劉宗源

　　“大江東去浪淘盡，千古風流人物”。

　　肖風，絕對算得上中國基金業的風流人物。13年，基金市場從幼小逐漸壯大，肖風伴隨著公募基金行業和博時共同成長。堅守時間如此長的基金公司總經理，除了范勇宏外，無人能相提并論。

　　在肖風時代，博時管理的基金數量從1只封閉式基金起步，到目前各產品線健全，管理資產的規模也從1998年僅有20億元，發展到2011年上半年末的1099億元，期間，在2007年還曾跨越過2000億元。

　　不可否認，在肖風管理期間，博時造就了多只業界的明星基金，但最近幾年以來，博時資產規模的總體下滑趨勢明顯，且旗下基金業績分化劇烈，既有位居同類產品前列者，也有大量在同類產品中墊底的基金。

　　資產規模自牛市頂點已縮50%

　　1998年，博時成立第一只封基裕陽，發行規模20億元。翌年，博時發行第二只封基產品裕隆，總規模30億元。1999年、2000年，博時分別以78、117億元的資產規模位居行業第一名。

　　2000年該公司雖未發行新產品，卻成為當時唯一規模超百億元的基金公司，這一增長的來源是所管理的資產增值，兩只封基資產截至2000年底已翻倍。

　　2001年，國內首只開放式基金發行，博時在2002年緊隨行業步伐，旗下第一只開放式基金博時價值增長發行規模為30億元。隨著開放式基金道路打開，博時發行的速度明顯加快。

　　從2004年開始，博時基本上每年發行兩只產品，且產品線開始延伸。2003年發行博時裕富指數型基金，2004年發行博時現金收益貨幣型基金，2005年發行了博時穩定價值債券型基金。

　　在肖風管理的13年中，整體來說博時資產規模穩步上升。其中上升的9年中，有6年年增幅超過50%，增幅最大的一年是2007年，總資產規模從年初的380億元增長至2216億元，增幅高達482%。但其后資產規模逐漸下降。

　　2008年、2010年和今年上半年，博時總規模均出現下降，下降幅度最大的是2008年，下降43%。

　　值得注意的是，博時自2007年以來，資產規模的行業排名持續下降，從2007年以2216億元居行業第2，不斷下滑至2008年的第3、2009和2010年的第4，到2011年上半年，進一步滑落至行業第5，資產規模僅為1099.94億元，只領先排名第6的廣發基金數十億元。

　　誠然，自2008年以來，公募基金行業資產規模整體都在縮水，但博時超過50%的縮水幅度明顯超過行業整體30%的降幅。

　　管理費收入超過80億元

　　肖風曾經坦言，他管理期間的博時對得起股東的投入。《投資者報》數據研究部統計顯示，在他管理的13年間，共獲得超過80億元管理費。

　　肖風透露，雖然招商證券當時出高價成為博時大股東，但隨后其轉讓的24%股權共進賬20余億，且近4年分紅也獲得了20余億元。

　　對于一家基金公司而言，主要的收入來源是公募基金的管理費收入，博時在這方面的收入不菲。

　　因2003年基金公司才全部公開各基金的管理費收入，按這個口徑統計，2003年至2010年，博時基金共收取管理費73億元，僅2010年管理費收入就達13億元。

　　若按2010年的收入計算今年上半年博時的管理費收入，再加上2003年以前幾年，肖風期間管理費收入應超過80億元。據招商證券年報顯示，2009年和2010年博時凈利潤分別為8.58億元和6.34億元。

　　產品業績兩極分化

　　統計數據表明，該公司旗下大部分產品成立至今取得正收益，虧損的產品主要為近兩年成立的基金，且業績分化明顯。

　　收益率最高的是1998年和1999年成立的博時裕陽、博時裕隆，截至肖風離職日2011年7月28日(下同)，分別累計獲得收益率為704%和515%。

　　此外，博時主題和博時價值增長的收益率分別為383%和303%。博時主題發行時市場僅有18只普通股票型基金，截至目前，該基金的收益率位居18只同類中的第4名。

　　博時價值增長也是2006年的明星基金，截至目前，在同期同類的11只平衡混合型基金中位居第4名。

　　與此同時，博時旗下不少基金的業績排名均在行業墊底。

　　比如，博時裕富滬深300，目前在8只同類型基金中，業績排名最后；博時穩定價值B也在同期同類型的12只產品中，排名第12；博時信用債券A、B在111只同類產品中，居第83位；QDII基金博時大中華亞太精選在17只同類中排在第13位。

　　自成立以來基金凈值為負的博時旗下基金陣營中，博時宏觀回報AB、C分別在132只同類基金中，排名第115、121；博時深證基本面200ETF、博時深證基本面200ETF聯接基金分別在369只同類中，排名第360、365。

　　此外，博時轉債A、C亦在149只同類基金中，位居第146、148位；博時超大盤ETF聯接、博時超大盤ETF各在230只同類型基金中，位居第229、230位，排名墊底。