理財周報見習記者 劉夢/文

　　“不論以后有多大誘惑，能成為比爾·蓋茨也好，我都不會再重回一線。”肖風對理財周報記者說。

　　但他畢竟還是離開自己呆了13年的位置。時隔一年多，肖風的去留終于塵埃落定。

　　7月28日，博時召開董事會。肖風三年任期滿，退去總經理一職。但肖風將繼續留在博時，擔任博時副董事長，以及下屬兩大委員會委員。肖風笑談，自己絕不“背叛公募”。

　　但接近肖風的人士向理財周報記者透露：“肖風是不會去私募的，但是已經基本確定是要去萬象集團。”

　　去留落定 退居二線但不離開博時

　　今年，肖風剛好滿50歲。在他看來，這是激流勇退最好的一個時間點。

　　關于肖風要走的傳聞已經熱鬧了一年多，對于他的去向有兩個猜測，第一個說肖風會轉投私募，第二個是說要去萬向集團任職。但肖風本人一口否認了轉投私募的說法。

　　“我絕不會背叛公募。”肖風說，“我會繼續留在博時，但退居二線。”

　　7月28日，博時召開董事會。肖風三年任期滿，提出不再續任總經理，但繼續留在博時，擔任副董事長，以及風險決策委員會主任、戰略委員會委員的職位。

　　“接下來三個月，我仍然是代理總經理，全力輔佐新人。董事以及副董事長的位置，會一直擔任下去，呆到股東覺得討厭為止。”肖風笑談。

　　事實上，關于肖風要離職的消息，其原因一直有兩個版本：其一，他與大股東招商證券不和；其二，他要轉做私募。

　　“很早就說要走，說是跟股東關系不好。”之前，另一家大型公募基金的人士曾對理財周報記者說，關于肖風與股東不和的消息，已經傳遍業內。

　　據理財周報記者了解，當年招商證券購入博時基金62億元的股份，占比達到73%，但8位董事名額，招商證券只欽點了3位。目前，招商證券持有博時49%的股權，8位董事中，仍然只有3位來自招商證券。

　　“去年我一下子提了五個人上來，股東沒有說什么。”肖風說，“我自信股東是信任我的。”

　　7月13日是博時13周年慶。據博時副總裁李雪松說，肖風在13周年慶的會議上，依舊和員工討論公司發展戰略。李雪松是肖風一手提拔起來的五位高管之一，現在分管市場部門。

　　但是，肖風離職傳聞絕非空穴來風。肖風曾多次在公開場合指出公募制度的缺陷，提出股權激勵措施，但都未有進展。肖風離職，或許早在兩年前就有打算。

　　據博時內部人士透露，當年肖風極力培養李全，就是為了接替自己總經理的位置。但是2010年，李全忽然離職，轉投新華資產，讓原本打算提早抽身的肖風進退兩難。

　　2010年，肖風一口氣提拔五位高管，仍然是為自己退居二線做準備。“現在已經有幾位候選人，但新任總經理來自于外部的可能性更大一些，超越券商、基金圈。”肖風說。

　　不去私募 不向往

　　“不論以后有多大的誘惑，能成為比爾·蓋茨也好，我都不會重回一線。”肖風說。在他看來，公募像一條生產線，強調流程。

　　“這是因為，投資組合、策略決定是要經過很多流程、計算總結出來的，例如每一次都要選出30只股票，每一個人做，結果都不會有太大的差異。”肖風說，“但私募不同，它是個人的事業，是個人的技術問題，無法傳教。我本身是一個經營管理者，沒有這種技術，去到私募能做什么呢？”

　　此前，有私募基金經理向理財周報記者透露，證監會有望給優秀的陽光私募發放金融特許牌照，在未來有望管理企業年金、社保基金。于是，有圈內人士猜測，肖風也許看好私募的未來。

　　私募當下最大的困局，在于沒有公開發行的資格，產品發行主要依靠信托。但是，信托喜歡抬價，帳號費用不斷被拉高，私募發展相應受到制約。

　　但在肖風看來，整個說法顯得“不靠譜”。

　　“有些人不想受限制，那你可以去做私募，管富人的錢。你要是想管普通人的錢，那就去申請成立一個基金公司。私募拿金融特許牌照，這個不大可能。”肖風說。

　　肖風坦言股權激勵落實難

　　肖風一直力挺公募基金施行股權激勵。但如今他要退居二線，肖風顯得無力，實現這一愿望且更為艱難。

　　“確實是聲音大，效果小，嚷一嚷就差不多了。”肖風說，“現行狀況要施行股權激勵，是不大可能的。于是，久而久之，就形成一種理性的結果，用另一種方法來替代——提高薪酬。”

　　金融行業高層的薪資一向較高。此前曾有記者打聽到，國內一家大型證券公司高管工資超過500萬元。

　　“當回報可以達到一個平衡點時，公司就能留得住人。現在基本上已經是一個平衡狀態。”肖風說。