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眾祿基金研究中心 崔曉軍/文
今年以來,國內(nèi)基金業(yè)動蕩不安,頻頻發(fā)生基金公司總經(jīng)理離職事件。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),從去年12月至今,發(fā)生總經(jīng)理離職事件的基金公司多達(dá)16家,在62家基金公司中,比重約占1/4。他們分別是益民基金的祖煜、天治基金的劉珀宏、華富基金的謝慶陽、浦銀安盛的劉斐、天弘基金的胡敏、民生加銀的張嘉賓、金元比聯(lián)的易強(qiáng)、萬家基金的李振偉、長盛基金的陳禮華、申萬菱信的毛劍鳴、長城基金的關(guān)林戈、國海富蘭克林的金哲非、國聯(lián)安基金的許小松、招商基金的成保良、銀河基金的熊科金以及博時基金的肖風(fēng)。除此之外,華泰柏瑞陳國杰、匯豐晉信李選進(jìn)也身陷離職傳聞。
表1:2010年12以來基金公司總經(jīng)理變動情況
姓名 | 基金公司 | 離職時間 |
祖煜 | 益民基金 | 2010年12月 |
劉珀宏 | 天治基金 | 2010年12月 |
謝慶陽 | 華富基金 | 2010年12月 |
劉斐 | 浦銀安盛基金 | 2010年12月 |
胡敏 | 天弘基金 | 2011年1月 |
張嘉賓 | 民生加銀基金 | 2011年1月 |
易強(qiáng) | 金元比聯(lián)基金 | 2011年2月 |
李振偉 | 萬家基金 | 2011年3月 |
陳禮華 | 長盛基金 | 2011年3月 |
毛劍鳴 | 申萬菱信基金 | 2011年4月 |
關(guān)林戈 | 長城基金 | 2011年7月 |
金哲非 | 國海富蘭克林基金 | 2011年5月 |
許小松 | 國聯(lián)安基金 | 2011年7月 |
成保良 | 招商基金 | 2011年5月 |
熊科金 | 銀河基金 | 2011年7月 |
肖風(fēng) | 博時基金 | 2011年7月 |
(1)發(fā)生總經(jīng)理變動的基金公司多為中小型基金公司,中大型基金公司高管變動的比例相當(dāng)較小,這些高管離任的原因大多標(biāo)注為個人原因、換屆離任等,但根本原因還在于資產(chǎn)規(guī)模增長緩慢、投資業(yè)績不佳以及由此帶來的市場和股東層面的壓力。
(2)基金行業(yè)發(fā)展至瓶頸期,人才變動加速進(jìn)行難以避免。根據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,2007年底,中國59家基金公司的基金總份額達(dá)到了22332億份,管理的資產(chǎn)總規(guī)模為32756億。截至2011年7月,中國的基金公司增加到了63家,管理的基金總份額為24328億份,管理的資產(chǎn)總規(guī)模為23382億元。隨著股票市場震蕩的加劇,新發(fā)基金的銷售也越來越困難,2007年新成立基金58只,平均發(fā)行70.22億,2008年新成立基金102只,平均發(fā)行17.33億,2009年新成立基金118只,平均發(fā)行31.55億,2010年新成立基金154只,平均發(fā)行20.58億。而今年以來新發(fā)行基金132只,平均僅發(fā)行13.25億,甚至低于2008年熊市時的水平。多數(shù)小型基金公司面臨極大的生存困境,而已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的大公司,想要持續(xù)保持之前的增長速度也越來越困難。
(3)基金公司總經(jīng)理變動增加了投資的不確定和風(fēng)險;鸸究偨(jīng)理的更迭對基金公司經(jīng)營管理是一個大考驗。而更換之后,存在新老管理層的磨合過程,基金公司的投資理念、制度安排和內(nèi)部管理等都可能發(fā)生變化,而變化的效果如何還不得而知,這些對增加了基金投資的不確定性和風(fēng)險。
(4)公募基金業(yè)或面臨一場變革。公募基金的飛速發(fā)展曾經(jīng)引得各路資本和人才競相涌入,但是基金經(jīng)理、公司高管、股權(quán)變動等一系列問題的出現(xiàn),不得不讓我們思考公募基金到底怎么了? 未來公募基金業(yè)或面臨一場變革,包括總經(jīng)理和基金經(jīng)理的選擇和考核方式、基金公司利益導(dǎo)向、基金公司治理和經(jīng)營體制等個方面。
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