每經記者 魏玉卿 發自北京

　　上周五，《每日經濟新聞》報道了華夏基金原專戶部投資經理周可彥未在今年5月離職后，未按規定等待3個月“靜默期”，而是在5月立即跳槽天弘基金任職投資部總經理，7月份又擔任天弘精選基金經理，從而引發業界對公私募“靜默期”標準不一的爭議。針對此問題，本報向證監會發去函件，但截至發稿未得到回復。

　　據本報記者進一步了解，周可彥靜默期內跳槽，在基金業并非個案，有一些基金經理離職三月內就已到新基金公司入職。

　　靜默期“防火墻”作用不大

　　根據公告的時間，周可彥離職未滿三個月就任天弘精選基金經理，有違《基金管理公司投資管理人員管理指導意見》中關于基金經理離職“3個月等待期”的相關條款。雖天弘對此作出的解釋是該規則指向“基金經理”，因此，“非公募部門”的“投資經理”則不受此限制。

　　針對3個月“靜默期”對公私募標準不一的問題，本報已經向證監會發去函件，但截至發稿未得到回復。

　　實際上，基金經理跳槽后與新東家的“無縫銜接”并不是個案。《每日經濟新聞》記者了解到，國內基金經理在轉投新東家時，有一些是老東家這邊剛離職，在新東家那一邊已迫不及待地辦理入職手續了。等到入職后，待三個月期滿，再上報相關部門，基金公司發布公告。管理層設立的“3個月等待期”這道防火墻，似乎并未起到多大作用。

　　一些基金公司的相關人士告訴記者，“基金經理離職后，就可以在新公司辦理入職手續，不用等到三個月后。”

　　不過他又進一步補充道，“靜默期間，基金經理可以到公司上班，但不能做投研工作，只是先來熟悉環境。”

　　不過記者了解到，在現實中，這幾乎不可能。

　　北京某基金經理從原東家離職后，加盟新東家還未滿三個月，當《每日經濟新聞》記者致電該基金經理時，他當時已在新東家參加投研會了；同樣，滬上另外一位基金經理離職后進入新東家，雖沒開始管理基金，但是日常的研究也同樣在進行了。

　　或損害基民利益

　　類似的上述情況并不少見，這在業內并不是什么“秘密”。有的基金經理在靜默期 “不公開地上班”，基金公司之間也是心知肚明。在記者的采訪中，有些基金公司在合規上還是嚴格按照相關規定在執行，但在3個月期間的具體操作還是在打“擦邊球”。

　　一個基金人士向記者表示：“都是同行業，只要沒有損害原公司利益，原東家基本上不會過問。基金經理只需把這三個月熬夠即可，至于在哪兒熬的就不知道了。”

　　一些離職跳槽的基金經理則告訴記者：“這其實還有個對接問題。要走的人，或‘被走’的人不可能還在原公司等著，也不好意思再等到三個月后(上任)，而且一般基金公司不能讓位置空著，都希望能早些交接。”

　　不過有業內人士反對這種說法，因為基金經理在靜默期內跳槽，與投資者利益是有關系的。

　　一業內資深人士向 《每日經濟新聞》記者表示：“如果沒有這道3個月的防火墻，基金經理剛從一家基金公司離職，就立馬進入到新的一家，自然很了解原東家的投研情況。誰也不能保證，他在新東家做投研時，不會有損害原東家利益的情況發生，不會有損害原東家的基金持有人利益的情況發生。”