陜西創贏接管獵豹投資旗下兩只產品 成為年內第4單陽光私募并購案

　　本報訊 (記者吳倩)日前，陜西創贏已接管獵豹投資旗下兩只信托產品獵豹一期和獵豹二期，成為年內第4單陽光私募并購案。由于行情低迷，陽光私募正在經歷著2008年熊市后的第二次危機。行業并購重組愈演愈烈只是一大體現，虧損清盤、新品發行失敗、發行延期等現象也是層出不窮。

　　年內已有4單并購案

　　據私募排排網人士透露，陜西創贏與廣東獵豹投資已經達成戰略合作協議，協議稱，廣東獵豹投資以旗下擔任投資顧問的“北京信托·獵豹一期證券投資集合資金信托計劃”、“聯華信托·獵豹二期證券投資集合資金信托計劃”為合作標的，委托陜西創贏為該標的的聯合投資顧問，共同管理標的資產、分享由此產生的信托計劃超額收益獎勵部分。

　　據透露，協議生效后，陜西創贏董事長崔軍將成為獵豹一期和獵豹二期的實際操盤人。目前兩只產品的規模大概在1.4億元左右。

　　據了解，這是崔軍繼成功入主陜西創贏以后主導的又一起陽光私募并購事件。今年3月1日，上海寶銀投資咨詢有限公司董事長崔軍成功收購陜西創贏投資理財有限公司50%股權，成為首例陽光私募并購案。

　　新品募集困難加劇

　　由于行情低迷，除了迫于生存壓力、尋求并購的基金不斷增加，私募信托的募集也越來越困難。

　　據了解，深圳一家券商系陽光私募近期遭遇發行失敗。該私募發行的一款產品由于募集資金太少而未能成立。

　　數據表明，近期北京、上海、深圳各有一家知名陽光私募產品募集期已經過了一大半，但募集資金也才一兩千萬元，這離信托公司一般要求的5000萬元甚至更高的成立規模相距甚遠。

　　私募發行遇冷與市場不景氣有很大原因，也與整個私募的業績滑坡有關。據第三方統計數據，截至2011年6月中旬，已披露最新凈值的740余只私募產品，平均跑輸同期大盤指數2.5個百分點，這在過去兩年半的行業表現中絕無僅有。