前此只基金至今凈值仍不足9毛。

　　首只基金的折戟，分管投資的副總張建宏難辭其咎。2010年張離開后，繼任者為周文秱。

　　2006年3月至2008年4月，宋炳山長盛基金管理公司投資決策委員會主席、副總經(jīng)理主管投資。在宋炳山管理長盛基金投資的兩年內(nèi)，長盛旗下偏股型基金表現(xiàn)乏力，兩年表現(xiàn)長盛成長價值在50只同類基金中排名48位，長盛精選則排名39位。

　　江作良、呂俊華麗轉(zhuǎn)身，

　　向朝勇繼續(xù)奮戰(zhàn)

　　江作良2001年便加入了易方達，直到2008年因個人參股公司IPO，為避免潛在的利益沖突的可能性，江作良辭職。在江作良任職易方達期間，易方達整個投研體系及團隊建設(shè)有目共睹。其親自管理的科匯基金，據(jù)好買基金統(tǒng)計，任期回報0.9945%，同類基金平均回報為-10.23%，而易方達平穩(wěn)增長基金任期回報為260.75%，亦超越252.52%的同類基金平均水平。

　　呂俊2004年加盟上投摩根伊始，即出任總經(jīng)理助理和投資總監(jiān)要職，后被擢升為副總經(jīng)理。作為上投摩根基金公司前核心人物，呂俊管理上投摩根中國優(yōu)勢兩年零327天，取得了高達550%的漲幅，遠超同期同類基金指數(shù)321%的表現(xiàn)。呂俊管理期間，上投摩根中國優(yōu)勢基金連續(xù)3年被晨星評選為五星基金，獲得“年度基金經(jīng)理”等多項大獎。在呂俊分管上投摩根期間，上投摩根整體業(yè)績、規(guī)模皆發(fā)展迅速，今日上投，呂俊功不可沒。

　　向朝勇2007年6月加入新華基金，2009年9月離開。在他身上，有著濃重的小基金公司情結(jié)：先后在東吳、新華、諾德基金工作，皆為中小基金公司。

　　晨星(中國)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2008年12月31日，新華優(yōu)選分紅一年回報率為-55.96%，在122只混合型基金中排在第109位，兩年回報為-12.81%，在107只同類基金排在倒數(shù)第三位。

　　但是到了2009年，向朝勇參與管理的新華分紅取得了配置混合型基金業(yè)績排名第一的成績，99.73%的總收益接近翻番。經(jīng)此一役，向朝勇備受矚目。攜傲人戰(zhàn)績，向朝勇離開新華，轉(zhuǎn)戰(zhàn)諾德基金。