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尚雅投資成立于2007年8月。
作為陽光私募行業(yè)唯一擁有兩位公募股票投資總監(jiān)的私募基金,尚雅曾于2009年、2010年兩度闖入私募業(yè)績排行榜前十。
但截至2011年6月13日,尚雅成立超過六個月的產(chǎn)品,跌幅均達兩位數(shù)。
堅守“價值投資”的尚雅,在煎熬中蟄伏、等待蛻變。
文│機構(gòu)投資 Institution Investment 吳昊
四本“投資寶典”
窮則亮相戰(zhàn)私募,投資,典型的公募派。定。2011年初,尚雅砸出四本“投資寶典”。
尚雅投資總裁石波望著桌子上四本手冊說:“雖然賣方的報告很多,但這些細(xì)節(jié)不是賣方所能告訴你的,需要自己去調(diào)研,這些手冊的內(nèi)容是我們量化后的一些指標(biāo)。”
這四本手冊,分別是《尚雅投資手冊》、《尚雅研究手冊》、《尚雅風(fēng)控管理及監(jiān)察稽核制度》,以及《尚雅調(diào)研分析指引》。
在《尚雅調(diào)研分析指引》(下稱指引)中,分為估值、行業(yè)、商業(yè)模式、盈利模式、競爭對手比較、成長性、壁壘性、成本、管理品質(zhì)、財務(wù)、市值分析等11大項。每項都列出相關(guān)條例;每一條例都按“不及格”、“及格”、“良好”、“優(yōu)秀”四檔打分。
翻開《尚雅研究手冊》第31頁,在53條的管理品質(zhì)中還有類似的一些其它參考標(biāo)準(zhǔn)。
“老板不會使用電腦,公司的發(fā)展前途有限。”
“戴著金光閃閃高級手表的老總,危險!”
“公司建造豪華的大樓時,通常正值業(yè)績高峰或股價高峰。”
……
石波邊解釋邊半開玩笑道:“如果一個公司募集的資金不去擴大生產(chǎn),而去建噴泉,我們就要小心。”
上述指標(biāo)被業(yè)內(nèi)很多人引為投資參考,但量化到如此地步,尚雅還是第一家。
在這些量化的指標(biāo)背后,是石波所堅持的四種基本投資理念。“第一是價值投資——買股票就是買公司,要看公司的估值;第二是品質(zhì)投資——通過細(xì)節(jié)化的考量來判斷公司管理水品;第三是長期投資,追求長期的回報率和復(fù)利,充分挖掘企業(yè)的內(nèi)在投資價值;最后是科學(xué)投資,利用各種財務(wù)模型和數(shù)量分析方法進行分析研究。”
在《尚雅研究手冊》最后一章“研究員績效考核制度”中規(guī)定:月度考核第一名者當(dāng)月工資翻倍,月度考核第二名當(dāng)月工資加50%。
這并不容易做到。相關(guān)公募人士表示:“激勵機制是私募體制的優(yōu)勢之一,顯而易見的是私募開投決會時將比公募激烈得多。”
尚雅內(nèi)部人士透露,“尚雅將實行投研一體化管理體系,研究員是行業(yè)基金經(jīng)理,管理一定額度倉位,加倉10%以上要經(jīng)投委會投票,實行一票否決制。”
很多人由公募轉(zhuǎn)投私募的一個原因是公募管制太多,私募比較自由。但在尚雅內(nèi)部,真實情況是:“壓力比在公募更大,事無巨細(xì)都要管理。”
今年,尚雅投資銷售部、客服部、投研部門等所有可以量化的地方都量化了。
石波說:“要建立量化體系,讓公司的投研人員變成十個、甚至一百個石波!”
堅守“行業(yè)拐點”
目前,尚雅產(chǎn)品的業(yè)績走勢并不樂觀。
好買基金的最新凈值統(tǒng)計顯示,截至2011年6月17日,在成立滿六個月的基金產(chǎn)品中,尚雅產(chǎn)品跌幅皆達到兩位數(shù)。
尚雅旗下有26只產(chǎn)品。今年以來收益最低的基金產(chǎn)品為尚雅9期,凈值浮動幅度為-23.14%,;最高的為尚雅4期,但其絕對收益仍為負(fù),凈值浮動幅度為-10.04%。
尚雅旗下所有產(chǎn)品都由總經(jīng)理石波和副總經(jīng)理常昊共同管理。
石波表示:“當(dāng)下最要緊的,是先把業(yè)績做上去。”
拐點投資,充分挖掘上市公司內(nèi)在價值,這是石波所賴以成名,也是他長期以來堅持的拐點投資理論。
《尚雅研究手冊》中尚雅投資心得第9條寫著:“在中國不能忽視任何一個行業(yè),每個行業(yè)差到極點就會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,好到極點就會出現(xiàn)向下拐點,行業(yè)盛衰和周期輪動是經(jīng)濟規(guī)律。”
2009年,石波找到的投資方向是低碳新能源;2010年,石波則發(fā)現(xiàn)了消費與科技板塊。對行業(yè)的透徹理解使得石波連年頗有斬獲。
石波說:“我剛畢業(yè)的時候,最好的是外貿(mào)公司,現(xiàn)在外貿(mào)壁壘消失,外貿(mào)公司已經(jīng)不景氣了,我剛畢業(yè)的時候最差的是煤炭行業(yè),現(xiàn)在來看呢?”
從以往的經(jīng)濟發(fā)展來看,每個行業(yè)的周期律都在不斷變化。回溯以往,2001年買房地產(chǎn)行業(yè)、2002年買汽車行業(yè)、2003年買鋼鐵行業(yè)、2004年買煤炭行業(yè)、2005年買傳播行業(yè)……“都能有1倍到2倍的利潤”。
石波表示:“行業(yè)虧損的時間越長,該行業(yè)的股票起來時越猛,利潤就越多。因為投虧損行業(yè)的人少,等行業(yè)需求起來,供求矛盾突出,自然井噴。”
“我喜歡進攻,”石波稱,“如果股票被當(dāng)下低落的行情誤殺,沒關(guān)系,只要看準(zhǔn)行業(yè),一個季度就賺到一年的利潤,一年賺過去三年沒賺的錢,這就是行業(yè)拐點的魅力。”
“我喜歡觀察政策,政策是策略的生命點,從三年到五年來看,城鎮(zhèn)化建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)蘊含巨大的投資空間。”石波表示,他同樣很看好資源類和消費類版塊。
“未來十年,中國股票市場肯定好于房地產(chǎn),這個結(jié)論我可以下。”石波堅定地說。
從“滿倉”到“留有余地”
石波曾自信滿滿地說:“我很少把倉位降到八成以下。”
值得一提的是,2009年尚雅1期以0.63的凈值成功翻盤,到年末尚雅1期凈值超過1.30,收益超過一倍,體現(xiàn)了石波激進的風(fēng)格。
據(jù)好買基金統(tǒng)計顯示,2003年9月5日至 2007年8月16日,石波在任華夏回報基金經(jīng)理期內(nèi)的近4年中,該基金回報率高達390.25%。
2007年11月22日之后,石波轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募。
在2009年私募業(yè)績排名中,尚雅4期和尚雅3期闖入當(dāng)年私募排行前十;2010年,尚雅5期再次闖入私募業(yè)績前十——“石波”是唯一連續(xù)兩年出現(xiàn)在私募前十排行榜上的名字。
但從巴菲特股東大會歸來后,石波對此前的操作手法有所反思。他告訴《機構(gòu)投資》:“以前長期滿倉的策略我認(rèn)為也不好,因為我太喜歡股票了——現(xiàn)在看起來要留有余地。”
有投資者表示:“尚雅的業(yè)績看不懂,大跌大落。”也有人認(rèn)為,“尚雅產(chǎn)品波動大,太激進”。
對此,石波強調(diào):“這只看到表象,沒有看到實質(zhì),我是一個價值投資者,并不能用穩(wěn)健還是激進來概括。”
然而,“石式”投資風(fēng)格遇到當(dāng)下的行情,注定要承受巨大的壓力。而此時,投資者對投資顧問公司投資理念的認(rèn)同度,則起著關(guān)鍵作用。
石波說:“希望投資者能夠明白尚雅的投資理念,以及我們買這只股票的原因,多承擔(dān)一些波動性風(fēng)險是值得的。”
私募產(chǎn)品渠道外接,客戶服務(wù)體系不夠完善等因素導(dǎo)致了投資顧問公司與投資者之間缺乏誠信互賴的氛圍。
有人士稱:“由此,投資者對短時間業(yè)績優(yōu)異的基金經(jīng)理狂熱性崇拜追隨,對暫時業(yè)績不佳的基金產(chǎn)品非理性的拋售,成為一種常態(tài)。”
橋梁不暢通,投資理念是否被認(rèn)同也就無從談起。尚雅或許有百種無奈,但投資者可以選擇用腳投票。
業(yè)績終是私募的靈魂。
記者觀察:
石波說“要堅持樂觀”。他這樣評價巴菲特和索羅斯:
“巴菲特是一個價值投資者,索羅斯是投機者。索羅斯給人的感覺沒有巴菲特那么愉快,索羅斯只看宏觀,不研究具體的公司,他在不斷尋找漏洞,是破壞性的;而巴菲特進行價值投資就看的比較長遠,充滿希望,他把投資當(dāng)成一個享受的工作。”
6月底,《機構(gòu)投資》與石波通話時,他正在外地做調(diào)研,并稱“在目前的行情下,遍地是黃金,需要加緊調(diào)研”。
不是在調(diào)研,就是在去調(diào)研的路上——這是業(yè)界對石波的一貫印象。
業(yè)內(nèi)評價石波是“典型的公募派”,并稱其“投資風(fēng)格很激進,凈值波動也很大;他本人很勤奮,擅長價值投資”。他有著輝煌的投資履歷。
石波曾任華夏基金管理公司投資副總監(jiān),被稱為華夏“三劍客”之一;而常昊曾任光大寶德信基金管理公司股票投資總監(jiān)。
石波總是以樂觀的姿態(tài)出現(xiàn)在公眾面前,背后是他對自己投資模式和投資理念的篤定;常昊相反,較低調(diào),鮮見在媒體露面。
在尋變的路上,草根出身的私募多傾向于窺視市場的瞬變,捕捉不確定性;而公募出身的私募,多傾向于尋找一種方法,把握確定性。
如果說石波將自己十幾年調(diào)研方法和經(jīng)驗進一步量化推廣是對自己價值投資信念的一種堅守,那么石波對自己倉位的重新審視則是一種應(yīng)勢而生的蛻變。
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