圖為博時基金總經理肖風（來源：新浪財經 陳鑫 攝）

　　理財周報記者 董華/文

　　再過幾天，成保良真的就要告別工作了8年的招商基金了。

　　而據記者了解到的最新進展是，成保良或將成為上海瑞力投資有限公司主要籌備人，該公司是上海國際集團按照上海的QFII-LP政策發起設立的本外幣產業投資基金。

　　成保良的事情剛落錘，大佬肖風的動靜旋即再起風波，有傳言稱，肖風已向博時基金董事會正式提交了辭呈。

　　實際上，去年肖風有意要離開，但是，最終因為股東的挽留，留了下來。

　　然而，迄今為止，人們仍然不知道肖風將去向何處。此前，有傳言稱，肖風將像交銀施羅德莫泰山一般“公轉私”，但目前仍未有確定的答案。

　　記者向博時官方求證，但對方否認了這一說法。

　　博時團隊逐年變動

　　肖風已成基金行業旗幟之一，也是風向標之一。

　　去年的同一時間，肖風也曾被傳過說有意要離開博時基金，另謀高就。雖然博時公司對此一律否認，但是肖風要離去的風聞始終彌漫于業內。

　　肖風曾經也對公募制度發表過自己的言論，“現在發現私募基金慢慢做成10億、20億、50億的時候不僅僅是一個賺錢的事情，而且可以成為自己的事業。公募基金目前的制度設計確實很難跟他說‘這是你一輩子的事業’。”

　　肖風無疑是基金界的元老，13年基金業的發展，老十家的基金公司總經理現在所剩無幾，目前還在總經理崗位上的只有華夏基金公司的范勇宏和博時基金公司的肖風。

　　肖風已經目睹過太多的離去。旗下大將高陽、肖華率先掛靴而去，此后，李全和陳亮在去年年初相繼離職。

　　李全，一位率性的四川人，他與肖風的組合，曾被業內譽為黃金搭檔。然而，一切皆隨風而去。

　　去年8月份，博時曾經在一天之內提拔了5個副總，獲準擔任博時副總經理的楊銳、董良泓、邵凱、李志惠、李雪松全部來自博時基金公司內部，均是在博時服務了5到11年的業務骨干。

　　業內人士稱，這也許是博時等基金公司挽留人才的一種手段。

　　面對愈演愈烈的基金經理及高管的離職潮，包括博時在內的多家基金公司已經開始采取對策，進行反擊。

　　對此，一位業內人士曾對理財周報這樣表示：“肖風給不了下面的人任何東西，只能給頭銜。”

　　肖風歸何處

　　據聞，肖風和博時的大股東招商證券一直不合。這個問題在2009年博時大股東轉讓公司24%的股權時開始升級。

　　從那時起，博時的股東一下子變成了7個，新股權結構剛確立，博時的離職潮就開始涌現。復雜的股權結構，無疑使得肖風對公司的管理更加得不易。

　　一位已經離開博時基金的舊將曾告訴理財周報：“股東什么都不做，但是錢拿得最多，管理層也沒有安全感，隨時可能挪位。”而處于夾縫之中的肖風，對此肯定也是感同身受，業內人士表示，肖風在該位置上，上下都有不滿。

　　去年，博時基金旗下產品業績表現整體不佳，而且博時以86.27億元虧損居行業第一。

　　在2010年基金公司排行榜中，博時和南方的座位“對調”格外引人關注。

　　去年年底，博時和南方分別管理27只和29只基金，其資產凈值分別為1176.22億元和1185.37億元，博時基金在2010年被南方基金超越。

　　業內認為，這使得肖風朝兩個方向的發展遇到了障礙：回歸大股東體系、晉升董事長。

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