理財周報記者 董華/文

　　61家基金公司中，比率提升最高的是新華基金大摩和金元比聯(lián)基金等，最低的是萬家基金

　　每一年基金年報公布之時，客戶維護費(俗稱尾隨傭金)便成為了談?wù)摰慕裹c。記者通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2009年的基金尾隨傭金占管理費的比率和2010年相比，61家基金公司中，比率提升最高的是新華基金、大摩和金元比聯(lián)基金等，最低的是萬家基金。

　　新華基金：傭金提升比率11.33%

　　在61家基金公司中，新華基金的尾隨傭金占管理費的比率提升得最多。WIND數(shù)據(jù)顯示，2009年，該基金公司支付的尾隨傭金占管理費的比率為3.11%，而到了2010年，比率就提升到了14.44%，增加的比率高達(dá)11.33%。

　　數(shù)據(jù)顯示，新華基金2009年的尾隨傭金為162.74萬元，2010年為1670.52萬元，增長比率為926.47%，管理費方面，2009年為5240.59萬元，2010年為1.16億元，增長率為120.76%。也就說，新華基金去年一年的尾隨傭金增加了近10倍，而管理費增加了一倍多。

　　據(jù)了解，去年，新華基金的規(guī)模為54.7億份，而2009年為57.03億份。

　　2010年，新華基金共發(fā)了兩只新基金，新華行業(yè)周期輪換去年的尾隨傭金為38.25萬元，新華鉆石品質(zhì)企業(yè)的尾隨傭金為169.49萬元。

　　而該公司的其他基金在去年支付出去的尾隨傭金額度也有大幅的增加。數(shù)據(jù)顯示，2010年新華優(yōu)選分紅的尾隨傭金為33.48萬元，新華泛資源優(yōu)勢的尾隨傭金為768.5萬元，而新華優(yōu)選成長的尾隨傭金由2009年的162.74萬元增長到2010年的660.79萬元。

　　大摩比率提升7.24%

　　除了新華基金，規(guī)模相對較小的摩根士丹利華鑫基金公司2009年支付的尾隨傭金占管理費的比率為11.97%，而到了2010年，這一比率提升到了19.21%，增加的比率高達(dá)7.24%。大摩華鑫2010年支付尾隨傭金總額為2061.42萬元，2009為369.86萬元，增長了457.35%。

　　去年，大摩發(fā)了兩只新基金，大摩卓越成長和大摩消費領(lǐng)航，大摩卓越成長去年的尾隨傭金為679.25萬元，大摩消費領(lǐng)航暫時還沒有數(shù)據(jù)顯示。

　　而該公司旗下另一只基金，大摩領(lǐng)先優(yōu)勢的尾隨傭金則從2009年的51.05萬元增加到816.88萬元，增長幅度達(dá)到1500%。

　　這和去年該基金良好的業(yè)績是分不開的，去年，大摩領(lǐng)先優(yōu)勢以21.97%的增長率成為市場上的佼佼者，據(jù)悉，該基金2009年年末的份額為5.8億份，但是目前的規(guī)模增長到了18.43億份。

　　還有大摩旗下的大摩資源優(yōu)選，尾隨傭金額度從2009年的300.96萬元增長到2010年的462.35萬元。大摩強收益?zhèn)��?009年沒有尾隨傭金，2010年也增加了70.46萬元的維護費用，等等。

　　銀華基金去年也以市場矚目的業(yè)績成為焦點。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，銀華基金去年的尾隨傭金的增長率達(dá)到了60.20%，管理費增長達(dá)到了33.84%，相比2009年，銀華基金2010年的尾隨傭金占管理費的比率增加了2.35%。

　　金元比聯(lián)縮水，傭金占比高居不下

　　而金元比聯(lián)雖然2009年支付的尾隨傭金占管理費的比率為9.21%，但是實際上，公司的尾隨傭金和管理費相比2009年，都出現(xiàn)了50%以上的負(fù)增長。尾隨傭金減少了50.74%，管理費收入減少了68.59%。

　　去年該公司發(fā)行了金元比聯(lián)核心動力和金元比聯(lián)消費主題兩只基金，分別支付了133.44萬元和35.93萬元的尾隨傭金。

　　除了新基金，其他的基金都在不同程度的縮水，尤其是金元比聯(lián)寶石動力，去年被迫轉(zhuǎn)為混合型基金，目前的規(guī)模僅有6億，其尾隨傭金也從2009年的603.39萬元降為2010年的63.37萬元。

　　和金元比聯(lián)命運相似的還有寶盈基金，尾隨傭金出現(xiàn)了8.92%的負(fù)增長，管理費收入同時也減少23.13%。但是對于寶盈基金來說，相比2009年，2010年的尾隨傭金占管理費的比率依然提升了2.66%。

　　其他增加比率比較多的公司還有工銀瑞信、農(nóng)銀匯理、金鷹和華夏等。

　　小基金公司：

　　規(guī)模增長帶來高尾隨傭金

　　在61家基金公司中，萬家基金尾隨傭金占管理費的比率是61家基金公司中減少最多的一家公司，2009年是22.55%，2010年是17.45%，減少比率為5.1%，換句話說，萬家基金去年的尾隨傭金的支出比率減少了。

　　據(jù)悉，萬家基金2010年的尾隨傭金為2577.91，相比2009年，下降了15.44%，但是去年該公司獲得了1.48億的管理費收入，同比上升了9.27%。

　　而其他尾隨傭金也在相應(yīng)減少的公司還有中海、招商、銀河、華富、東吳、海富通和華商等。

　　實際上，傭金支付比率的高低，是和基金公司去年的業(yè)績分不開的。

　　但德圣基金研究中心江賽春(微博 專欄)對記者表示，對于小基金公司來說，這不是最主要的。去年是小基金公司規(guī)模增長的一個高峰期，新華基金和大摩基金等在規(guī)模方面都獲得了一個長足的發(fā)展。

　　這也導(dǎo)致基金公司的尾隨傭金比重在不斷的攀升。而萬家基金去年在規(guī)模增長方面不是很明顯，所以尾隨傭金還出現(xiàn)了倒退的跡象。

　　渠道方面的障礙一直是小基金公司產(chǎn)品發(fā)行的一個弱項。為了討好銀行渠道，小基金公司有的時候也不得不做出一些讓步，比如給更多的傭金給渠道。