理財周報 黃劍
核心提示:焦化行業整合進入日程,而公司高層人事也出現變動,山西焦化(15.32,-0.32,-2.05%)重組進展似乎已在加快。
進入2011年以來,山西焦化(600740.SH)股價一路上揚,年初至今漲幅超過110%。而“王亞偉概念”更是讓其風頭十足。
這一切,與山西焦化強烈的重組預期密切相關。
王亞偉獲利超1.30億
5月16日,王亞偉掌舵的華夏策略精選凈值逆市增長,當日增幅0.57%,全年累計收益達8.24%,2011年來首次成為偏股型基金領頭雁,而其8.24%的增長率也列所有基金之首。
王亞偉此次能王者歸來,其重倉股山西焦化非最大“功臣”莫屬。
5月10日至14日,山西焦化霸氣5連陽,累計漲幅達35%。而華夏策略精選手持山西焦化500萬股,是其第九大重倉股。
山西焦化一季報顯示,王亞偉管理的華夏大盤精選和華夏策略精選分別以持股1300.24萬股和500.05萬股,成為公司第二和第三大流通股股東,兩支合計占流通股比重為3.94%。華夏大盤精選還在一季度增倉200萬股。
其實,早在2010年三季度,王亞偉已經隱身于當時猶戴ST帽的山西焦化。當期末,華夏大盤精選和華夏策略精選分別持股450.06萬股和250.00萬股。而后,王亞偉一直在加倉。
按季度末收盤價計算的話,截至3月31日收盤,王亞偉買入的山西焦化股份浮盈已超過5300萬元。倘若,5月17日股價最高點時,王亞偉仍未撤退,其最高浮盈甚至超過1.3億元。
有市場人士判斷,從山西焦化重組前景來看,王亞偉很可能依然在堅守。
而山西焦化業績不容樂觀。盡管隨著焦炭和化工產品市場逐步好轉,營業收入已提升不少,但其2010年虧損仍達2790余萬元。
在山西焦化業績蒼白的情況下,并不足以對基金產生太大的吸引力。不過,大同證券煤炭行業分析師于宏認為,是因為山西焦化的重組預期。
焦化行業整合進入日程
2月,山西副省長任潤厚在全省經濟和信息化工作會議上表示,2011年,山西將重點推進焦化企業整合重組。
已計劃多年的山西焦化產業重組似乎有了破題的跡象。
山西省是焦炭大省,焦炭產量分別占全國產量的40%和全球焦炭產量的18%,其中出口量占全國焦炭出口總量80%和全球焦炭市場交易量48%。
然而,長期以來,山西焦化行業由于行業競爭激烈,產業集中度一直處于低位,產業布局也很分散。同時,資源綜合利用水平不高,產能過剩嚴重,化產精深加工尚未形成規模,嚴重制約了產業發展。
據統計,目前山西227戶焦化企業分布在60余個縣區內,戶均產能只有59萬噸,焦炭產能200 萬噸以上的只有10 戶。盡管2010年山西共有焦炭產能1.6億噸,但產能利用率僅為53.3%。
“山西焦化企業整合重組已進入日程。”英大證券分析師國漢芬對記者表示,山西焦化行業整合方向基本確定,整合或將提速。
根據《山西省焦化行業兼并重組指導意見》(征求意見稿),“十二五”期間,通過兼并重組,到2011年底,山西省獨立焦化企業戶均產能要達到90萬噸以上,僅留150戶企業;到2015年底,獨立焦化企業保留60戶左右,淘汰落后產能4000萬噸,產能控制在1.2億噸,獨立焦化企業戶均產能需達到每年200萬噸以上。
于宏認為,山西焦化行業重組主要有兩條路線,一條是以地區為范圍組建焦化園區,擴大行業的規模,另一條路線是由行業中較大的企業牽頭重組。
多位分析人士認為,山西幾家骨干企業如山西焦化、美錦能源(18.64,-0.93,-4.75%)、太化集團、太原煤氣化(24.05,-0.85,-3.41%)等無疑將因此受益。尤其是對山西焦化這樣的行業龍頭而言,整合焦化行業是個大好機遇。
山西焦化加快重組
分析師于宏認為,山西焦化2010年能夠扭虧主要是非常規手段,這些并不具有持續盈利能力,預計公司自身的經營情況仍不樂觀,重組勢在必行。
國漢芬則表示,山西省焦化行業整合,必然促進山西焦化自身進行重組。
比之其他企業,作為焦煤集團的控股子公司,山西焦化的資產注入預期一直頗為強烈。
據了解,山西焦化本身并沒有焦煤資源,其所需原材料焦煤來自于市場采購。由于大股東山西焦煤集團是國內最大的焦煤企業,公司60%-70%的原料煤由山西焦煤集團供應,保證了穩定的原料來源。
但由于公司沒有焦煤資源,因此產業鏈不完善,雖然大股東保證了原料供應,但成本優勢并不大,而下游焦炭副產品深加工主要原料焦油也依賴外購。
“大股東很有實力,不可能不拉一把。”國漢芬還認為,公司實際控制人焦煤集團或將很快會把焦煤原材料資源,或者相關盈利能力較強資產注入到山西焦化,以增強公司的盈利水平。
而山西焦化的人事變動也可能加速公司重組。
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