在孫建波加盟華商之前，實(shí)際更多在華商盛世成長(zhǎng)上傾注心血的是莊濤。

　　本報(bào)記者 陸玲 實(shí)習(xí)生 陳寶榮 發(fā)自北京

　　在華商基金工作5年后，華商基金投資總監(jiān)、華商盛世成長(zhǎng)基金經(jīng)理莊濤將重覓事業(yè)方向。據(jù)媒體報(bào)道，他將跳槽至中信產(chǎn)業(yè)基金（CITIC PE）。基金高管從二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)一級(jí)市場(chǎng)，莊濤并非第一人。

　　華商基金內(nèi)部人士向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)了這個(gè)消息，并稱“離職手續(xù)還有個(gè)過程，尊重莊總的選擇。”

　　基金高管從二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)一級(jí)市場(chǎng)，莊濤并非第一人。此前，招商基金創(chuàng)業(yè)元老、原總經(jīng)理成保良于6月14日離任，新東家為上海瑞力投資有限公司，系上海國(guó)際集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的本外幣產(chǎn)業(yè)投資基金。分析認(rèn)為，公募人才開始紛紛投奔PE反映出金融市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì)。

　　PE平臺(tái)的吸引

　　公開資料顯示，莊濤于2006年4月加入華商基金，曾任華商領(lǐng)先企業(yè)混合型基金基金經(jīng)理助理。莊濤即將加盟的中信產(chǎn)業(yè)基金是中信集團(tuán)和中信證券從事投資業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。2010年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增幅超過200%，目前管理1只人民幣基金和1只美元基金。人民幣基金中信綿陽產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模90億元人民幣，美元基金規(guī)模9.9億美元。

　　其實(shí)早在2010年下半年，市場(chǎng)就開始瘋傳，莊濤正在被北京另外一家規(guī)模很大的基金公司挖角，“今年業(yè)績(jī)冠軍莊濤將離開華商基金”。但后來遭到本人否認(rèn)。2010年，華商盛世拿下年度冠軍。華商基金在對(duì)外宣傳中并沒有突出孫建波，反而刻意強(qiáng)調(diào)“三劍客”的搭配：莊濤和梁永強(qiáng)精于個(gè)股、市場(chǎng)嗅覺敏銳，孫建波長(zhǎng)于策略。

　　但在市場(chǎng)人士看來，其實(shí)在孫建波加盟華商之前，實(shí)際更多在華商盛世成長(zhǎng)上傾注心血的是莊濤，梁永強(qiáng)實(shí)際上更多是將重心放在其獨(dú)自掌舵的華商動(dòng)態(tài)阿爾法上。莊濤在2009年業(yè)績(jī)飆升中起到至關(guān)重要的作用，但是在2010年之后，孫建波逐漸在華商盛世成長(zhǎng)基金中占據(jù)靈魂人物的位置。

　　罕見的是，華商盛世成長(zhǎng)基金同時(shí)掛名三個(gè)基金經(jīng)理，即莊濤、孫建波和梁永強(qiáng)。除了梁永強(qiáng)側(cè)重于管理自己的華商動(dòng)態(tài)，當(dāng)時(shí)莊濤和孫建波并無其他基金可管理。兩人之間并無明確分工。在華商盛世成長(zhǎng)規(guī)模較小時(shí)，孫建波和莊濤尚能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。但在華商盛世成長(zhǎng)規(guī)模逐漸增大后，兩人不同的投資風(fēng)格沖突，也在基金操作中逐漸顯現(xiàn)。

　　當(dāng)華商盛世資產(chǎn)過百億，孫建波認(rèn)為，基金應(yīng)該通過倉位調(diào)整和行業(yè)配置獲得收益，他看好的是新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)和資源。莊濤對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)期比孫建波悲觀，他認(rèn)為如果行業(yè)配置一旦發(fā)生問題，對(duì)基金凈值的影響太大，華商盛世應(yīng)堅(jiān)持前期控制倉位、精選個(gè)股的做法。

　　此前媒體稱，因和基金經(jīng)理孫建波投資風(fēng)格出現(xiàn)分歧，莊濤自2010年始，已經(jīng)將精力轉(zhuǎn)向籌備公司的專戶業(yè)務(wù)。雖然華商盛世成長(zhǎng)基金經(jīng)理前兩欄仍掛著莊濤和梁永強(qiáng)的名字，但在實(shí)際操作中，主要工作由孫建波承擔(dān)。

　　值得注意的是，莊濤的職銜是華商基金投資總監(jiān)，而孫建波的官銜則是投資管理部總經(jīng)理，很難區(qū)分誰的話語權(quán)更重。對(duì)于因投資風(fēng)格分歧而萌生去意，華商內(nèi)部人士表示不理解。“最早是莊濤介紹孫建波給華商基金董事長(zhǎng)李曉安認(rèn)識(shí)的，如果說莊總因分歧離開說不過去”。但如某基金人士認(rèn)為的，在同一個(gè)基金公司里面，面對(duì)的是一個(gè)處于上升狀態(tài)，越來越占據(jù)核心位置上，你會(huì)怎么想？

　　據(jù)接近華商基金的人士告訴時(shí)代周報(bào)記者，“莊濤最終決定離開華商，更多是中信產(chǎn)業(yè)基金這個(gè)平臺(tái)的吸引，而且聽說對(duì)方開出的待遇很有吸引力。現(xiàn)在Pe那么火，如果換了其他公募基金的高管有這個(gè)機(jī)會(huì)，也肯定會(huì)考慮的”。此前，成保良從招商基金辭職很重要的一個(gè)原因則是認(rèn)為，股權(quán)投資實(shí)際上代表了今后重要的一個(gè)發(fā)展方向。

　　公募光環(huán)褪色

　　在上述基金人士看來，莊濤的離職除了個(gè)人的選擇，也與華商今年以來業(yè)績(jī)不佳不無關(guān)系。去年，華商盛世基金以37.77%的年收益率擊敗了基金一哥王亞偉，成為不折不扣的黑馬。然而今年以來，華商基金并沒有續(xù)寫黑馬神話。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，61家具有可比業(yè)績(jī)的基金公司在2011年上半年平均股票收益率約為-9.2%。而華商基金旗下偏股型基金收益率僅為－13.9%，排名僅為倒數(shù)第五。

　　根據(jù)基金二季報(bào)顯示，從基金公司來看，已公布數(shù)據(jù)的開放式基金(不含貨幣基金和Q D II)中，華商是虧損最為嚴(yán)重的基金公司之一，虧損26.58億元。虧損前十的基金中，華商盛世成長(zhǎng)以-8.39億元、華商策略精選以-8.30億元排在第四名和第五名的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至6月底，華商旗下9只產(chǎn)品整體排名均相當(dāng)靠后。該公司旗下9只產(chǎn)品中，表現(xiàn)最好的是債券型基金，但也排到了同類型基金的后40%的位置。

　　兩只股票型基金中，去年的冠軍產(chǎn)品華商盛世成長(zhǎng)今年卻虧損13.15%，在373只股票型基金中排名第263名，位居后30%的位置；華商產(chǎn)業(yè)更是虧損18.46%，排到第356名。三只混合型基金，華商策略、華商領(lǐng)先企業(yè)、華商動(dòng)態(tài)今年來分別虧損12.55%、14.56%、20.68%，在188只混合型基金中分別排名第127名、154名、187名。華商動(dòng)態(tài)阿爾法去年以24.64%的成績(jī)?cè)诨旌闲突�金中排名第三，今年卻淪為倒數(shù)。

　　分析人士認(rèn)為，去年華商之所以表現(xiàn)優(yōu)異，主要得益于踏準(zhǔn)板塊、選中個(gè)股。對(duì)于去年的成功，莊濤在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)將其總結(jié)為，主要是2010年的系列實(shí)戰(zhàn)策略基本踏準(zhǔn)了市場(chǎng)行情，得益于基金經(jīng)理長(zhǎng)于前瞻、精于布局、勇于決斷的投資風(fēng)格。然而今年以來市場(chǎng)炒作風(fēng)格迅速轉(zhuǎn)換，高成長(zhǎng)的中小盤股優(yōu)勢(shì)不再，藍(lán)籌股則迎來修復(fù)性行情。華商基金卻沒有及時(shí)轉(zhuǎn)換操作思路。

　　好在二季度開始，華商基金已有好轉(zhuǎn)。“對(duì)于華商基金這樣的小基金公司來說，整體規(guī)模急劇膨脹后投研、風(fēng)控、人才配備的問題一直都存在，只不過在業(yè)績(jī)好的時(shí)候被掩飾了。” 德圣基金研究中心首席分析師江賽春告訴時(shí)代周報(bào)記者。分析認(rèn)為，基金行業(yè)只增數(shù)量不增規(guī)模，而股權(quán)投資市場(chǎng)的募資確實(shí)高速增長(zhǎng)。現(xiàn)在圍繞在基金行業(yè)身上的光環(huán)已經(jīng)開始褪色。