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肖風卸任博時總經理 魯冠球拋出橄欖枝

http://www.sina.com.cn  2011年08月01日 09:08  21世紀經濟報道

  理財周報 劉夢

  核心提示:7月28日,博時召開董事會。肖風三年任期滿,退去總經理一職。消息人士透露,肖風已基本確定去萬象集團。

  “不論以后有多大誘惑,能成為比爾·蓋茨也好,我都不會再重回一線。”肖風對理財周報記者說。

  但他畢竟還是離開自己呆了13年的位置。時隔一年多,肖風的去留終于塵埃落定。

  7月28日,博時召開董事會。肖風三年任期滿,退去總經理一職。但肖風將繼續留在博時,擔任博時副董事長,以及下屬兩大委員會委員。肖風笑談,自己絕不“背叛公募”。

  但接近肖風的人士向理財周報記者透露:“肖風是不會去私募的,但是已經基本確定是要去萬象集團。”

  去留落定 退居二線但不離開博時今年,肖風剛好滿50歲。在他看來,這是激流勇退最好的一個時間點。

  關于肖風要走的傳聞已經熱鬧了一年多,對于他的去向有兩個猜測,第一個說肖風會轉投私募,第二個是說要去萬向集團任職。但肖風本人一口否認了轉投私募的說法。

  “我絕不會背叛公募。”肖風說,“我會繼續留在博時,但退居二線。”

  7月28日,博時召開董事會。肖風三年任期滿,提出不再續任總經理,但繼續留在博時,擔任副董事長,以及風險決策委員會主任、戰略委員會委員的職位。

  “接下來三個月,我仍然是代理總經理,全力輔佐新人。董事以及副董事長的位置,會一直擔任下去,呆到股東覺得討厭為止。”肖風笑談。

  事實上,關于肖風要離職的消息,其原因一直有兩個版本:其一,他與大股東招商證券(微博)(600999,股吧)不和;其二,他要轉做私募。

  “很早就說要走,說是跟股東關系不好。”之前,另一家大型公募基金的人士曾對理財周報記者說,關于肖風與股東不和的消息,已經傳遍業內。

  據理財周報記者了解,當年招商證券購入博時基金(微博)62億元的股份,占比達到73%,但8位董事名額,招商證券只欽點了3位。目前,招商證券持有博時49%的股權,8位董事中,仍然只有3位來自招商證券。

  “去年我一下子提了五個人上來,股東沒有說什么。”肖風說,“我自信股東是信任我的。”

  7月13日是博時13周年慶。據博時副總裁李雪松(微博)說,肖風在13周年慶的會議上,依舊和員工討論公司發展戰略。李雪松是肖風一手提拔起來的五位高管之一,現在分管市場部門。

  但是,肖風離職傳聞絕非空穴來風。肖風曾多次在公開場合指出公募制度的缺陷,提出股權激勵措施,但都未有進展。肖風離職,或許早在兩年前就有打算。

  據博時內部人士透露,當年肖風極力培養李全,就是為了接替自己總經理的位置。但是2010年,李全忽然離職,轉投新華資產,讓原本打算提早抽身的肖風進退兩難。

  2010年,肖風一口氣提拔五位高管,仍然是為自己退居二線做準備。“現在已經有幾位候選人,但新任總經理來自于外部的可能性更大一些,超越券商、基金圈。”肖風說。

  不去私募 不向往“不論以后有多大的誘惑,能成為比爾·蓋茨也好,我都不會重回一線。”肖風說。在他看來,公募像一條生產線,強調流程。

  “這是因為,投資組合、策略決定是要經過很多流程、計算總結出來的,例如每一次都要選出30只股票,每一個人做,結果都不會有太大的差異。”肖風說,“但私募不同,它是個人的事業,是個人的技術問題,無法傳教。我本身是一個經營管理者,沒有這種技術,去到私募能做什么呢?”

  此前,有私募基金經理向理財周報記者透露,證監會有望給優秀的陽光私募發放金融特許牌照,在未來有望管理企業年金、社保基金。于是,有圈內人士猜測,肖風也許看好私募的未來。

  私募當下最大的困局,在于沒有公開發行的資格,產品發行主要依靠信托。但是,信托喜歡抬價,帳號費用不斷被拉高,私募發展相應受到制約。

  但在肖風看來,整個說法顯得“不靠譜”。

  “有些人不想受限制,那你可以去做私募,管富人的錢。你要是想管普通人的錢,那就去申請成立一個基金公司。私募拿金融特許牌照,這個不大可能。”肖風說。

  肖風坦言股權激勵落實難肖風一直力挺公募基金施行股權激勵。但如今他要退居二線,肖風顯得無力,實現這一愿望且更為艱難。

  “確實是聲音大,效果小,嚷一嚷就差不多了。”肖風說,“現行狀況要施行股權激勵,是不大可能的。于是,久而久之,就形成一種理性的結果,用另一種方法來替代——提高薪酬。”

  金融行業高層的薪資一向較高。此前曾有記者打聽到,國內一家大型證券公司高管工資超過500萬元。

  “當回報可以達到一個平衡點時,公司就能留得住人。現在基本上已經是一個平衡狀態。”肖風說。

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