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陽光私募介入定向增發(fā)項目很靠譜

http://www.sina.com.cn  2011年09月06日 13:48  《投資有道》雜志

  文/洪榕

  上市公司定向增發(fā),通過信托產(chǎn)品的介入,成功地將投資者參與門檻降為100萬元甚至更低。這樣的金融創(chuàng)新在今年上半年的震蕩市中收到了奇效。

  上市公司定向增發(fā),因為動輒幾千萬、上億元的門檻而曾被認(rèn)為是“機(jī)構(gòu)的游戲”。如今,通過信托產(chǎn)品的介入,成功地將參與門檻降為100萬元甚至更低。

  據(jù)上證財富研究中心數(shù)據(jù)分析,今年上半年包攬私募業(yè)績榜冠亞軍的是以參與定向增發(fā)作為主打產(chǎn)品的博弘數(shù)據(jù),總經(jīng)理劉宏管理的“博弘定向增發(fā)指數(shù)型基金2期”上半年收益率高達(dá)43.01%,而同期滬深300指數(shù)收益率-2.69%,私募行業(yè)整體平均收益率-6.13%。

  定向增發(fā)的賺錢效應(yīng)

  洪榕:上半年市場環(huán)境并不好,但今年以來博弘?yún)s收獲頗豐,這給上半年整體表現(xiàn)不佳的私募帶來了一縷陽光,這是定向增發(fā)系列產(chǎn)品的一次成功的金融創(chuàng)新。

  劉宏:我認(rèn)為,陽光私募參與定向增發(fā)的賺錢效應(yīng)是顯而易見的。首先,價格有優(yōu)勢,定向增發(fā)的股票發(fā)行價格通常有一個10~20%的折扣,這已經(jīng)是個安全墊的概念了;其次,定向增發(fā)的項目通常成長性好,承銷商、證監(jiān)會層層把關(guān),跌破增發(fā)價的風(fēng)險很小。

  當(dāng)然定向增發(fā)也不是沒有風(fēng)險。但我們完全可通過分散投資來化解風(fēng)險,因為在正常情況下跌破增發(fā)價的公司占比只有10%,分散投資于多個定增項目,即可化解個別公司跌破增發(fā)價的風(fēng)險。

  再則,即使在市場整體估值水平較高的情況下,可利用股指期貨進(jìn)行風(fēng)險對沖,除去市場的波動風(fēng)險,這樣整個投資組合的風(fēng)險就已經(jīng)基本鎖定了。

  正收益的20%歸投資管理人

  洪榕:賺了錢之后,與客戶之間的投資收益具體將如何分配?

  劉宏:投資收益分成上跟其他陽光私募一樣,正收益的20%歸投資管理人。但我們跟其他陽光私募不一樣的地方是1%的認(rèn)購費(fèi)由我們先幫客戶墊付,不用他們出。

  洪榕:目前市面上確實(shí)有不少私募紛紛效仿定向增發(fā)產(chǎn)品,未來你會有什么新的打算嗎?

  劉宏:我們的定向增發(fā)系列產(chǎn)品已發(fā)行了20億。定增產(chǎn)品的特點(diǎn)鮮明,比如產(chǎn)品好賣、高度透明、被動管理、分散化投資、盈利模式相當(dāng)清晰等等。

  隨著市場上定向增發(fā)的項目與日劇增,優(yōu)質(zhì)的定向增發(fā)項目或許也會呈現(xiàn)出遞增的態(tài)勢,我認(rèn)為私募參與定向增發(fā)的空間還很大。未來我們發(fā)行定向增發(fā)系列的信托產(chǎn)品的步伐并不會停止,我們在私募行業(yè)的金融創(chuàng)新也不會就此停下腳步。

  我平時喜歡跑步,每周至少長跑3次,每次都堅持跑10公里。

  我能堅持長跑主要是受美國軍校集訓(xùn)的影響。美國的現(xiàn)役軍官每年都要回到軍校集訓(xùn),每周跑兩次29公里,沒有長期的堅持根本無法完成任務(wù)。

  同樣的道理,投資從某種程度上也是一種長期的作戰(zhàn)能力考驗,同樣需要這樣長期堅持的意志品質(zhì)。

  洪榕:您在投資上的這份堅持令人非常感動。我們上證財富目前也堅持要做陽光私募界的投行,幫助投資者找到適合自己風(fēng)格的陽光私募基金。

  我這里有一份數(shù)據(jù)顯示,2011年國內(nèi)高凈值人群(可投資資產(chǎn)超過1000萬元)預(yù)計可達(dá)到59萬人,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民間財富不斷增長,財富管理的時代已經(jīng)來臨。

  劉宏:從我們的合作情況來看,目前跟第三方理財機(jī)構(gòu)合作起來最為高效:首先第三方內(nèi)部流程比較順暢,營銷人員溝通能力強(qiáng),執(zhí)行力較強(qiáng),專業(yè)水平高。從目前第三方承銷的規(guī)模來看,未來還有很大的提升空間。

  建立中國的對沖基金中心

  洪榕:談及私募行業(yè)未來的前景,目前中國陽光化的私募基金共有300多家,管理資金的總規(guī)模也突破1300億元,而全球?qū)_基金規(guī)模達(dá)到2萬億美元,從目前來看占比非常小。您被譽(yù)為中國對沖基金第一人,不知道您中國對沖基金的發(fā)展有何好的建議?如果要在上海成立私募中心,有什么好的想法?

  劉宏:前段時間,天津市同樣有做私募基金的打算,我們給了天津市政府一個可行的方案:建立一個具有政府背景的天津?qū)_基金服務(wù)中心。

  該中心可依據(jù)國務(wù)院關(guān)于濱海新區(qū)金融改革創(chuàng)新先行先試的發(fā)展要求,由天津市政府授權(quán)成立,主要承擔(dān)天津?qū)_基金備案監(jiān)管、基金外包服務(wù)和個稅代繳等職能,給予對沖基金最優(yōu)惠的稅收政策和方便的一站式服務(wù)。

  上海作為國際性的金融中心,更有責(zé)任和義務(wù)建立中國的對沖基金中心。

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