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高管離職風(fēng)愈演愈烈 公募基金到底怎么了

http://www.sina.com.cn  2011年08月04日 16:16  新浪財經(jīng)

  眾祿基金研究中心 崔曉軍/文

  今年以來,國內(nèi)基金業(yè)動蕩不安,頻頻發(fā)生基金公司總經(jīng)理離職事件。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),從去年12月至今,發(fā)生總經(jīng)理離職事件的基金公司多達(dá)16家,在62家基金公司中,比重約占1/4。他們分別是益民基金的祖煜、天治基金的劉珀宏、華富基金的謝慶陽、浦銀安盛的劉斐、天弘基金的胡敏、民生加銀的張嘉賓、金元比聯(lián)的易強(qiáng)、萬家基金的李振偉、長盛基金的陳禮華、申萬菱信的毛劍鳴、長城基金的關(guān)林戈、國海富蘭克林的金哲非、國聯(lián)安基金的許小松、招商基金的成保良、銀河基金的熊科金以及博時基金的肖風(fēng)。除此之外,華泰柏瑞陳國杰、匯豐晉信李選進(jìn)也身陷離職傳聞。

  表1:2010年12以來基金公司總經(jīng)理變動情況

姓名 基金公司 離職時間
祖煜 益民基金 2010年12月
劉珀宏 天治基金 2010年12月
謝慶陽 華富基金 2010年12月
劉斐 浦銀安盛基金 2010年12月
胡敏 天弘基金 2011年1月
張嘉賓 民生加銀基金 2011年1月
易強(qiáng) 金元比聯(lián)基金 2011年2月
李振偉 萬家基金 2011年3月
陳禮華 長盛基金 2011年3月
毛劍鳴 申萬菱信基金 2011年4月
關(guān)林戈 長城基金 2011年7月
金哲非 國海富蘭克林基金 2011年5月
許小松 國聯(lián)安基金 2011年7月
成保良 招商基金 2011年5月
熊科金 銀河基金 2011年7月
肖風(fēng) 博時基金 2011年7月

  (1)發(fā)生總經(jīng)理變動的基金公司多為中小型基金公司,中大型基金公司高管變動的比例相當(dāng)較小,這些高管離任的原因大多標(biāo)注為個人原因、換屆離任等,但根本原因還在于資產(chǎn)規(guī)模增長緩慢、投資業(yè)績不佳以及由此帶來的市場和股東層面的壓力。

  (2)基金行業(yè)發(fā)展至瓶頸期,人才變動加速進(jìn)行難以避免。根據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,2007年底,中國59家基金公司的基金總份額達(dá)到了22332億份,管理的資產(chǎn)總規(guī)模為32756億。截至2011年7月,中國的基金公司增加到了63家,管理的基金總份額為24328億份,管理的資產(chǎn)總規(guī)模為23382億元。隨著股票市場震蕩的加劇,新發(fā)基金的銷售也越來越困難,2007年新成立基金58只,平均發(fā)行70.22億,2008年新成立基金102只,平均發(fā)行17.33億,2009年新成立基金118只,平均發(fā)行31.55億,2010年新成立基金154只,平均發(fā)行20.58億。而今年以來新發(fā)行基金132只,平均僅發(fā)行13.25億,甚至低于2008年熊市時的水平。多數(shù)小型基金公司面臨極大的生存困境,而已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的大公司,想要持續(xù)保持之前的增長速度也越來越困難。

  (3)基金公司總經(jīng)理變動增加了投資的不確定和風(fēng)險;鸸究偨(jīng)理的更迭對基金公司經(jīng)營管理是一個大考驗。而更換之后,存在新老管理層的磨合過程,基金公司的投資理念、制度安排和內(nèi)部管理等都可能發(fā)生變化,而變化的效果如何還不得而知,這些對增加了基金投資的不確定性和風(fēng)險。

  (4)公募基金業(yè)或面臨一場變革。公募基金的飛速發(fā)展曾經(jīng)引得各路資本和人才競相涌入,但是基金經(jīng)理、公司高管、股權(quán)變動等一系列問題的出現(xiàn),不得不讓我們思考公募基金到底怎么了? 未來公募基金業(yè)或面臨一場變革,包括總經(jīng)理和基金經(jīng)理的選擇和考核方式、基金公司利益導(dǎo)向、基金公司治理和經(jīng)營體制等個方面。

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