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華富基金總經理:小公司突圍必須回歸業績主線

http://www.sina.com.cn  2011年05月30日 04:01  證券時報網
華富基金總經理 姚懷然 華富基金總經理 姚懷然

  證券時報記者 程俊琳

  華富基金總經理姚懷然的職業道路或許與很多人不同,他自稱“降職”的職位調整實則是華富團隊的再造過程,理順投研、做好業績、再求規模的逐步提升。

  從董事長到總經理之路,姚懷然在華富已經整整6年,只是過去他更多關注公司治理層面的問題決策,轉任總經理以來,銷售、投研、合規等等問題全部擺上案頭,他笑著說:“盡我所能,將團隊梳理完畢之后,力求業績突破。華富要想迎來進一步發展,還是要回歸業績這條主線。”

  力爭三年將規模提升至200億

  “我們公司多年發展中,基金業績確實遇到一些問題。”作為老總的姚懷然毫不避諱說出公司短板,即便這幾年公司發展并未像各方期待,他依舊心存當年目標,那就是三年力爭將公司規模提升到200億,現在這個目標在心里更為堅定。

  之所以提出以200億規模為目標,姚懷然告訴記者,一是當前基金公司的盈利平衡點不斷上移,200億才能在實現收支平衡的同時為股東實現一定的投資回報,在此基礎上得到股東支持,強化投研隊伍,為持有人創造投資收益。二是一旦再度面臨類似2008年行情,這一規模也能夠幫助公司度過蕭條期。

  在姚懷然看來,公司多年發展之路中,如果能夠抓住幾次機會,華富基金的發展理應上一個新臺階。“公司過去發展所遇到的問題在不同階段有不同原因,但總結來看,最后還是落在業績這根主線上,因此反過來看,如果業績上去,則規模會順勢提升。”他表示。

  去年年底,華富基金的總體規模上了一個新臺階,重新回到103億元,接近公司前期高點。姚懷然表示,華富經過兩年發展,逐步在業內樹立了固定收益投資的品牌效應,公司規模也因此重上100億。但作為總經理他也感受到股弱債強的擔憂,他表示,今年的目標是在保持債券基金優勢基礎上,讓股票基金走出自己風格,從而帶來公司整體規模的提升。如此看來,200億的三年之約也不是夢。

  塑造公司凝聚力

  讓姚懷然安心的是,去年底換屆之后,從股東到公司各層面均協調一致,大家的目標是想把公司經營好。在這一既定目標面前,當前涵蓋董事長、總經理、督察長等核心成員的高管隊伍充分發揮各自專業優勢。據公司內部人士透露,自姚懷然上任以來,公司總辦會議討論上經常會傳來各種論辯之聲,這也是他所倡導的暢所欲言謀發展的體現。

  在梳理各條管理主線后,姚懷然將當前的工作重點放在了投研梳理上。“公司突圍必須要靠業績,只有業績穩步提升才能做大規模。”在他的理念中,基金公司作為資產管理行業更需要給投資人創造財富,如果做不到這一點,則不要將產品硬推銷給投資人。

  截至目前,華富的投研大團隊已經基本調整到位,但他坦言目前還未看到自己所期望的效果。“這不是說這個團隊不好,而是還在磨合。”姚懷然認為,基金行業不能以短期業績來衡量團隊合適與否。“如果經過一段時間,團隊依舊未能發揮該有的功能,該調整的還需要調整,否則就是對持有人的不負責。”

  在團隊調整的半年間,雖然目前還不能下定論衡量每位員工的能力,但姚懷然也時常感受到自己的“憂心”。“我想公司的每個基金經理都能夠在跟上市場的基礎上,真正為客戶帶來收益,這也是對持有人的最大回報。我們要給基金經理更多的時間,去平衡管理與業績之間的關系。”否則,如果管理過度或是壓力過大,反而會使基金經理的投資理念變形,不利于公司發展。

  姚懷然堅信,小公司的業績想做好其實也很簡單,首先是公司與產品規模都不大,基金公司有足夠動力努力向前;其次是如果公司員工齊心想做好業績,會促使投研人員更努力研究上市公司,從而挖掘投資機會。“如果全公司能齊心協力,這就是一種機會。”姚懷然告訴記者。

  立足自身實情解決人才缺口

  姚懷然告訴記者,通過挖人來解決投資人才缺乏的問題,靠的是一種機緣,可遇而不可求。對于簡單的從市場上挖人,他始終認為,“挖來的人或許會產生南橘北枳的效果,即便是別的基金公司的優秀基金經理,換家公司未必能夠持續發揮其個人力量,在新公司也可能水土不服。”因此,他將公司的人才培養立足于公司自身,在沒有明星的投研團隊中,發揮團隊組合效應,以彌補沒有明星的缺陷。

  事實也證明,去年多家基金公司堅定以團隊力量發揮優勢,公司業績迅速提升,市場也給了有業績的基金公司實在效應,股東反過來以更大力度支持公司發展。這讓他看到了公司沉下心做業績之后的時間效應,他堅持認為,團隊整編完畢之后,規模上升只是時間問題。“基金公司是長跑行業,整固核心團隊之后靜候時間來檢驗。”

  姚懷然指出,整編團隊的過程會中也會逐漸發現不同人才的閃光之處,“原有人手可能原位置并不合適,適當調整之后反而產生效果,變成自有明星。所以,團隊再造是將合適的人手放到合適的位置上,這也會帶來新的力量。” 他告訴記者。

  姚懷然認為,在上述工作完成之后,充分發揮研究與基金經理聯動效應,實現基金經理與研究員切實結合,形成無形的投資理念,這種投研一體化能夠切實帶來效果,也是夢想中最成熟的投資方式。事實上,投資簡單化之后,投資管理人只要具有敬業精神與基本業務素質,加上一套比較符合市場發展規律的投資理念,就會在輕松的心態下進行投資,反而能起到更好的效果。

  “我們不會限制每個人的風格,但無論哪種風格,基金經理都應該堅持,否則公司無法理解你的左右搖擺,對持有人更是不負責。”姚懷然強調基金經理要形成自己的特色。目前他對華富團隊整體滿意,但無法安心的一點就是風格不明晰。他說,如果把這些工作完成,那就真的能讓自己安心。

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