證券時報記者 胡曉

　　近幾年陽光私募發(fā)展迅猛，部分業(yè)績持續(xù)較好的陽光私募公司規(guī)模已經與小型公募基金公司無異。但是在高速發(fā)展的背后，同樣以資產管理作為主業(yè)的陽光私募，正在經歷和公募基金一樣的人才荒以及人員流動快的痛苦。為了留住人才，穩(wěn)定投研團隊，部分陽光私募甚至不惜貼本留人。

　　8位明星私募基金經理離職

　　據私募排排網統(tǒng)計，今年以來至少已經有8位明星基金經理離職，其中不乏昔日的明星投資經理。近日，原康成亨投資總監(jiān)韓俊剛離開舊東家，成立了自己的私募公司，并開始籌備新產品的發(fā)行。除此之外，東方港灣的但斌(微博)和鐘兆民業(yè)已和平“分手”，而鄧繼軍也離開了金中和。

　　事實上，不僅僅是投資經理變動劇烈，陽光私募公司旗下研究員變動更是頻繁。上海一家大型陽光私募公司研究員透露，該公司2009年以來，大部分行業(yè)研究員都已經換了一撥人，有些行業(yè)甚至已經換了3至4個研究員。

　　“公司核心投研人員變動過于頻繁，對于公司的業(yè)績影響非常大。因為新上任的研究員或者投資經理首先需要適應新的工作環(huán)境，此外，還需要時間和投研團隊其他人員磨合。在這段磨合期間，公司肯定不能指望他們能為公司做出貢獻。”深圳一家陽光私募公司負責人表示。

　　為留人不惜血本

　　為了能夠穩(wěn)定公司投研團隊，不少陽光私募公司絞盡腦汁。記者獲悉，上海一家陽光私募公司為了穩(wěn)定投研團隊，防止研究員跳槽，雖然2010年沒有盈利，仍然掏出老本，用于年終獎的發(fā)放、提高工資以及員工福利待遇的提升，如旅游、購物卡發(fā)放等等。據該公司一位研究員表示，雖然去年公司沒有實現盈利，但是相比盈利頗豐的2009年，去年員工待遇不降反升。

　　除了福利以及基本工資的提升外，部分陽光私募公司開始引入合伙人制度，讓渡部分股權，吸引新的合伙人共同創(chuàng)業(yè)，此外，還有部分公司制定了研究員晉升制度和股權激勵制度，一些研究和投資能力突出的研究員，將有成為投資經理和獲取股權的機會。